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發表於 2008-6-30 02:27 PM
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告訴自己 , 自己該值多少錢
為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?
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一、人力資源管理
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一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
& L6 |8 S5 N3 @, }( H/ z景,譏笑獵狗說:「兔子跑得比你快得多。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* Z( n# v/ G; v( {
獵狗回答說:「你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻; ?+ g+ i& H0 R" d9 y4 K' o+ v7 z
是為了性命而跑呀!」
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二、目標" q3 d: V0 [% A: t0 `7 r# L
% N# ~& i/ |9 |" L9 S這話被獵人聽到了,獵人想:"獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好
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- D8 \* W& e1 ^7 C- w1 q2 ?於是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,tvb now,tvbnow,bttvb6 t( d, h0 y8 N& e, e. A9 }, H, j1 V! ]
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意公仔箱論壇3 W$ d$ E T# p8 b2 p9 G* b
看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。公仔箱論壇/ q3 I) O5 l; N
$ ]3 L) s$ c% i K8 ~$ _, W: Z5.39.217.76就這樣過了一段時間,問題又出現了:大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔
- ^* b+ ~0 d" K* I# N$ h, g1 e5.39.217.76子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善於觀察發現了這個竅門,專
9 [, L5 [+ [7 u- t& {4 _5.39.217.76門去捉小兔子。
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慢慢的,大家都發現了這個竅門。
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9 I: ~& L, i2 J) ~6 U* _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為什麼??」tvb now,tvbnow,bttvb% K$ ^5 t1 h( D0 B6 T) S: z, q
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獵狗們說:「反正沒有什麼大的區別,為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」
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三、動力
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獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分,而是採用每過一段
/ d& b, X7 i5 M1 P: j時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗,決定一段時間內的5.39.217.764 W- T/ M8 B; e. P5 z8 C8 a ^
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。
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但是過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉兔子的數量又少了,而且越有經驗的獵狗,
( F6 A- @/ }3 o3 o2 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。
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獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了您,主人!但是我們隨著時間的推移會老,5 C5 c% O ]* s
當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎??」
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! } y; C+ T8 ]公仔箱論壇四、長期的骨頭公仔箱論壇& i+ s/ M' ^ k v
7 D- p( n# J i1 Z9 v4 @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。獵人做了論功行賞的決定,分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量,規定如果
2 G* r/ u7 b. R( Itvb now,tvbnow,bttvb捉到的兔子超過了一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數量的骨
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獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後,終於有一些獵2 G& a, R; }. q: A. m( ~/ D+ l
狗達到了獵人規定的數量。
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& h; F( T% y- \# L: ]tvb now,tvbnow,bttvb這時,其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠
5 w4 }' Y' g7 k/ f* d公仔箱論壇超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能,給自己捉兔子呢??」
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# a4 b. o- w: Q. _0 K# w, l公仔箱論壇於是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了..............& i) N. U: ] T& N. K1 V& ?- e
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& r; D! R5 \9 L1 Z% I6 Q9 J
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其實,為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?公仔箱論壇7 P% p0 a3 b# L+ K6 c' y
: Y3 e" C7 ^; M: z5 }. H* j. n在現實生活中,大多數的人總要等到危機來到時,才開始重新思考許多的價值和意( j! z( e$ A z4 [$ n
義,就像故事中的老狗一樣,當自己對於大環境還有利用價值時,沉浸在公司和市場公仔箱論壇8 G6 Q3 V2 J9 @
的禮遇中,等到某天發現自己競爭力不再,才驚覺,屆時經濟,保障甚至信心,常常公仔箱論壇8 X' ^5 c( k( S1 X/ }% _, V3 A, L8 H
都已受到嚴重的考驗,員工的未來掌握在老闆,老闆的未來掌握在公司的營運,公司
$ n) } N% N: S* t$ y: L5.39.217.76成長得看市場。4 C }5 d8 Z/ L1 G. O4 [3 l& Q
* ]( S" t& J9 K. [4 t0 @& k公仔箱論壇但是,誰能掌握市場?
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4 [$ R6 o8 o- N" A5 q- F% D# b' d5.39.217.76想的遠,才走的遠。5.39.217.766 `' `- C4 p2 v& \
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記得一位創業領導人曾經說過,他這一輩子最自豪的就是,"他從沒有讓別人,把自
( R% V! m( `) o' [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。己放在市場或職場的磅秤上,讓別人去評斷,自己一小時該值多少錢,一天值多少
2 w: E& ]& P9 M% V! k+ y' l錢,一個月值多少錢。他告訴自己,自己該值多少。 |
YOU'LL NEVERWALKALONE
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