蘇鑰機：歐美新聞業的新趨勢
; h' h$ h6 _! GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb% [+ K1 L. L2 P7 e
2 e/ Y) C/ N1 f/ h在新科技的影響下，全球新聞業正面臨巨大變化，筆者有幸參與香港新聞教育基金舉辦的數次外訪活動，了解到美國和歐洲一些主要新聞媒體的情况。綜觀它們在近七八年的發展，可以總結為12個趨勢。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 d5 C# J7 b6 ~5 `
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新聞不停運轉 影音變成主流# h/ T {9 f" N1 C9 y% A6 C/ T' T
; l$ w8 `+ P- d# I% W z5 V. cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。（1）24小時高速運作。現時幾乎所有媒體都有網上版，新聞內容的更新首先在網上進行，每日24小時不停運轉，基本上沒有了截稿時間的觀念。+ L. L4 [, h6 n
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（2）影音多媒體變成主流。在互聯網年代，網上的表達方式更見多元化，文字的重要性下降，影音圖像更受歡迎。tvb now,tvbnow,bttvb' g) \' a3 x! H9 n# X7 k
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（3）報網合一，訊源統管。報網要合一地處理，在人手和工序上都要互相配合，以免造成浪費。5.39.217.764 n+ p- N G* Y, Z0 p
( m* ~2 h: d* p% H y公仔箱論壇（4）多種平台，多種受眾。除了網上版本，一些新聞機構有數個資訊發放平台，它們各有特色，組成合縱連橫的資訊網絡，讓受眾按自己的喜好來選擇。tvb now,tvbnow,bttvb; a- u* V0 e9 @$ p2 ^
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（5）流動媒體日益重要。不論是傳統的報刊、電台或是電視，還是純網上的出版機構，大家都認為要優先發展流動平台。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! r. z- R s1 p/ Y* o/ o: a1 h
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（6）社交媒體成為新支柱。發展社交媒體可以吸引受眾的關注，讓新聞機構得以自我推廣，建立新的互動社群，在過程中獲得受眾的意見回輸，從而改善內容。
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（7）策展內容增加競爭力。編輯逐漸變成「策展人」，將從不同方面收集而來的資訊加以篩選、整理及發放，試圖透過外力給受眾提供更全面的信息、經驗和故事。
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3 h2 Y7 k p* t/ h5.39.217.76（8）網上內容漸趨收費。近年有很多網站已經開始收費，或者是採用部分免費、部分收費的模式。網上的訂閱逐漸成為重要的收入來源，以期減輕報紙對報攤零售、印刷版訂閱和印刷廣告的依賴。7 V2 V" I, Z- C+ x$ A3 T3 l; T- O: k
4 ~' D3 X$ s6 a9 s4 K! g: r（9）網上網下分工互補。報刊的網上版和印刷版，可以互補分工而非直接競爭。兩者有一些相同的內容，也要有各自的獨有內容，從而開拓網上和網下的不同讀者對象。* D+ y% H, e% l) u7 s, M s: S
3 e( M8 U* P$ ?6 K3 ~公仔箱論壇（10）跨越媒體，伙伴經營。透過互聯網，不同的公司可以互相配合，在新環境下發揮互利共贏，變得你中有我、我中有你。媒體實行多種經營，甚至跨媒體運作，提供媒體以外的產品服務。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% O+ S( o" H0 p6 _2 e% q( H# B
* v; ]+ l" Y$ I4 }tvb now,tvbnow,bttvb（11）增值服務，找尋定位。新聞產品要能為受眾增值，市民才會有興趣瀏覽。媒體要有自己的市場定位和策略，以尋找適合自己的路向和具體的做法。
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（12）科技記者一專多能。要有跨媒體的技能，一個人扮演多種角色，將記者、攝影師、電腦操作員等職務集於一身，並能利用不同的平台，面向各種受眾。
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+ m+ K% a, W( D1 O7點改變：架構重組 面臨合作競爭7 z( N& r# }1 p1 H" J
; V% q# [+ ]4 l1 O4 U: q1 Z+ H7 G上述12個趨勢涉及許多方面的改變。首先是新聞機構的內部運作。不同性質媒體的分野愈見模糊，各機構時刻面臨跨媒體的競爭。其次是架構的重組。管理者要決定如何將不同的部門融合，以便統一處理資訊來源。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. w/ x# q; {" g
5 [7 F' h) N0 c" V& Y1 w _公仔箱論壇第三是新部組的設立。為了配合新的社會形勢和需要，新聞機構要增加社交媒體、設立策展人的工種和建立多些資訊發放平台。第四是涉及思路的改變。如何將網上的內容從免費逐漸轉為收費，並適當處理免費和收費的比例，是新聞管理者要考慮的議題。 S( ^' r" I& h5 i
% Y& [) l7 {9 I. P7 x {/ w公仔箱論壇第五是重點的轉移。從傳統印刷到網上運作，最新的趨勢是流動通訊。第六是除了自身內部的統籌外，還涉及與外部機構的合作和競爭，它們可能是伙伴也可能是對手，並要思考自身如何定位。第七是有關記者個人方面，如何能有足夠的訓練、能力和適應力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: V! S& K# q' o" N# j/ b+ k! O
& N& A3 L+ c1 W) S) T香港新聞業者在努力適應
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, a; q1 v3 P- z1 Ztvb now,tvbnow,bttvb面臨眾多社會及業內的變化，香港的新聞業者也在努力適應，以配合上述的一些發展趨勢。首先是各新聞機構都推出了多種平台。星島報業集團創辦了免費的《頭條日報》，又把旗下的《虎報》由收費變為免費。《經濟日報》也出版免費的《晴報》，並提供網上財經資訊服務。《都市日報》近年出版免費雜誌，希望擴展其印刷業務。
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《明報》、《星島日報》和《南華早報》等報紙努力改革內容，爭取年輕讀者，又嘗試和其他商業機構合作。壹傳媒集團推出「蘋果動新聞」，成立圖像公司，銳意將新聞資訊圖像化。《南華早報》、《信報》和《經濟日報》很早已採取網上收費模式。- @) J R& T+ n5 |; [ B5 R
2 \& z4 f; D, [3 J1 g5 S商業電台使用自設的多媒體網上平台，把聽眾範圍拓展到全世界。新城電台近年大力拓展財經資訊服務，和一些公司合辦投資推介活動。無綫電視和亞洲電視推出24小時新聞台，和收費的電視新聞台競爭。反過來收費的電視台向政府申請，推出免費電視頻道，和免費電視台爭奪觀眾，同時經營寬頻網絡服務。8 ]/ P; @5 s% B6 b; t
- V& W5 l( C7 J- o/ stvb now,tvbnow,bttvb最近《新報》停刊，壹傳媒集團結束《忽然一周》，可見新聞界紙媒的形勢愈見困難。但同時有人籌辦新的網上媒體，憧憬網媒的未來發展。新聞界將有更多變化，和大家的生活息息相關。公仔箱論壇! k+ w, a7 h9 `7 ?# [# x
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) z' C+ A! @8 R作者是香港中文大學 新聞與傳播學院教授 |
發表於 2015-9-10 10:15 PM
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