開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。5.39.217.76# y/ }: Z5 Y, _3 ^
5 z. O- e/ d; b7 q公仔箱論壇教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。$ Y k4 Z- K& m4 D' E2 F! H: Q. y
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。# i* T9 G. o, y) G+ g% {2 P2 f
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。2 { |% A% v, G) `/ O; V
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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, J8 t; j1 c6 ]3 E. }; S「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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- f3 \. l, q- d& \/ Y+ rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。公仔箱論壇/ R9 L& W7 a, ]
6 r, _/ B" J4 g) n/ o0 g$ r6 D「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: n q+ i8 O& |# C2 b
: x: Y, Z$ W9 e0 b6 Q公仔箱論壇在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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( S5 p6 O+ g1 N& n/ Y, K! b; xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:5.39.217.760 R7 w( Y. M; u8 M1 ]
' ]* `9 I' A( K( x5 W, r5.39.217.76少（說）多（聽）
6 p, C0 d& Y% o8 v+ ~tvb now,tvbnow,bttvb也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧5.39.217.76+ H( R; P5 z3 g0 w- g' j& v; X
* {& y+ R% E' P1 _% |5 L0 \' N) z當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：tvb now,tvbnow,bttvb4 S8 \8 ~. Q5 H
! L) z! k! _ U b( ]' W1 C: W! H公仔箱論壇少（我）多（你）
3 c# {% o: R# G0 Q- Mtvb now,tvbnow,bttvb也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。! J2 u$ W |1 X. h( }
5.39.217.76$ e5 E4 U& N9 I" O4 e/ U6 ^8 Q# K! S! v
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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少（舊）多（新）
4 w! n% }8 k3 y u( g6 ]公仔箱論壇也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。公仔箱論壇) r/ d3 T/ z7 S4 C
- @, [: e9 T7 y- b, C公仔箱論壇最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
& @$ t) b8 X+ x( M/ D2 F& M公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# R$ d; c. u% R% l1 n" B
少（會）多（讀）
) R& ^* E+ k: }; a5 k7 X" `也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。1 L( @: `& T5 ~- S: k8 K( V
5 ?1 D; }3 k- V7 j0 W5 X% mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 }+ S6 A/ p9 D' x; e& H; m
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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