一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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( W- |$ b, @0 G公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇# d3 p5 A1 L$ |5 D) e, z) d
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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* R5 {5 ]5 H [' b, h M5.39.217.76此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
- b! a8 H# L0 [' OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 Y/ j3 r R, M! M4 D- a
乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」# B0 b) x* Y) ]4 x' R+ x4 |! E
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」公仔箱論壇. ]2 I* [$ p! I g0 \! {0 c8 N
) o4 v R9 E' D: t, o' K. utvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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$ C! ~! `2 |8 V過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ d2 ]9 F7 F7 f5 \( I! q% u
/ r' A4 S* y% P% E9 A: g5 V7 r乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」# T0 ?" y+ K$ j) e5 E+ u4 w
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。& C) C& \/ p5 S6 E$ M' u+ }
3 ~5 [/ H& j4 Y$ ^; b! H5.39.217.76一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。, S, ^$ n1 N$ N, y
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。5.39.217.76" w! Z0 t/ g6 [, F0 w
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。tvb now,tvbnow,bttvb4 {8 H# \& [. E2 P% D, n0 f7 y
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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; U2 r, d0 P9 B' Q0 m* D故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。tvb now,tvbnow,bttvb6 F: d; n8 K! {9 g, [, I# A/ c* |
2 P6 C7 T; S4 h' ]7 p, \所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb( H( R- _; W5 q: J: A
: a: Y# `: n; ]$ f! V' I& A7 R( @- RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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