「你就是這樣才不受歡迎，人們才不想跟你更近，甚至把你當個難相處的人，可能還是某些人眼中的混球。」太太對我工作的評價。公仔箱論壇, z( c% d3 u& i& N. u- ]: a5 p2 \
在這之前，我們在討論一些事情，其中包含了一些工作的觀念。我提到：5.39.217.76% z% u9 O( v5 I+ I* Z: L$ ?0 x
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「工作，被交付任務本當就是盡力完成，當我信任對方會完成，我就會讓對方盡情的發揮與發展。但，每個人都得對自己的工作成果負責，tvb now,tvbnow,bttvb5 x4 H- q3 G- P# r* [! c {- L2 [7 V8 i
做得好，我們繼續加油往下一個方向，做不好的，再改進、再調整、再成長，沒有停止的理由，那就得站著、挺著到最後一分一秒。」&\)N.{],k j-b* h& ^, w. z: c4 O! J- l
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「每個人每天都有做不完的事情，去抱怨事情的多寡，不如先好好去管理自己的時間怎麼運用，沒有人可以運用你的時間，
. P6 r C }$ h' D公仔箱論壇但你能知道自己時間怎麼運用，當我聽到你說時間永遠都不夠用的時候，而我只想問為什麼你一天有超過四小時的時間都不在主要工作之中。」
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「公司是一群人共同生活的地方，公司對員工有責任，員工也對公司必須要有交代，這是建立在於公司能夠成為營利事業體，並且從中獲利轉而發薪水給每一位員工，tvb now,tvbnow,bttvb1 t0 y% T5 O# q0 M( M7 X
可要是員工認為公司照顧是應該，當有些不應該發生時進而轉將情緒移置到工作中，藉機發洩做不好，被檢討不是應該嗎？」
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5 W. R) c6 p; G* _: H; G4 C$ s「每個人之間的工作都會互相影響，如果有一個人延誤了，而另外一個人拿著對方延誤的理由來說工作無法完成，要是整個團隊氣氛都是這樣，
- R8 b+ z$ w |, wtvb now,tvbnow,bttvb我們又怎麼確保每個專案能順利進行？最重要的是，我不討論延誤的理由，我只計較接下來具體的作法，讓每件事都有個出口。對工作負責不是說說。」www.**過濾論壇**.org'^9U"|e4j1LlU)H9k1tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" J9 d( k8 |9 A, } |" A% O5 q2 X
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「我從不會去要求一個人做出他能力之外的事情，但他能力之內的事情我一定會謹慎妥善運用，因為，那是他在此工作的理由與價值，要是他不願意適當發揮，tvb now,tvbnow,bttvb$ R5 Z0 s+ t0 s: p) W
我會適度告知對方，假設對方又不理不睬，我會進一步提醒他有些事情會因個人的問題影響到團隊，此時請當事者想想該怎麼做。」!{+utWq%|d w
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0 u2 w6 b/ f$ D7 l4 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「讓一個人盡力的發揮其所長，意味著我願意跟著他共同承擔責任，並且讓他完全依照自己的意思去做，可不代表那叫做放縱、放任，jmG){y/uoH\
$ @; P9 @. e( _0 L+ x% KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而是一種因為相信所以知道他該做什麼、他會做什麼、他懂做什麼，前提是，我對每個人的信任都是一樣，只要他知道自己是誰。」
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3 x- E& E v2 ]& G2 m! c9 y5.39.217.76「如果一個人犯錯，我們都避諱去談它，人們只會將這樣的氛圍保留、收藏起來，並且在心中醞釀著，而我不喜歡這樣。5.39.217.762 `* n% _9 \6 d* _) D$ a
我認為在整體目標與發展方向上，只要有人犯錯，我們可以容錯，但得去檢討、改進，避免下次在發生，所以，得將問題拉出檯面，
9 N7 X3 G" K7 Z8 q6 o5.39.217.76不是讓人難堪，而是讓整個團隊都知道必須自我改進。」公仔箱論壇. T9 x* K0 Q/ g
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, [4 j+ }: M* ]! W8 d% F3 t公仔箱論壇「當我聽到一件事情沒有完成的理由並非是他已經花足夠的時間投入，而是他沒有花心思去準備，結果沒有方向的摸索。我不會接受這種說法，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 h( g0 p' m0 V8 J% C
因為，他可以向外、向旁求援，他一個人慌張，沒有理由拖著整個團隊一起，他要是有所迷茫，整個團隊都可以是他的救援成員。」
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「我在乎團隊裡的每一個成員，所以，只要有任何問題或意外，我必然的會站在第一線承擔所有的責任，而這一點，我 ^^:}Z)o3snT z
; l" U/ h/ u9 k2 C! C- ~4 _絕對不容許任何外界的人用任何非正當的字眼污衊整個團隊，但前提是，我們做好該做之事、當好該當之責，用心對待每一件事情、每一個細節，知道整個團隊都盡力了。」
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6 ]: [" Y- J6 d& V* Z「不管這份工作喜歡不喜歡，既然選擇了，那就對自己的選擇盡力、盡責，能夠在自身的位置上表現，沒被看到只是剛好，被人發現優越之處，3U;ZY!{)t'iTVtvb now,tvbnow,bttvb4 C5 M- ]5 M- j6 Y$ j' y
那是盡責之後的成果，是不是一定會怎麼樣很難說得準，但有一點不會改變的就是把該做好的事情做好、做對，衷於自己過去的選擇，認真對待當下的責任。」公仔箱論壇2 \) T( c$ M# D: b# e6 U6 `
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2 z, ?. b0 C7 Htvb now,tvbnow,bttvb「能力不足永遠都不是問題，最關鍵要素依舊在於心態。當一個人認為自己滿了，或是不斷質疑是不是不夠格做這些，那最終一件能做好的事情也會被搞砸。 L L公仔箱論壇) U! x" K3 e; b. Q% `$ w
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2 s8 W& U" b9 B2 y6 g' ?0 Itvb now,tvbnow,bttvb心理素質先培養好，事情才有被解決的可能，我常說處理事情前，先處理好情緒，而處理情緒不外乎就是自我調節。」RKB_ J [+` l[
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「專業知識可以培養，執行經驗能夠磨練，但心態卻不是說改就改，再進入一份工作之前，先問清楚自己想要的是什麼，不要勉強自己去做不熟悉、不習慣的事情，www.**過濾論壇**.orgl j9w4~ B3t:`TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ n6 x5 b; P5 e9 N$ F) C, [
即便要挑戰自身的舒適圈，那也得知道底線在哪邊。硬是爭取來的，如果不付出更多相對代價，那只會讓自己承擔的更痛、更苦。」%` c,Mc:W0B]
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3 Z2 v4 _% \- a1 b1 P公仔箱論壇「公司可以是遊樂場，也可以不是，有的人把工作當作玩樂，有的人每天到公司就像是折磨，是什麼都好，可不可以展現出自己在這位置上的價值相對會比較重要，0{4X]L-h6q
* l+ S7 O4 Z1 S; n# |tvb now,tvbnow,bttvb因為我們可以給一個人無限的機會，但要是對方不願意給自己一個機會，即便有再多的可能出現在眼前，一份再好的工作都會被他給弄糟。」**過濾論壇**8MC4U/o E/F^-O}+ORtvb now,tvbnow,bttvb4 V$ E" M" g: b+ H* R, f( j" d. O
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我不懂什麼大道理，也很常在別人眼中變成一個混球，但是我只知道公司維繫困難，爭取一個客戶的機會成本之高，可能很多人難以想像。){mv; C) V# W! b* `* G2 v0 Z) S
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有時候不過就是那麼一點希望讓真正多數人心中的「穩定」得以實現，所以才會強迫自己用那樣的角色去度過那些人們認為的「不平穩」來兌換所謂的「穩定」。
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3 N* g! w8 T& J, j6 h$ [( Z一點感觸，做人難，做好事更難，即便你我心中的那把尺並不一樣。tpM(C(avY |
發表於 2015-4-15 01:27 PM
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