「你就是這樣才不受歡迎，人們才不想跟你更近，甚至把你當個難相處的人，可能還是某些人眼中的混球。」太太對我工作的評價。
0 v. ^5 S4 D$ G9 i9 u# l' h [tvb now,tvbnow,bttvb在這之前，我們在討論一些事情，其中包含了一些工作的觀念。我提到：公仔箱論壇' m( z; i/ L! m& K3 Y& k
9 e- R: ?9 R. Z* h6 T. B B「工作，被交付任務本當就是盡力完成，當我信任對方會完成，我就會讓對方盡情的發揮與發展。但，每個人都得對自己的工作成果負責，公仔箱論壇' x5 I. ]; o* y2 {/ [/ e6 i, l
做得好，我們繼續加油往下一個方向，做不好的，再改進、再調整、再成長，沒有停止的理由，那就得站著、挺著到最後一分一秒。」&\)N.{],k j-b
! C7 U" E, q4 J; V1 uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 公仔箱論壇0 w- @8 i5 W# g$ |& v
「每個人每天都有做不完的事情，去抱怨事情的多寡，不如先好好去管理自己的時間怎麼運用，沒有人可以運用你的時間，6 k5 N4 u" y% d, Z' O6 D* w
但你能知道自己時間怎麼運用，當我聽到你說時間永遠都不夠用的時候，而我只想問為什麼你一天有超過四小時的時間都不在主要工作之中。」5.39.217.767 N6 |) p7 ?) [9 Z( W. [1 E
公仔箱論壇1 q) @$ N" p6 L) C( e
「公司是一群人共同生活的地方，公司對員工有責任，員工也對公司必須要有交代，這是建立在於公司能夠成為營利事業體，並且從中獲利轉而發薪水給每一位員工，
3 z5 P0 n0 n3 m, A7 d可要是員工認為公司照顧是應該，當有些不應該發生時進而轉將情緒移置到工作中，藉機發洩做不好，被檢討不是應該嗎？」
+ E) M7 F( h2 e4 ~4 `8 N D_d+tF!Xg/vtvb now,tvbnow,bttvb) c$ c8 J; G. i- E/ |- Z" _
「每個人之間的工作都會互相影響，如果有一個人延誤了，而另外一個人拿著對方延誤的理由來說工作無法完成，要是整個團隊氣氛都是這樣，公仔箱論壇8 Y2 N: o1 [5 p( Z" n
我們又怎麼確保每個專案能順利進行？最重要的是，我不討論延誤的理由，我只計較接下來具體的作法，讓每件事都有個出口。對工作負責不是說說。」www.**過濾論壇**.org'^9U"|e4j1LlU)H9k1t
( I+ T1 g" Z; d7 m2 x' qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( K4 d$ F8 Y8 Stvb now,tvbnow,bttvb「我從不會去要求一個人做出他能力之外的事情，但他能力之內的事情我一定會謹慎妥善運用，因為，那是他在此工作的理由與價值，要是他不願意適當發揮，
, z3 Q U' S5 L, e2 r. yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我會適度告知對方，假設對方又不理不睬，我會進一步提醒他有些事情會因個人的問題影響到團隊，此時請當事者想想該怎麼做。」!{+utWq%|d w5 {# L5 a) u( ?+ D1 |* O: |
:Xm3e:b8HWfsAtvb now,tvbnow,bttvb: O2 m/ L+ ~& G: F; s4 d
「讓一個人盡力的發揮其所長，意味著我願意跟著他共同承擔責任，並且讓他完全依照自己的意思去做，可不代表那叫做放縱、放任，jmG){y/uoH\
4 X3 T. M7 B- D/ k; BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而是一種因為相信所以知道他該做什麼、他會做什麼、他懂做什麼，前提是，我對每個人的信任都是一樣，只要他知道自己是誰。」tvb now,tvbnow,bttvb% `3 _* N: P# B6 \- E) r
www.**過濾論壇**.orgT/Z1L0{Bqp i5 X# h8 K6 P5 m& U! L
「如果一個人犯錯，我們都避諱去談它，人們只會將這樣的氛圍保留、收藏起來，並且在心中醞釀著，而我不喜歡這樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 G$ ^ D% \$ d9 B( T) C
我認為在整體目標與發展方向上，只要有人犯錯，我們可以容錯，但得去檢討、改進，避免下次在發生，所以，得將問題拉出檯面，
" s7 d+ T4 h5 C7 x5 h/ X; _3 a# ntvb now,tvbnow,bttvb不是讓人難堪，而是讓整個團隊都知道必須自我改進。」5.39.217.76$ F1 ~" B8 ]5 V: U- ^* K9 ]! J* _. g
8mg! A( Y2 n* C9 A0 J9 B: X
YlU+K
/ ~, o! ~: r; O+ l" s5.39.217.76「當我聽到一件事情沒有完成的理由並非是他已經花足夠的時間投入，而是他沒有花心思去準備，結果沒有方向的摸索。我不會接受這種說法，
0 d' y. ]- d+ C4 J0 @tvb now,tvbnow,bttvb因為，他可以向外、向旁求援，他一個人慌張，沒有理由拖著整個團隊一起，他要是有所迷茫，整個團隊都可以是他的救援成員。」
; |4 l( n/ D9 B% f* B y
0 ^8 ^8 ^3 H7 B「我在乎團隊裡的每一個成員，所以，只要有任何問題或意外，我必然的會站在第一線承擔所有的責任，而這一點，我 ^^:}Z)o3snT z
. d) r' l* C" }& g) G- ?/ v絕對不容許任何外界的人用任何非正當的字眼污衊整個團隊，但前提是，我們做好該做之事、當好該當之責，用心對待每一件事情、每一個細節，知道整個團隊都盡力了。」
+ m6 m" a% A. v5.39.217.76 5.39.217.76 Q$ I0 S0 W7 y& J$ E( X# }
「不管這份工作喜歡不喜歡，既然選擇了，那就對自己的選擇盡力、盡責，能夠在自身的位置上表現，沒被看到只是剛好，被人發現優越之處，3U;ZY!{)t'iTV
* x% b! w* k! htvb now,tvbnow,bttvb那是盡責之後的成果，是不是一定會怎麼樣很難說得準，但有一點不會改變的就是把該做好的事情做好、做對，衷於自己過去的選擇，認真對待當下的責任。」
' W; y" u' Q. O& P& c! iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 ;F_2k)`%CSd5Otvb now,tvbnow,bttvb/ u+ `$ ^ j' L5 f( n" y- X0 n
「能力不足永遠都不是問題，最關鍵要素依舊在於心態。當一個人認為自己滿了，或是不斷質疑是不是不夠格做這些，那最終一件能做好的事情也會被搞砸。 L L公仔箱論壇% U4 z: c& y7 [: v
B k8e&eJ1B(vG% O8 E- O4 z2 B* B1 X3 q
心理素質先培養好，事情才有被解決的可能，我常說處理事情前，先處理好情緒，而處理情緒不外乎就是自我調節。」RKB_ J [+` l[
' D, m! L3 m& l# F' U7 b5.39.217.76
/ \. C9 K! V5 R) w! m" {# E* Ytvb now,tvbnow,bttvb「專業知識可以培養，執行經驗能夠磨練，但心態卻不是說改就改，再進入一份工作之前，先問清楚自己想要的是什麼，不要勉強自己去做不熟悉、不習慣的事情，www.**過濾論壇**.orgl j9w4~ B3t:`- _; {3 z$ E) W6 E8 ^) n
即便要挑戰自身的舒適圈，那也得知道底線在哪邊。硬是爭取來的，如果不付出更多相對代價，那只會讓自己承擔的更痛、更苦。」%` c,Mc:W0B]
: f: a+ m# p$ P$ j0 j公仔箱論壇 / i) e$ F% P% a4 C+ j0 O
「公司可以是遊樂場，也可以不是，有的人把工作當作玩樂，有的人每天到公司就像是折磨，是什麼都好，可不可以展現出自己在這位置上的價值相對會比較重要，0{4X]L-h6qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 C2 c3 g+ p ^( d& m9 U9 B
因為我們可以給一個人無限的機會，但要是對方不願意給自己一個機會，即便有再多的可能出現在眼前，一份再好的工作都會被他給弄糟。」**過濾論壇**8MC4U/o E/F^-O}+OR1 X6 X) y. t. q
" Z% c/ k% r. \6 x/ L0 d5.39.217.76我不懂什麼大道理，也很常在別人眼中變成一個混球，但是我只知道公司維繫困難，爭取一個客戶的機會成本之高，可能很多人難以想像。){mvTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* n4 u) G& V+ W3 z& u, w& [; m
@$_
: t$ t" o: r9 {& ^, g" y5.39.217.76有時候不過就是那麼一點希望讓真正多數人心中的「穩定」得以實現，所以才會強迫自己用那樣的角色去度過那些人們認為的「不平穩」來兌換所謂的「穩定」。, A5 u3 r# q' w4 Z
7 p. a9 w& x9 R9 [1 c- V* {一點感觸，做人難，做好事更難，即便你我心中的那把尺並不一樣。tpM(C(avY |
發表於 2015-4-15 01:27 PM
| 