一周只上班30小時？網購巨企亞馬遜（Amazon）試驗新計劃，部分員工每周只需工作30小時，人工相應打75折。減人工換縮短工時，可能不少人肯，但要實現這方案，也並不容易。
6 K6 P& T0 b$ b8 C. O. Q$ T8 `) g全球員工逾10萬人的亞馬遜，有別於其他科企Google、Facebook等，僱主名聲矮一截，曾被評為最差老闆，去年又遭《紐約時報》狂數刻薄員工，如要瘋狂加班等，至今終於想辦法翻身，改改形象，推出新的30小時工作試驗計劃。2 w1 E$ X* V% w' p. [
按計劃，亞馬遜將設新的技術部門，由現有員工及部分新員工組成，特色就是整個部門的經理又好、下屬又好，每周只做30小時，遠低於其他員工的40小時，公司會設定核心時間，即周一至周四早上10時至下午2時，員工必須在公司，但其餘時間非常自由，湊夠每周30小時就可。
9 ^ a2 R; l% X9 p# ^tvb now,tvbnow,bttvb亞馬遜試驗計劃 75折支薪
& N: \( | Q1 m$ E# K5 t6 ?公仔箱論壇他們所享的福利亦與其他員工一致，只是薪金方面，須按工時而相應減少25%，不過，若然他們未來想轉換，一樣可以轉回40小時工作制。
+ }! Z) c+ E5 N! W) b9 Ltvb now,tvbnow,bttvb減薪換取短工時，大公司如會計師行KPMG等，也漸以此向員工推廣（見表），美國更曾有調查發現，40%受訪公司開始有讓員工縮減工時的選擇，10%用於大部分員工。
6 V3 i7 Q/ C6 {6 m9 Y9 J其實，縮短工時是否就着數？未必，因為工作量不代表隨之減少，以往每天用8、9個小時完成的工作，如今用6小時就要完成，意味可能更趕急、須更高效率，工作壓力未必減少。不過，減工時的選擇，相信仍有不少人樂意看到。/ x H T) u: ]2 J4 e) G" n& u# i3 i
英25%受訪者 願減薪換自由( ~6 u" J1 L# o
今年英國智庫Centre for Modern Family研究發現，多達25%受訪者願意減薪換取縮減工時。為何？只因計算之下，覺得着數也不少，例如育有子女的父母，由朝九晚六，變成朝九晚四或晚三，可以在提早收工的時間，去接子女放學，又或買餸給子女煮飯，賺少些可換寶貴的親子時光；又或年輕人，能夠藉此自製4天工作，騰出周五時間，聯同周末去短遊，也覺值得。
* `7 H4 u8 e2 V6 v! t! @能夠自選長短工時，可能不少港人也想有選擇，但要實現、有得揀，背後難度不低，阻礙既是有關僱員，更是有關僱主。
- S6 k9 g5 [4 L7 K; H1 `降低薪酬換取較少工時，前提是打工仔的薪金基數不能低，高薪者減人工未必有問題，但若每月只是賺一萬多元的員工，扣除四分一之後，分分鐘連一萬元也不到，沒減工時「本錢」。
X7 p8 c# }7 ` F) R! B& ~ Mtvb now,tvbnow,bttvb其次不少工種要實現減工時，難度較高，知識型工種，或較易推動短工時，但是那些要員工長時間在工作崗位、落手落腳的行業，如零售、飲食等，少個人手也不行，雖然僱主也可以請更多員工填補，但對於不少僱主來說，多一事不如少一事，還不如省卻這些麻煩。
4 F! f6 g3 C b% H) S公仔箱論壇僱主「工作狂」 生活工作難平衡
, v" k5 e. N/ U6 E當然更重要的還是社會的工作文化，是更注意生活與工作平衡，還是崇尚長工時？尤其是僱主，若認為員工在公司的時間愈久，才是愈好，恨不得工時更長，也難有減工時選擇。美國彭博社就有文章指，那些減工時的計劃，在美國仍難變得普及，阻礙與「工作狂」思維有關，認為打工仔要經常留在公司，才代表更有生產力。
( U& k4 o" b" [' G8 M+ _彈性的工時，不少人也想，但要實現起來，且達到令員工更快樂、更有生活與工作平衡的效果，困難不少，而在加班文化強烈的香港，應該更難。 |
發表於 2016-8-31 07:18 AM
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