一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇2 G7 L; N% M/ d5 v2 J( R& }0 C. ]
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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- q. [2 j+ |: w Q公仔箱論壇兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。5.39.217.764 U8 }/ x6 V9 a/ `
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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7 \4 ?% B7 p6 c+ M5.39.217.76乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。7 ~; i z1 P6 F6 d
K- G6 P' t5 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
& G2 G% V9 [2 A" a, ?2 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.767 L9 V5 n+ | N; p+ S% l e
董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 5.39.217.76" n7 n1 l% B2 i8 p9 b) t+ t/ C
$ {. C8 H3 T9 X8 _tvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」公仔箱論壇1 k- @ \3 A% ], F5 f& V
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。, ]: ?; k# H2 |4 `
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。2 H: l' C) J6 v) C& @; E5 [
2 r. h6 |) k' P3 d. D5 Q3 \/ P& {/ v公仔箱論壇乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇# I# R. b, e6 `; I
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb9 H' x, }/ v' g2 {) k4 Y0 B
* u; V( q9 x8 u% L$ _5 O* ?tvb now,tvbnow,bttvb候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。+ _8 c4 {9 _# F* c* m$ B5 N9 q, z# b
" K6 v' d) x7 _1 H由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。公仔箱論壇, X% n H0 F: g3 Q n
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb( Y1 s4 M5 I- a. m% y* i, T! {
1 t7 N$ S( F) x7 _$ w, h7 h: a, HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! y6 [! @$ k1 A1 [! z0 i! V) s
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb8 h! ?) d/ E9 u# y9 J) H/ d" o2 o
4 n8 c j6 c& \$ R你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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