位于实龙岗路一座百年印度庙的管理层，被慈善总监查出有严重的财务监管失当，包括签发没有划线的支票，以及进行有利益冲突的金钱交易。慈善总监已下令暂停庙宇管理委员会主席的职务，并有意将他撤职。5.39.217.76# Y# z4 A$ D& X9 F
文化、社区及青年部属下的慈善总监办事处昨天发布文告，公开对维拉玛卡里雅曼印度庙（Sri Veeramakaliamman Temple）管理制度的审查结果，指庙宇“严重管理失当”。$ ]* m! J' {- e+ M" K* _" d( j
媒体去年报道，这座庙疑涉及刑事罪，被商业事务局调查。慈善总监于去年8月22日正式对庙宇展开独立审查。1 w) d b3 D) G+ i; \( u+ b0 }& _. {
审查结果发现，庙宇管理层在2011年1月1日至2014年7月31日，签发超过150万元没有划线的支票，并允许持有这些支票者在庙内套现，其中超过22万7000元的支票没签发给指定的收款人。
$ q6 [- u: b$ u" ~' ~' u! @一名留有涉及不诚实行为案底的庙宇信托人和管委会秘书古玛（Ratha Krishnan Selvakumar），就曾利用庙宇签发的无划线支票，预支1万8000元的现款。
& T( R" x% F# l! M- N7 x8 ^% G8 p5.39.217.76此外，古玛参与审批的金钱交易，存有严重的利益冲突。例如，让庙宇将超过75万元的款项付给由他亲戚拥有的两家供应商。古玛也为他个人的生意所购买的手机识别卡（SIM card）向庙宇报销，让庙宇支付给他2824元。
' N" O% }7 t# s6 q7 y1 }公仔箱論壇文告指出，庙宇的财务监管有严重疏漏。庙宇管理层和职员在管理钱财方面，没有明文条规可依循。他们尽管对有关条规有口头共识，但是庙宇几乎没有任何内部机制可监控他们的行为。在这种情况下，管理层和职员无法贯彻一套有效的监管措施，也无法预防有人随意更改条规。
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慈善总监已下令立即暂停庙宇信托人、管委会主席西瓦（Sivakadacham）的职务，同时禁止他参与与庙有关的管理事务。慈善总监也有意撤销他的职务，并邀请公众5月31日之前提交陈诉，电邮给mccy_charities@mccy.gov.sg。tvb now,tvbnow,bttvb M# w& [+ S& k% J- s+ o
至于管委会秘书古玛，由于他有刑事案底，不能留在董事会，已自动被撤职。另一名前管委会主席西瓦拉朱（R. Selvaraju），自前年11月已不是管委会成员或信托人，一旦他再度在该庙里担任职务，慈善总监也将对他采取行动。4 H! g( s' J" x, C( o4 Y0 q5 w
慈善总监获得总检察长批准，并获得印度教基金管理局协助，委任了三名管委会成员，到该庙展开董事监管并加强内部管制。印度教基金管理局昨天发文告表示，将协助庙宇的新任和现任管委会成员制定适当的内部监管机制。* q6 |0 `4 [- i5 b! P+ b- E' c, }
维拉玛卡里雅曼印度庙是本地最古老的印度庙之一，也是小印度的重要地标。它在1988年7月29日设立信托基金和注册为慈善机构。据庙宇截至2014年6月30日的年度财务报表，它的收入与支出分别约160万元和120万元，净资产估计为580万元。) b6 A8 W. x- O' g
警方受询时说，针对庙宇的调查正在进行，目前不便置评。 |
發表於 2018-5-1 07:31 AM
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