返回列表 回復 發帖

少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb8 w2 i' @3 W6 u' O: k

. B7 {' }+ ^8 ^3 S& Z# T. _% o& UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
/ k) N9 f1 A6 \# ]% U公仔箱論壇+ a4 ~% f8 ?1 s5 v9 x& H
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb7 p. m1 ~/ g# a( K2 u. }, N

- h1 `6 }9 g6 K( z" W% c2 R% BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。+ f0 b7 |" O3 G; W
. L! @: V2 H, e
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
/ f+ L! |4 @" Q6 _5 l2 w公仔箱論壇公仔箱論壇5 Y" K$ ^0 e1 h% {6 ?; B- y
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
0 H% M! O& Y$ j7 f* atvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" U* N9 t3 }$ R5 S4 U. `; a+ N
「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb+ r' a0 T) D/ ?$ q) ]9 |/ {
公仔箱論壇, u( y6 _$ \3 K- d
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
1 `& q5 l9 |' z- H" @0 O8 Z; {, Y/ s公仔箱論壇
& k- `, T3 ?7 w% i( \. s# h5 Stvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。公仔箱論壇3 \4 f0 G. r8 P/ L1 ^! s

- }- G2 _0 p& v2 u- {) v/ q1 @8 e7 K在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:tvb now,tvbnow,bttvb) B0 r0 ^# e1 Z0 _  H0 t7 z8 E
; `& H( o. r" w0 @
少 (不)多(是)( f% F8 f' o# B; X  @
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
+ Y8 u1 ~: c+ D) F' h$ @; Itvb now,tvbnow,bttvb
/ F  ]7 [* ]* W' F# \% x後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
2 c: [/ ^. b% k' [! W* J+ dtvb now,tvbnow,bttvb
+ z8 T! S: `: ?/ K% R0 c/ u5 A公仔箱論壇少(說)多(聽)5.39.217.76( k5 y) Z4 v! }$ c4 J% Q* R( [
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧tvb now,tvbnow,bttvb4 b; }) q; F4 _. b9 b: V

0 n/ M& ^% y& u( X) C$ ]7 S& g5 e: F  E公仔箱論壇當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:tvb now,tvbnow,bttvb1 R- P( x- ]; ]2 K8 B6 @
5.39.217.76- x$ |. G) j6 f4 {
少(我)多(你)
9 H# H# T( ?) M$ n1 fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' F8 v- D( y8 j3 y
" N: b5 Y+ i# H/ U) H; g
成為高階主管時,我練習的第四件事是:tvb now,tvbnow,bttvb! q. D. z$ b6 G9 d0 Z6 b# V% J, Q
tvb now,tvbnow,bttvb& \& A% x1 J( S2 F
少(舊)多(新)
: n( b3 P, Q, ~5 [1 h; q公仔箱論壇也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。tvb now,tvbnow,bttvb2 p/ {. E9 b) j" }7 i1 T1 C

. c! w/ Q9 C) o4 I9 \' ~7 b5.39.217.76最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# h( i. a  ]6 A, l" g
5.39.217.76, z  E8 f6 N) Z* p6 H
少(會)多(讀)
  w# @' R, O# l2 A: y4 D( Z8 x也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。3 k$ k) C& B8 e% ?5 k0 E

( K0 l3 g. D  l! x5.39.217.76
; D6 G4 e" |" W
8 Y, S0 |7 t. A& _2 x/ k公仔箱論壇老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
返回列表