一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。5.39.217.760 D. m9 C& ?$ j' b
' W. E5 a! l5 U$ |! J M, ~因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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- x$ ?3 j/ G. h( q/ p公仔箱論壇當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」0 L f/ x# X3 p8 r K) k( t
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。0 m1 f j" r+ T" G9 O# b6 Z
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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0 O7 X; ?$ {3 P& K; m" `( f公仔箱論壇董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 8 q: o6 b9 ], E9 m; j
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」公仔箱論壇2 {+ K, m6 Q1 H" d( Z
, O. W/ d: G9 R' H g; ?tvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。公仔箱論壇. G" N# c0 u/ u# h
0 j+ [; g; x9 R過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。公仔箱論壇 H0 H+ k/ X2 V2 H2 ~. m6 |
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」6 c# m5 Q% L9 h* P* f
3 g! g+ I. h( f6 KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。2 l' X! m" e; E( @
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, z, ` O- e7 L+ j
) `. b! W7 e" I" i! J' t$ g G公仔箱論壇平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 k W5 g: ?. i5 m
% _+ n$ q' n. H6 C( L4 B8 C: v, LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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3 R% l% a: [4 R+ ]) ~8 k6 otvb now,tvbnow,bttvb候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。公仔箱論壇% z" _( K! J+ f: N8 B) b6 \
, L* |6 `" l' {0 Y4 `公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
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/ c4 z1 K2 \6 |4 x經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。 h8 Z9 p6 x( p6 D! J* ^1 C! Y
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb. |! }8 e& Z3 N4 `' N5 ]
- E% A! @4 F: {7 C故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。6 R2 {' a' j' M0 {) v
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?2 c F3 n' K* G' O) |/ e
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |