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吳志森﹕警察上街危機 管治一葉知秋

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7 f9 s5 Z, t% i+ t( U事先張揚最後難產的警察遊行,有關組織者一廂情願,抗拒與32年前那次上街作任何比較。但非常不幸,不少香港市民,都無法沒有類似聯想。同樣是「有槍的」對政策不滿,同樣是警察「曬馬」,同樣是政府在很難看的情况下讓步。tvb now,tvbnow,bttvb7 P& e- X9 v' Y3 n

) y- f2 J/ d4 Q( U0 `警務處長拍心口一力承擔,遊行變成了室內答問大會,表面降溫了,危機解除了,但事情的本質,卻一點沒有改變。32年前2000名警察上街,導致警廉衝突,港督頒布特赦,事件才能平息。32年後,警察要脅上街,特首溫情勸阻,處長承諾擔保,才緊急叫停。兩次事件,都是警察集體行動,脅迫當局讓步。兩次事件,都付出極大代價,賠上管治威信。兩次事件,對警察形象,都造成沉重打擊。
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( r6 ^* V! E9 K7 F" x# q警察作為公民,當然也有上街示威和平表達訴求的權利。但問題是,警隊作為「最先與最後一着」,任何集體行動,都茲事體大。正正由於警察集體抗議,都對管治權威造成極大衝擊,作為管理者,都應在事情惡化之前,將任何火苗撲熄於萌芽狀態,而不是等到大火燎原,才上叫下跳倒瀉籮蟹般,急着救火。5.39.217.76; `: G+ \& G) Z2 L  _3 r3 c( H- B

( e5 Y8 U2 I8 U! m1 U紀律部隊薪酬報告,去年11月早已提交,公務員事務局長亦公開承諾今年中前提交行會,但半年過去,未有任何音信,未見公開交代。如果因為金融海嘯,不能一時三刻馬上落實,理應開誠布公,誠懇解釋,公布落實的條件和時間表,取得警務人員諒解,向社會明確交代。能這樣做,事情會搞到今天如斯田地嗎?- O. M' n& w' q8 ^: h1 B6 ?1 l  n

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反映管治團隊是顢頇無能之徒5.39.217.76+ r% Z9 i' M8 Q: Y7 n
警察威脅上街,政府的研判,是民氣可用。大批吹風手化妝師,一方面把警隊描繪成貪得無厭不肯與港人共渡時艱,又把民意與警隊對立起來,無論私下或公開,都高唱「警隊上街有損形象」的調子,用民意向警隊施壓。
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5 _3 [( _  C2 v! S8 d4 C如果警察認為,形象和聲譽比增薪點退休金更重要,民意牌可能會嚇退他們,但虛浮的東西顯然沒有任何作用,警察企硬,響應上街的人數,遠超預期。事態愈來愈嚴重,阿爺也愈來愈不耐煩,任何辦法都不奏效,最後鄧竟成只好趕回來,一力承諾,把薪酬調整追溯到去年11月,才換得警察取消上街。最後關頭的城下之盟,比談判初期的讓步,對政府管治威信的打擊,當然要嚴重百倍。5.39.217.76/ W6 c0 U( u/ x1 u& z! n" w
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一葉知秋,警隊上街的危機雖然暫緩,但反映整個管治團隊,都是一幫顢頇無能之徒,只在反應遲鈍和反應過敏兩個極端游走,見步行步,沒有洞察能力,缺乏長遠規劃,不懂深耕細作,只識臨急救火,不去掌握民情,只慣操弄媒體。連自己伙記都無法了解,連自己團隊都控制不了,市民的訴求是什麼,怨氣情緒會因何爆發,700萬港人,能對他們抱多大期望?
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