[時事討論] 前任執行主編親述：《炎黃春秋》之死

前任執行主編親述：《炎黃春秋》之死5.39.217.76; W" Q' ^5 Y# {2 H
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《炎黃春秋》作為共產黨內改革派發聲陣地，經歷江、胡、習三代，在習「扶紅、打黑、爭灰」的輿論管理思維中，終被判死刑。
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2011年7月《炎黃春秋》創刊二十週年時工作人員合影。前排左起為時任副社長李晨、副社長楊繼繩、社長杜導正、總編輯（兼法定代表人）吳思。右上角（後排右一）為洪振快本人。圖片：洪振快提供
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風波不斷的《炎黃春秋》雜誌，近日高層人事安排大換血，官方人馬全面入駐接管，終於在7月17日，由社長杜導正簽名，宣佈即日停刊。 e2 U6 J" B' O" P/ [* _3 N8 |. E
曾任雜誌執行主編四年多的洪振快向端傳媒表示，雜誌社與官方指定的主管主辦單位中國藝術研究院的官司還在打，但雜誌社人員已不能正常辦公，他17日探望留醫的杜導正，杜導正在病床上看了停刊聲明的草稿，「真正簽名可能是在今天（18日）」。
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創刊25年，向以治史鑒今、敢言求是而被視為中共黨內改革派發聲之地的《炎黃春秋》曲終奏雅，對於中國思想界、知識界、新聞界、政界，意味著什麼？以下為洪振快撰文見證的《炎黃春秋》之死：+ X! X9 d% B. _

本人曾任《炎黃春秋》執行主編四年多時間，在2014年的變更主管主辦單位風波中辭職。當時，辭職的還有總編輯吳思、執行主編黃鐘和網絡總監張曉鷗。
根據最新出版的第7期雜誌上的人事信息，結合7月14日下午傳出的文件，以及從其他渠道得到的信息，《炎黃春秋》此次人事大換血，官方的安排是：5.39.217.768 S: k, ]3 f6 T5 y- L

從1991年創刊以來一直任社長、有70多年黨齡、80年代曾任首任新聞出版署署長的杜導正（兼法定代表人），被免去職務，掛顧問虛銜（沒有任何實際權力）；
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從今年5月份開始任副社長的胡德華（原中共中央總書記胡耀邦之子），免去副社長職務，掛顧問虛銜；
原副社長李晨（人民日報原總編輯李莊之女），被褫奪所有權力，相當於掃地出門；5.39.217.76# E N( B- X9 ~& ^& l% k' I
從5月份起新任總編的徐慶全、新任副總編的王彥君，原任執行主編的馮立三、丁東，全部新聘為副主編（《炎黃春秋》原來一直沒有這一職務）；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 B& ]; m" v# U2 {; Q( q
杜導正女兒杜明明由原來的執行主編升任副社長（在三個新聘副社長中排第一）。不久前，還有一位原財務總監被免職。
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新派6名文化部中國藝術研究院（《炎黃春秋》現主管主辦單位，簡稱藝研院）工作人員入雜誌社任職：賈磊磊出任社長，郝慶軍出任總編輯兼法定代表人，張鋒波、王瑜瑜新任副社長；陳劍瀾、柯凡出任副主編（類似原來的執行主編）。% T M7 v4 ~$ r' I4 R6 ?# q
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這6人，賈磊磊為藝研院副院長，郝慶軍藝研院所屬《傳記文學》雜誌主編，陳劍瀾是藝研院所屬學術期刊《文藝研究》的副主編，其餘為研究人員，而且研究領域均為文藝，而《炎黃春秋》主要刊登歷史、政治類文章。同時，原來的雜誌最高權力機構──社委會被取消，官方接管財務、新媒體內容發佈的人員在人事變動決定宣布後馬上進駐雜誌社。
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一年半前，官方意圖通過變更主管主辦單位加強對《炎黃春秋》控制，此番人事大調整，乃是控制的進一步強化。官方決心通過人事調整，逐步完成對內容的控制，這種決心只能來自最頂層。
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7月17日，《炎黃春秋》創刊社長杜導正在病床上。攝：洪振快5.39.217.76. R9 u3 w9 }" ?! k, ]
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三大內容「八不碰」人財採編相對獨立
《炎黃春秋》是個很獨特的雜誌。
《炎黃春秋》的主要內容，一是中共黨史、軍史、國史上重要歷史事件當事人的回憶，能夠提供歷史內幕，包括中共最高層在重要歷史事件的真實作為；二是對中共歷史上的錯誤如肅反、大饑荒、文革等進行反思，以期總結歷史經驗，避免重犯錯誤；三是對重大理論問題即中國的發展方向提出看法，力求推動政治體制改革。
按照社長杜導正的看法，雜誌在歷史問題上遵循中共歷史問題決議，在理論、方針上遵循八二憲法（1982年通過）和中共十一屆三中全會路線。在對待歷史人物的評價上面，雜誌主張秉持不虛美、不溢惡的精神，實事求是地作出客觀評價。公仔箱論壇6 z+ A- u6 s& |, u! Q
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經過長期的博弈，雜誌社與官方達成某種程度的協議，八個方面的內容不碰，即雜誌不能刊登涉及和主張這八個方面內容的文章。所謂「八不碰」包括：軍隊國家化、三權分立、六四、現任黨和國家領導人及其家屬、多黨制、法輪功、民族宗教問題、劉曉波（在藝研院提供的協議版本中，此點改為憲政）。除此之外，官方默認雜誌可以刊登。

在中國大陸，這已是其他媒體所不能享有的特權，因「八不碰」之外還有廣闊的空間可以開拓，尤其是歷史問題。但實際上，並非所有內容都能刊登，官方還是經常提出某些文章違背「重大選題備案辦法」，觸碰了底線。雜誌每期刊登20篇文章光景，經常被指出有三四篇「違規」，甚至七八篇「違規」。
在中國大陸，私人不能辦報辦刊，所有的報刊都必須有一個國有單位作為主管主辦單位。《炎黃春秋》的主管主辦單位長期是「中華炎黃文化研究會」。
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中華炎黃文化研究會於1991年5月成立，是一個主要由省部級退休幹部參加的民間社團，會長通常是退休的副國級領導人，首任會長是全國人大原副委員長周谷城、執行會長為解放軍副總參謀長蕭克上將，此後全國人大原副委員長費孝通等人曾任會長，現任會長是全國人大原副委員長許嘉璐。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# n5 V0 R9 j9 I7 N1 H! N' J# p
十幾年前，中國藝術研究院曾經是《炎黃春秋》的主管主辦單位，後主動放棄主管主辦職責，2014年，中宣部指定，中國藝術研究院重新成為《炎黃春秋》的「婆家」。變更理由是：《炎黃春秋》是新聞出版單位，新聞出版單位全部屬於國有資產，而中華炎黃文化研究會屬於民間社團，根據有關法規，民間社團不能管理國有資產，所以必須變更主管主辦單位。
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雖然當局聲稱，《炎黃春秋》是屬於國有的新聞出版單位，但1991年7月創刊以來，國家沒有給過一分錢，沒有給過一個編制，也沒有提供過一寸辦公場地。相反，在官方一再打壓下，《炎黃春秋》經歷了很多風浪，獨立發展，以內容獲得國內外讀者的認可，實現了完全靠發行收入支撐運作。在近年紙媒發行量全面下跌，難以生存的情況下，《炎黃春秋》逆勢生長，發行量保持上升趨勢，2013年進入國家郵政總局全國報刊發行百強，2014年每期印量已接近20萬份。( K6 K+ f9 Z! X" d* l+ i
由於沒有官方的編制和經費，《炎黃春秋》在人事和財務方面有相對獨立權，這是編輯方針保持相對獨立的重要保證。在《炎黃春秋》內部，也有一套相對民主的制度，包括用人、用錢、用稿。比如社內人事、財務等大事要由雜誌社的最高權力機構社委會集體討論決定，用稿要由編輯部集體討論決定，社長和總編不能獨斷，也得服從民主原則，大事集體投票決定。編輯部內部也認同雜誌是一個類似民國期間的「同人雜誌」，大家志同道合，追求民主憲政的理想，所以在內部也要實踐大家追求的理想。

這在中國大陸，應該別無二家。公仔箱論壇4 _  s. U+ g7 L4 v7 e8 a
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換「婆家」強控制近兩年最高層終下決心大換血
近兩年前官方強行給雜誌安排中國藝術研究院這個「婆家」，引起雜誌社的警覺。; N  L9 G; G" Y3 ^" s
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2014年9月，時任中宣部常務副部長雒樹剛主持召開新聞出版總署、中央機構編制委員會辦公室（中編辦）、中華炎黃文化研究會、文化部中國藝術研究院四方聯席會議，在《炎黃春秋》雜誌社毫不知情的情況下，改變《炎黃春秋》的主管主辦單位，並在一個星期內辦完了變更手續。tvb now,tvbnow,bttvb. v4 _& U" i* X! _2 Q, n1 {$ l
為此，雜誌社連續三次召開顧問、編委、重要作者、紅二代參加的會議，試圖抵制變更。由於官方口頭承諾，主管主辦單位變更後，雜誌在人事、財務、發稿上仍享有原來的自主權，三次會議上，顧問、編委、重要作者的意見也不一致。

一部分人認為，變更即是官方為了加強控制，變更後雜誌必難保持風格，所以必須強硬抵制，著名律師張思之發表慷慨激昂的演說，要求以80多歲的高齡擔當雜誌的律師，近百歲高齡的前毛澤東秘書李鋭擔任公民代理人，和官方打官司，如果官方強行要求變更，就主動宣布停刊；另一部分人認為，雜誌還沒到死的時候，不宜主動找死，所以不妨先變更，等以後到了無法生存的地步，再宣布停刊也不遲，只要能辦下去，還是要儘量保持陣地，以便能夠發出改革派的理性聲音。
這場風波持續了近三月，最終社長杜導正與官方達成妥協，接受由中國藝術研究院主管主辦。此後，官方控制隨即加強，藝研院派分管副院長賈磊磊和一位科研處負責人蔘加審稿會議，隨時可對某篇稿子提出意見。此前雜誌社每年要召開顧問、編委、重要作者和支持者參加的春節聯誼會，通常有200多人蔘加，濟濟一堂，會場滿眼皆為白髮。但主辦主管單位變更後，這一傳統即被打斷，2015年的春節聯誼會被官方阻撓而無法召開。tvb now,tvbnow,bttvb+ ]. I: ]+ D$ ], l, D, \6 Q# L

2015年4月，新任總編楊繼繩退休前所在單位新華社出面，「勸」其不要在雜誌社任職，楊繼繩最終在2015年7月退出雜誌社。2016年元旦，官方直接派人到印刷廠，阻止開印帶有新年獻詞的《炎黃春秋》，最終《炎黃春秋》第一次發行了沒有新年獻詞的新年首刊。
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2016年5月的第5期雜誌，適值「文革」發動50週年，雜誌原定安排多篇反思文革的文章，官方又要求撤稿，雙方一度僵持，官方派人到印刷廠盯著，最終雜誌社妥協，撤掉大部分稿件。本來每期雜誌應在當月4日發行，上月底完成印製，但此期被拖到5月10日左右才得出刊，這在本人工作期間是從未有過的事。公仔箱論壇( y7 i" k8 T- h$ `' I
《炎黃春秋》代表黨內改革派，受到了社會各界的關注和支持，創刊至今25年，官方一直未下決心關停，是因影響太大，沒人敢擔政治責任和歷史罪名。至此番人事大換血，可以看出官方是下了決心。官方還顯然進行了精心布局，包括下令各媒體不得炒作。這種決心只能來自最頂層，藝研院作為主管主辦單位，只是執行命令而已，不是能下決定者。

當然，官方並不想直接關停《炎黃春秋》，因為那樣不夠體面，而且可能會引發政治事件；通過人事調整，逐步完成對內容的控制，改造成官方希望的面目，應是官方既定的目標，應該是誰也改變不了的結果。在此意義上，《炎黃春秋》已被判處死刑，已絕無保持原來的辦刊方針存活下去的可能。

25載春秋告終改良道路走到盡頭？
《炎黃春秋》創辦至今，剛好歷時25週年。這25年中，中國經歷了三個時代：江時代、胡温時代、習時代。這三個時代，中共官方對媒體的控制手段和程度是不一樣的。5.39.217.76: r8 f' _5 H+ p2 s0 k3 o2 G
江時代，尤其1992年鄧小平南巡，發出「誰不支持改革誰就下台」的威脅，江之後全力推進「社會主義市場經濟」，與市場經濟理論伴隨的新自由主義思潮逐漸佔據思想界主流。由於毛式左派反對市場經濟，經常向中央上萬言書，阻撓市場經濟和中國加入世界貿易組織（WTO），江曾下令封掉了兩個極左雜誌《中流》和《真理的追求》。在江時代，對媒體的控制比較寬鬆，一批市場化媒體順勢崛起，比如南方報系的《南方週末》和《南方都市報》。胡温時代，對新自由主義開始打擊，但市場化媒體已經發展壯大，仍能佔據主流，胡温個性較為温和，對媒體未下狠手。公仔箱論壇, a1 G6 N' R. L' Q$ C" p
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但到了習時代，近年媒體哀鴻遍野，從2013年《南方週末》新年獻詞事件開始，就表現出以強力手段對付媒體的傾向，官方屢屢放言控制輿論是一場上甘嶺戰役，表現以戰爭思維來管控輿論。
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中共中央委員會機關刊物《求是》雜誌2016年第9期公開的2015年12月11日習近平在全國黨校工作會議上的講話，透露了習管理媒體的思維。習說：「我說過，思想輿論領域大致有紅色、黑色、灰色'三個地帶'。紅色地帶是我們的主陣地，一定要守住；黑色地帶主要是負面的東西，要敢於亮劍，大大壓縮其地盤；灰色地帶要大張旗鼓爭取，使其轉化為紅色地帶。」其策略，可以簡單歸納為「扶紅，打黑，爭灰」。這是中共歷史上常見的劃分敵、我、友三個陣營，分別對待的思維。近年中共官方管理媒體的思路，可以認為便是上述講話的具體落實。

媒體管理部門既已得到「要敢於亮劍」的尚方寶劍，自然要亮劍。中國民間曾把最敢說話、最有看頭的兩家報刊《炎黃春秋》和《南方週末》，並稱為「北炎黃，南南周」。一些企業家只訂這「一報一刊」。 2013年《南方週末》被整治之後，《炎黃春秋》必在整肅之列，即便有習仲勛所題「《炎黃春秋》，辦得不錯」的所謂「丹書鐵券」也沒用。因此，自2014年下半年以來以變更主管主辦單位為手段，至近日強行進行人事大調整，都是符合邏輯的發展。tvb now,tvbnow,bttvb; u) |. Z! W7 @

《炎黃春秋》的主張，代表了中共黨內改革派、體制內自由派所主張的改良道路，代表中共黨內和民間温和、理性、健康的力量，即通過政治體制改革，使中共由一個革命黨轉變成一個執政黨，以最小的社會代價，完成中國的現代文明轉型。這種主張，能夠避免通過「革命」方式變革社會帶來大規模政治動盪，從而引起社會失控的風險和代價。這不僅是中國國內有識之士基於歷史經驗的普遍共識，應該也是全世界樂意看到的，畢竟中國人口占世界五分之一，失控帶來混亂，對全世界都不是好事情。

儘管上述主張過於理想化，未必能夠實現，但《炎黃春秋》的存在，至少表明上述主張在中共黨內還能被容許，還有一點微弱的希望。如果中共官方下決心扼殺《炎黃春秋》，那就意味著温和改良的道路在中國無法走通，激進革命話語將成為社會認識的主流，中國各界精英的認識將會發生微妙的調整，這對中國未來走向到底意味著什麼，還有待觀察。
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《炎黃春秋》雜誌社「換血」風波" S/ g' ]$ |. V9 l% m
以敢言著稱的改革派雜誌《炎黃春秋》，7月11日剛剛通過微信公眾號發布創刊25週年紀念文章，即陷入連串風波。7月14日，雜誌社發表聲明，稱主管主辦單位中國藝術研究院在7月13日通知雜誌社，該院與雜誌社在2014年12月18日簽訂的協議自動失效。這份協議約定，雜誌社有人事任命權、財務自主權和發稿自主權。對於研究院的通知，雜誌社表示不同意，並委託律師起訴研究院。聲明還指，研究院派員進入編輯部，干擾正常工作，以至於無法保證第8期雜誌出刊，雜誌社面臨絕境，呼籲各界關注。7月15日，雜誌社再發出聲明，稱官方網站被人竊取、修改了後台密碼，雜誌社在官網的編輯權被奪去。而且從7月14日開始，中國藝術研究院派人進入編輯部，通宵達旦用餐住宿，造成秩序混亂和不安全隱患。以求實存真為價值、以治史鑑今為己任，而且有較強政治背景的《炎黃春秋》，一夜被「奪權」，面臨斷網停刊，引起社會各界的關注和議論。

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felicity2010

親王

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發表於 2016-7-20 11:22 PM | 只看該作者

25年前，《炎黃春秋》這樣誕生在地下室
特約撰稿人周磨磨: y3 G. t& n8 X$ c% C
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一群老頭，三張舊桌，幾間地下室，卒於25歲的《炎黃春秋》，在1991年沉悶的春天，是這樣誕生的……TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ M$ @$ _; |9 o% h# e

【編按】2016年7月17日，25歲又16天的《炎黃春秋》，由社長杜導正簽字，宣布即日停刊，以拒絕官方強制對雜誌社高層進行大換血並派人強佔辦公室和官網管理後台。時間倒回25年，走進月壇南街69號的老中青年，赤誠倔強，從一而終。
（本報導採寫於2011年。今日首發）5 C1 B4 R- `, x5 a
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2014年8月9日，湖北武漢，街頭報亭。炎黃春秋雜誌已到的招貼。攝：Imagine China
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1991年春天，部級幹部杜導正離休後琢磨著找點兒事做。他在景山公園西邊租來幾間地下室，從總參「化緣」了三張桌子（上面還殘留著文革大字報），邀七八個老筆桿子湊一起，一份「求是存真，以史為鑑」的歷史刊物──《炎黃春秋》便降生了。
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那時候，後來的那些「年輕人」們還四處奔碌著：

楊繼繩，當了半輩子記者，還待在新華社，職稱評完了，混到頭了，他決心不再「跟著形勢跑」了，只「盡可能說真話」，他開始了一場漫長的求索，直至為大饑荒年代餓死的3600萬人豎起一座《墓碑》；
34歲的吳思從《農民日報》離職，辦過幾個雜誌，手臭，辦什麼砸什麼，倒是拼命讀書的習慣存續，在做了上百萬字的讀史筆記後，最終被他悟出一個頗具中國特色的詞彙──「潛規則」；tvb now,tvbnow,bttvb" n8 o3 y. ], ?9 h
首都師範大學的青年教師徐慶全在授一門叫敦煌吐魯番出土文書的課，抑鬱得很，不到半學期，班上50個學生只剩下4個，他找不到安身立命的地方，課餘常常弄點花生米和白酒，一邊喝一邊哭。公仔箱論壇. O+ x2 c" {7 N" l7 ^

前國家領導人習仲勛曾題字：「《炎黃春秋》辦得不錯」。 106歲的語言學家周有光說：《炎黃春秋》是當代的《新青年》。
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2011年，北京，月壇南街69號。外面的世界車水馬龍。穿過一棟老字號的國有賓館，在美容院和律師事務所的招牌下，最西頭那矮樓的第二層，就是《炎黃春秋》雜誌社。

七間房，午飯時分一股速凍餃子的味道。一大半辦公桌椅是高校上個世紀淘汰下來的「古董」，甚至還保留了1945年的標籤，櫃子合不攏，靠橡皮筋年深歲久地繃著。沒有飲水機，招待客人還用計劃經濟年代的綠鐵電壺。成摞的書信四處安家，處理的速度永遠趕不上堆積的速度，難免落得一身灰。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; u3 Y) Y9 Z5 R& a
望過去，編輯部裏白發茫茫，但都拿自己當「新青年」。社長杜導正87歲，看誰都還是「小字輩」，於是編輯部便有了「小楊」──70歲的副社長楊繼繩，「小吳」──據說苦讀書導致頭髮花白的總編輯吳思，還有當之無愧的「小徐」──49歲的副總編徐慶全。tvb now,tvbnow,bttvb+ G9 o7 c4 r0 q4 B6 j2 D

簡陋如斯的大環境裏，老杜和「年輕人」們勁頭十足，他們討論上下五千年，東風西漸，以及中國往何處去。他們代表著體制內反思人士的聲音，是温和理性的改革派。一路磕磕絆絆過來，如今的印數勇攀至15萬份。擁躉大多是國家退休幹部和老文化人，平均年齡60歲以上。
前國家領導人習仲勛曾題字：「《炎黃春秋》辦得不錯」。 106歲的語言學家周有光說：《炎黃春秋》是當代的《新青年》。
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杜大膽與小春秋《炎黃春秋》生於1991年春。隨著詩人和夢想家的時代宣告休止，報刊雜誌的圈子也單調得不行。一些黨內高層的老同志試圖打破清一色的沉悶。於是，上將蕭克站出來，倡議辦一份「不唯上，不唯親，不唯權勢」的歷史雜誌。5.39.217.76 Q: }! T" j, K& f8 K
上將之外，蕭克的另一身份是作家，曾獲1988年茅盾文學獎。他有句名言：「歷史的事實是最大的權威。」
1990年，蕭克點將，讓剛退休的中國國家新聞出版署署長杜導正擔任社長。" ~8 [6 m6 C5 o: q! {

「我們沒有向國家要一文錢，一個編制，一間房子，真正是白手起家，」杜導正說。
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杜導正常說自己是「黨抱大的娃娃」，14歲入黨，參加抗日戰爭，之後進了新華社，做黨的喉舌。他也歷經了幾次厄難，捱整，整人，再捱整，一度被打為「廣東的小彭德懷」。自此他頭腦冷卻下來了。 1978年，杜導正在新華社任國內部主任，在真理標準討論、平反冤假錯案、包產到戶「三大工程」上沖得厲害，得一諢名「杜大膽」。5.39.217.764 W# U' V5 G9 o; u
老杜這輩子是個「兩頭真」──早年真誠地參加革命打硬仗，中間犯過糊塗，晚年又真誠地反思。他寫過一篇文章，標題叫「講真話真難還是應當講真話」。
「杜大膽」之外，捧場的幾十位顧問和編委也都是重量級人物，「中國農村改革之父」杜潤生，原中共中央宣傳部部長朱厚澤，原中國國家安全部長凌雲……
新雜誌名頭響亮，囊中卻羞澀得很。「我們沒有向國家要一文錢，一個編制，一間房子，真正是白手起家，」杜導正說。
一開始誰都沒工資，沒經費，老頭子們在這第二職業幹得很帶勁，天天上班，從早到晚駐守編輯部。編輯劉家駒五十多歲，下樓梯把胳膊摔斷了，剛接上，綁著石膏板子就來上班。為了省路費，每天上下班，杜導正就拿他的部級幹部專車當公共汽車使，從萬壽路到宣武門兜一大圈，接送幾個同事。5.39.217.762 |+ m' L: x0 ~( t/ j0 R
有人看著都納悶，摘詩贈杜導正，「三十畝地一頭牛，老婆娃娃熱炕頭」。言下之意，你這樣的大幹部，天天盯著小雜誌幹什麼！
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1991年，創刊號很快面世。一出門就跟老觀念唱了對台戲。過去講黨史、軍史只提紅一方面軍，《炎黃春秋》寫道，張國燾的紅四方面軍也打了漂亮仗。講共產黨的代表人物，除了李大釗和毛澤東，也有貢獻很大的陳獨秀……
雜誌大賣四萬多冊。

其時，首師大教師徐慶全是杜導正的「忘年交」小朋友，喝得昏天黑地之餘也給雜誌社寫點東西，比如《宋代改革的左中右三派》。後來別人叫他來這兒，他想「這兒敢講點真東西」，二話不說就來了，工資沒談。

內容下海，發行上山
新雜誌適逢改革開放年代。「下海」、「發財」這些詞彙頻頻上報，有報紙說，約三成的北京人做著百萬富翁夢。都市報出現了，廣告越來越吃香。但在《炎黃春秋》，老同志們筆頭上支持經濟體制改革，行動起來卻是矮子。
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「我們沒有廣告的概念，舊社會的報刊都是不搞廣告的，文字很珍貴的，篇幅有限，只要能夠運轉就行了，」杜導正說。
老杜任命六十出頭的徐孔擔任雜誌社總經理，分管廣告和發行。徐孔是解放前上的中文系，沒畢業就跑到張家口解放區，跟所有人說：我是來尋找真理的。朝鮮戰爭他是隨軍記者，一度因為替戰友鳴不平，當了二十多年的右派，開除黨籍、軍籍。平反後又拿起了筆，任《農民日報》總編室主任。
老同志徐孔對市場不感冒。當然，賺不賺錢是次要的，管理者老杜更看重他的人品──「做不做發行沒所謂，關鍵是絕不會貪污腐敗，雜誌社沒損失嘛。」

很快，在徐總帶領下，雜誌發行工作一團亂麻，資金回籠不靈，理想主義的老人家們斯文不起來了。

總經理老徐的信念是：內容好了，發行自然就好了，不用專門搞。他成天看稿子，在單位裏看，拿回家也看。連廣告發行部、財務部在內，大夥都爭著看稿子，齊心協力「奪」編輯部的「權」。5.39.217.76* H7 l- D% ^4 i

有一回拖欠印刷廠3.5萬元許久，對方惱了，差四個拳頭大胳膊粗的壯漢衝進了雜誌社──那時雜誌位於北京圖書館二樓，中南海北門正對面。「野蠻得跟文化大革命一樣，一屁股坐在辦公桌上，遞杯子給他們喝水，哐的就把杯子砸了，他們拍桌子說粗話，要錢，今天必須給，不給我們就不走！」一群老幹部見機偷偷溜走了。對方不罷休，放話說：我們要住到杜導正家去，吃他家的飯，睡他家的床！當夜就窮追到萬壽路的部長大院門口，每天晚上二十多個恐嚇電話，嚇得理虧的老杜躲著不敢出門。

作為一名總經理，也許徐孔最大的貢獻是人才引進了老部下吳思。當時吳思籌辦《東方雜誌》，被封了，正愁沒地兒去。% l+ o1 M' x) O! M. Q% @
吳思1957年生人，生日適逢馬克思誕辰，故名為「思」。「文革」時停課鬧革命，他被鎖在屋裏帶弟弟，由此養成「亂翻書」的習慣。他人生的改變緣於兩次重大轉折。其一是「學大寨」到「大包乾」，先前他下過鄉當知青學大寨，左得很，「抓」到貧下中農截水澆自留地，還跟別人打了一架。但找不到出路的農業同樣讓他困惑。「分田單幹」的出現，突然間解決了他所有的疑慮，「原來可以這麼幹！思想上的框子馬上砸碎了。」
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吳思也研究經濟，他嘗試對放任自流的發行工作提建議。比如調查北京市讀者群分布和報攤位置，之後鋪攤推廣，再不然就用老招子，「到各省去，請郵局啊通訊員吃飯，王婆賣瓜，訂一份給回扣，拉關係，找領導，然後落實」。
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老頭子徐孔平時脾氣挺好，一聽要改進發行工作，就拉下瘦長的臉：你們沒幹過，你們不知道，可不像你們想得那麼容易！5.39.217.76& U1 X( y0 I' ?) {( s
每年徵訂季節，交5000元就可以上郵局徵訂目錄，上年紀的徐總經理看不慣這種「歪風邪氣」，不給！寧可不上也不花那5000塊錢。
結果好些讀者想訂《炎黃春秋》都找不著路子。5.39.217.76! r. T0 ^1 i- L" z& x

總經理老徐的信念是：內容好了，發行自然就好了，不用專門搞。他成天看稿子，在單位裏看，拿回家也看。5.39.217.766 V; V; |8 N8 Q& w9 }0 `
非但徐孔，連廣告發行部、財務部在內，大夥都爭著看稿子，齊心協力「奪」編輯部的「權」。$ b# _& A2 t( ]2 X/ `$ f* \+ G$ h
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「節約鬧革命」
那些年，外頭下海的味道頗濃，中國人嚐到了市場經濟的甜頭，而雜誌仍舊窮得叮噹響。公仔箱論壇. T) |$ j" m( v
發行部主任孔屏的一項重要工作，是到印刷廠和紙廠撿廢紙和廢繩子，一撿一大車，回頭給讀者包裹書和雜誌，信封都是兩面使。" q, D6 k* S q7 q
「節約鬧革命，不浪費，我們這一代人都這樣。」頭髮花白、戴著老花鏡的孔屏一面用N次利用的牛皮紙和繩子包著書，一面頭也不抬地說。這位發行部主任嗓門粗大，都是這些年接電話練出來的，「讀者都是老人，耳朵不好使，聽不見，就得跟他吼」。郵寄書信的稱謂是「同志」，「什麼先生小姐的，聽著難受！」# `! ^8 x3 K' ?
而「廣告發行部」的辦公室，像極了廢品回收站──撿來的電子秤、掛鐘、鍵盤，還有莫名其妙的老式收音機、長木棍……
「也只有這樣的地方，可以辦出這樣的雜誌。」辦公室主任王海印說。9 w- F1 b6 Y3 E% `* l l& z

杜導正說，「網絡發展的結果，會在中國的上層建築中引起革命性的變化，這是自下而上的。」

王海印是雜誌社唯一的70後，名銜是辦公室主任，實際上名不副實──他基本沒機會負責接待和吃吃喝喝。吃住都在辦公室，他在十平米的房間裏實現了生活工作一體化，床和辦公桌用一張簾子隔開，精簡得像個膠囊公寓。. `% C/ o; a7 m; m7 ~7 P
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平日裏他得擔起一切閒雜事務，比如開門鎖門，打掃衞生，買四十塊一斤的茶葉待客。有時半夜書送到了，他就去馬路邊卸貨，把書搬到大院裏。第二天老人上班了，也一起搬進搬出。
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「大家就像一家人，沒有架子，沒有等級。」規章制度倒是有，不過基本上靠自由心證和自律。印像中，九年裏他只捱過一回數落，那次他好些天忙不過來，房間亂成一窩，老杜見不得亂，就幫他把房間清理了一遍。事後大家批評他：怎麼能讓老人家給你擦桌子疊被子呢？
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2001年，還是學生的王海印來雜誌應聘，杜導正對他說：「這是一個值得為之奮鬥終身的地方。」月薪800元，他留了下來。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' q+ J* ~. O1 l- E) a7 v; {: E
那一年，高層們的工資也才一千出頭。受老領導杜導正之邀，退休的楊繼繩來到《炎黃春秋》雜誌社，咳，連台電腦都沒有！% C* f1 T: O, S0 k6 B" B
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楊繼繩也是個「兩頭真」。他父親死於大饑荒，臨終前瘦得像一段枯木，其時他還在熱情歌頌「大躍進」。後知後覺的恥辱感迫使他要對那段歷史撥亂反正。於是他寫墓碑，寫改革年代的那些事兒，為此收到過「取下你人頭」的恐嚇短信，他也沒當回事。到《炎黃春秋》當編輯後，他還時不時顯露記者本色，呼籲教育公平，披露北京公務員低價福利分房。5.39.217.768 {& l/ A2 \3 a& v+ x
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約是2003年，杜導正才在徐慶全口中聽說「網絡」一詞。編輯部向來數「小徐」最潮，開酒吧，搞收藏，還是「蘋果」粉。老杜不懂「網」為何物，聽著特神乎。「年輕人」就費勁解釋：網絡等於是條大馬路，上頭好多商店，不過店裏擺的不是商品，而是各種各樣的文章。5 z0 p7 D) h6 q6 w
「一開始以為就是個通訊工具，沒想到網上是個平台，可以對全世界發言，」中國網民突破4億、鰲居世界之首這一年，杜導正說，「網絡發展的結果，會在中國的上層建築中引起革命性的變化，這是自下而上的。」

四年前，雜誌社終於配齊了兼容機和網絡，不過，老杜至今連鼠標都使不來。

給温家寶的稿費不能少
「我們這裏基本都不靠工資吃飯，」管理者杜導正看上去一點也不擔心低薪帶來的人才流失。「楊繼繩寫書，徐慶全講課，吳思沒事還炒點股。」5.39.217.762 z- q; ~2 _# y0 }
2003年曾有高校挖吳思，開出的條件優渥：工資翻番，還有幾十萬的安家費。吳思回絕了。老杜心裏樂呵，又不免擔心吳思的生計：「蕭克說過，票子多了沒用，但沒有票子也不行啊！」吳思答：「杜老您放心，我炒股掙了幾十萬呢！」

吳思數字上一點不含糊，他在一堆歷史數據中分析出了「血酬」：一個中國煤礦工人的命價66.27萬，而徐孔當21年「右派」的損失是120萬。但私下，他顯然更欣賞蘇東坡的放達，「來炎黃春秋，給不給錢無所謂。」

也許惟有死亡，才能打亂雜誌的軌跡。
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這是21世紀初，中國人普遍有一張焦慮的面孔。「圈地運動」伊始，壟斷巨頭浮出水面，政府工作人員消耗的財政收入比例越來越高。《炎黃春秋》對中國現狀的分析是：擠不進去，你永遠是窮人。

2007年，《炎黃春秋》發表原中國人民大學副校長謝韜的《民主社會主義模式與中國前途》，反響巨大，「在思想界引發的震盪，接近於1978年『實踐是檢驗真理的唯一標準』大討論，」一向低調的吳思有點得意。

這些年，編輯部刊發了一系列大尺度的歷史文章，呈現了開國領導人的複雜性，深入剖析土改、反右、大躍進的機理，甚至披露了大饑荒中的「特種案件」。一大批離退休的高層幹部成為主要作者，包括前國務院副總理田紀雲，原政協副主席胡啟立等。 2010年底，雜誌發表評論文章《上下互動：温總理談話解讀》，末了還給温家寶匯去800元稿費。

幾乎每天都有老年讀者找上門──有的挎著菜籃子路過，有的拄著枴杖來投稿，有的從斜對門的國家信訪局過來上訪──提得最多的是：你們敢說真話！tvb now,tvbnow,bttvb* W0 ^; H* Q5 t# K
「工作著是美麗的，」在堆積著灰塵、古籍和速凍餃子的資料室裏，徐慶全開始「詩意地棲居」。tvb now,tvbnow,bttvb- G$ d5 E9 ?, S: y6 Y
也許惟有死亡，才能打亂雜誌的軌跡。( x" _4 e  C& S( H

2010年5月，80歲的總經理徐孔過世。「尋找真理」的字句成為他的墓誌銘。即便發行部門再無為而治，印數也從最初的四五萬份慢悠悠地漲破了十五萬大關，把一堆摩天大樓裏市場面孔甩在了後頭。

「也許徐總是對的，」有時吳思這樣想。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% S) Q" Y6 e" W2 \

「碎步前進」tvb now,tvbnow,bttvb/ r0 }0 R: Y5 ?* u
有關死亡的話題一直伴隨著《炎黃春秋》。
原廣東省委書記任仲夷曾刊文《任仲夷談鄧小平與廣東的改革開放》，文末提到政治體制改革的兩個方案：一，搞試驗田；二，學習借鑒國外先進的政治文明。長途電話裏他對杜導正說：「這是專門給你們《炎黃春秋》寫的，也可以算作我的『政治遺言』了。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, E" [; c! I/ Z- M9 `- m' Z7 m2 ^
2005年，任仲夷走了。
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1993年4月，胡耀邦逝世四週年，老同志們想著應該有所表示，在封三發表了一首悼念耀邦的白話詩。有人擔心步子邁得有些大。是上將蕭克把風頭頂了下來，他囑咐編輯部：「誰對雜誌有意見叫他打電話給我，把我的電話告訴他。」
2008年，蕭克走了。
曾有新聞界前輩諄諄善誘：「我們不要埋怨限制，做事就跟蓋叫天唱京戲一樣，桌子底下也能跳舞。」
2010年，這位前輩也走了。這一年，版權頁上的顧問編委和社委會名單裏，黑框幾乎就沒有消失過。

常常這樣的時刻，編輯部裏有點沉默。杜導正2010年87歲，也不時被善意提醒，該是含飴弄孫的時候了。不過老杜仍舊硬派：要幹到120歲！% X- a( y, N" I" D% I0 V( y; r
編輯部裏，杜導正以最樂觀的悲觀主義重提孫中山那句話：革命尚未成功，同志仍需努力！
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杜導正愛用「碎步前進」來形容中國現階段的發展：「現在是進三步，退兩步，左一下，右一下，跟扭秧歌似的。我們就是看得著急，希望進步快些，再快些。」公仔箱論壇/ b' [* |. N  B% k' @: M  P5 N
2011年5月裏的某日。這些天，中國的關鍵詞是：三峽與大旱，人大代表自由參選以及炸毀了江西省撫州市臨川區行政中心西樓的十年上訪老戶錢明奇。5.39.217.76. }9 L5 x7 V9 G* P( o8 C
月壇南街69號。上午不到九點，新任總經理李晨──前《人民日報》社長李莊的女兒──就來燒開水灌水壺了。1 v+ |1 T& w( K# f6 W2 l
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老杜在家，原則上兩個星期來一趟辦公室，可在家也不閒著，總有世界各地的記者排著檔期求採訪。吳思步行上班，開了電腦，正在讀《人民日報》幾天前的署名文章，《共產黨員絕不允許在重大政治問題上說三道四》。不一會兒楊繼繩也來了，八十年代的小幹部形象，皮帶系在肚皮上，昂首闊步邁進辦公室。徐慶全缺席，受邀去山東給大學生上歷史政治課去了。
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很快「同志」們的來電響起，粗且大的嗓門喊起，投稿的上訪的老人家顫巍巍踱上樓來，碎步前進的又一天開始了。

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