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[美洲] 調查指 近九成不合格 要求工資過高 小企老闆評新人 「職業道德轉差」

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加拿大統計數字顯示,雖然失業率持續高企,但職位空缺同樣保持偏高。據加拿大獨立企業聯會(Canadian Federation of Independent BusinessCFIB)公布最新調查結果,反映僱主對聘請員工的看法,他們既喜愛現有的職員,又難於找到新人具備同等的質素與職業道德。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ~, l$ P- I+ Z; ~' F$ E9 h

& |( g: ~1 s$ p. X; i( G5.39.217.76該項調查是向會內成員進行,共有8,800人回應。當中65%小型企業僱主表示,僱員是令公司成功的重要元素,比其產品或服務更甚。接近四分之三表示,近數年聘用的新人的職業道德轉差,超過三分二認為求職者質素下降。
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「難尋合資格員工」
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* ?( ~; p. n! R( H) T& _# S6 d公仔箱論壇加拿大獨立企業聯會主席基利指出,加拿大小型企業視員工為公司的實力,但要尋找合資格的員工則愈來愈困難,特別是一些初級員工。tvb now,tvbnow,bttvb# u$ B0 ~, Q2 U( H

( }6 x0 K% v3 t% ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
該項調查發現,有90%企業表示,能夠依賴現時的僱員可以完成工作,有不少老闆聘用新員工卻面對重大挑戰。當中感到最大的障礙是,缺乏合條件的求職者達88%;有一半僱主說,對方要求的工資過高;四分之一稱,求職者沒有在預約時間前來見工。
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此外,小型企業的僱主對僱員的行為表達了一些意見,屬正面的,有81%觀察僱員為客人多做一些功夫;但負面的是,61%認為員工在工作時間內,花太多時間在私人的電話談話、看電郵及短訊。有僱主列出一些拖延生產力的因素,包括55%講是非;41%工作時個人上網搜尋;40%過遲上班。
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, G# `' C7 `9 C; M# A) `, ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
當問及在小型企業工作的優點,僱主認為能夠提供彈性,讓僱員可以處理如家庭等的私人事務。其次是具吸引力的薪金、責任廣泛,以及提供訓練或機會,學習及發展其職業。僱主如何挽留人才,他們表示提供一個良好的工作環境,例如待員工如家庭一分子,持尊重態度及開放溝通渠道。
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0 x, f% ~% N8 `9 I6 [5 \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
有小型企業說,一些員工聯誼活動如高球賽、保齡球及聖誕節派對,包括邀請員工家屬,讓他們樂在其中,彼此建立良好關係。

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有開設油站的僱主說,容許全職僱員彈性上班時間,每隔周末放假;每月及聖誕節有汽車津貼,間中給予員工小禮物作為驚喜,感謝他們為公司效力。
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華商:栽培6人只1人留下公仔箱論壇2 a# ]: s' m- b" Z% f+ Y9 E
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烈治文山萬錦市華商會副會長梁萬邦稱,本地精英多望向高處,並不留戀在中小型企業工作。僱主須願意投放資源吸引人才為公司效力,讓員工有晉升及發展機會,才能挽留具質素的職員長期服務。5.39.217.76- a) K" z" ?( J- H

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梁萬邦表示,該調查真實反映中小型企業依賴員工的實況,因為這類公司的服務及工作性質,員工需要兼顧的範圍廣泛,能夠掌握整體工作,也要處理一些鎖碎的工作。老闆與職員溝通機會多,了解個別僱員的工作情況及優劣點。相對大企業職員眾多,分工精細,如非所屬的專才不會代勞,而僱主與小僱員接觸面少。
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他說,其公司聘請新員工遇到挑戰,由於做滿18年的職員退休,需要僱用新人接替,雖然職位毋須經驗,一直提供在職培訓,又大費周章為有意留加的大學生申請工作簽證,但栽培6人只有1人留下工作,其餘被高薪挖角,或父母召回原居地,任職年期只有12年,不如早年員工長期為公司服務。
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  v* B) C0 t* ^7 T9 l「薪金須具競爭力」5.39.217.766 U) s7 C, s0 ?8 Q* V* A
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梁萬邦認為,中小型企業如要挽留人才,提供的薪金必須具競爭力,讓員工有晉升,甚至參與管理層或成為合夥人的機會。5.39.217.76- G" D5 S+ l! Y5 [
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在工作方面具備彈性,職員按其需要調整上下班時間。同時,為員工度身訂造適合其專長的訓練,互相鼓勵,建立信任,讓員工有歸屬感,才可以令企業邁向成功。
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垃圾國出垃圾人, 個個當自己是天才
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