一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。4 f/ k" i* l: _/ w5 d+ A( x
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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- ?" l2 H- W$ ~5 x: `! L當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」公仔箱論壇) f. } u, B0 n; R- D3 [4 n
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb0 }. R! |) W0 k8 ~/ |+ c
# G }* f# k0 i6 G9 H# {. w i公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」 {8 w2 f5 D5 I& H! F% ^
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」
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: ^/ F! H& y2 F9 xTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」5.39.217.76! e# C: {/ F/ C, B/ E
0 c, I% c0 ~0 T: f/ M3 b) W( {槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。# s! [$ e% F! s c6 z$ J, g# \
5 p4 r3 I3 Z; Q) K公仔箱論壇過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 w$ n) {: a1 N8 v3 A6 f
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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5 B# C9 H* K, c( S) I' X6 m$ ?2 F7 W& V5.39.217.76而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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; a- @: o J) `/ Y9 ]7 x當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」- _# [6 j9 e( Z9 T
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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& U! @1 G0 t h5 @7 @# v公仔箱論壇一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。* B# N$ G6 m, ?% G6 m; F
# c6 T9 R% l' ?% r候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。5.39.217.767 f( Z( N2 v' }" [/ L4 V2 V
- \: _0 g p; |經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
) e7 u# S5 v+ M: TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ c" ]- k( F) u( L2 c: a0 C/ Btvb now,tvbnow,bttvb如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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( E8 p1 G9 P: D5 G6 N1 {故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
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. h* P( F) H. L所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?tvb now,tvbnow,bttvb# C2 l9 n0 X* \4 c6 J4 \0 k
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |