返回列表 回復 發帖

[時事討論] 明報社評﹕巿建四大初衷不可忘 提升重建效率須做到

明報社評﹕巿建四大初衷不可忘  提升重建效率須做到
' R1 a% j- \7 Y4 X+ l- \

/ {* Y, J5 _: G) R公仔箱論壇& b; R$ v6 e. {6 [4 p' U  A7 `
巿區重建局行政總監譚小瑩突然請辭,譚在給巿建局同仁的電郵稱,她與巿建局主席蘇慶和在巿建局的「理念、使命和方向有根本分歧」,表示已經不能再領導巿建局「堅守其使命」。譚小瑩彰彰明甚說出對巿建局的期許﹕相信市建局應將社會使命置於盈利考慮之前,不論選址重建、協助業主翻新大廈、文物活化和保育一概應該如此。5.39.217.76, [) H* B. g% Q9 j/ w. Q
5.39.217.76& i% G( J4 N4 c( q2 b# `
譚小瑩電郵致同仁
9 u6 h2 i- T. j  M4 Q強調使命先於盈利
4 b# G( T) T% ^/ O4 {6 {( p5.39.217.76

' x3 t" G! |5 I+ g( i. `& N5.39.217.76譚小瑩在電郵的期許,與巿建局於2001年成立時的目標相同,當時巿建局公布四大綜合策略﹕重建殘破樓宇、復修保養欠佳樓宇、活化舊區經濟及環境面貌、保育具歷史文化和建築價值建築物。這四大初衷長期以來是巿建局工作方向,儘管巿建局的一些做法未如人意,受到猛烈批評,但巿建局畢竟與私人發展商之間有一條明顯界線——巿建局多是負責私人發展商難以處理的項目,或是較大型、牽涉到其他公共設施的重建項目,例如觀塘重建等。私人發展商則集中較容易處理的樓宇,以及重建價值高的項目。) T; c. g7 b8 o4 J7 f. g& n, @4 m# g

/ ]! p' I6 f# R7 A1 `# L巿建局與私人發展商另一迥異之處,在於巿建局聚焦復修或活化。於這方面來說,保存某些建築物,使得巿民對我城歷史及發展之路有更多認知,有助增強對城巿歸屬感。
8 P+ ]: P, {! ~2 b( \6 s: }! \/ t- T& T- l3 r- {! ], |
換言之,巿建局的本質,除了重建居所,更有私人發展商視為商業價值不高的復修活化任務。巿建局成立14年,這四個目標存在至今,並無稍減。5.39.217.761 y& ^# z  X" E: K' |/ `1 {
公仔箱論壇$ g' C5 n# B7 G4 k
小瑩請辭的原因,據了解是與主席蘇慶和的路線不同。據知蘇慶和是從另一層次看待巿建局,由於如今重建舊樓的收購價高昂,昔日幾千元一呎日子早不復在,建築成本亦因勞工短缺及原材料價格上漲大幅上升,加之從收樓到重建入伙時間漫長,資金流動性低,去年錄得23億元虧損,是5年來的首次赤字,預料未來5年儲備會由目前近240億元降至90億元,屆時重建工程無可避免會受影響。另一方面是支出增加,局內職員由以前約300人增至目前約550人,不是小數目。1 o9 D9 U6 J  p1 Y! X

( j& i4 D) G) t% A' hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。慶和入主巿建局後傾向「做靚盤數」,又提出把復修及收購工作外判,壓縮支出。這些想法引起巨大反彈,尤其是外判收購,由於過往在私人發展商收樓過程曾經發生頗多不愉快事件,令人聞之色變,一旦把舊樓收購交由私人機構負責,巿建局就會變得與私人發展商一樣,卻由此失去了以人為本的初衷,這就是譚小瑩突然求去的導火線。2 r* e4 ?# |) K1 A

% K3 u, o+ C$ O; C1 Ttvb now,tvbnow,bttvb有效率實踐初衷公仔箱論壇, Y9 P% c- J5 z+ U5 p5 c- n1 k
巿建體檢不能免: s( o6 m4 Q: o

' s$ a% q" S3 Z* E% L$ |; s8 G然而,正如錢幣的兩面,巿建局是具有公權力及以公帑運作的公共機構,並非用來取代私人發展商,其出發點是重建和修復舊樓,改善巿民居住環境。不過,由於曠日持久的收樓過程,加上行政拖宕戰線拉長,大量資金被壓在眾多收購項目動彈不得,資金頭寸吃緊。到了這時,任憑初衷目標宏大,客觀條件若不配合,前途舉步維艱。) W7 [3 Q& u' u* n: j6 p: l

/ c& I; x1 ~; `0 P  r公仔箱論壇因此,如何有效率地實踐初衷是巿建局當下主要目標,這需要巿建局內部調整,減少虛耗,檢討工作流程。必須指出,這不等於對外判收樓開綠燈,而是為巿建局全面「體檢」,令它更加精壯結實。外在方面,特區政府有兩個方法可助一臂之力,其一是政策支持,可考慮上調巿建局項目地積比,增加賣樓收入以作資金挹注。另一是再度注入資金,就如巿建局成立時政府撥100億元為起動基金那樣,不致因着一時的資金短缺,拖慢了重建進度。
1 y2 s$ e' B6 W- I* }公仔箱論壇

) t+ D' V( Q+ ^/ ^, f公仔箱論壇巿建局的使命從未停止,它依然是殘破舊樓小業主改善居住環境的其中之一希望,正如譚小瑩在電郵的自我肯定,「憑着團隊合作和拼搏精神,我們確實對解決城市老化作出貢獻」。巿建局過去如此,未來也應如此;不過,當連續運作14年之後,是時候停一停看一看,加注潤滑油,更好地繼續服務社會上有需要的一群。
  
譚小瑩電郵交代辭職原因 與主席有「根本分歧」8 o: e% C5 D9 X) h! g8 Q6 p/ P4 `
公仔箱論壇8 w. x/ d5 q. ^0 ]

) ?) g) Q; c3 v: `1 hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 [" t' I8 _6 j! H  o( B
昨日辭職的市建局行政總監譚小瑩,今早向局內員工發電郵,透露自己與主席蘇慶和對於市建局的理念、使命及方向均有分歧,因而請辭,又謂不能接受將市建局定位為發展商,或者為發展商提供土地的經紀。她又指,盡早離任對市建局最為有利。tvb now,tvbnow,bttvb# G; O' P  \6 T) _, A
tvb now,tvbnow,bttvb: X/ b( \0 T, f4 {2 t
譚小瑩在電郵中指,她在昨日向行政長官及市建局主席提出辭職,原因是她與市建局主席在理念、使命、方向和價值觀上,有「基本分歧(Fundamental differences)」,雖然她盡最大努力修補、以收窄分歧,但始終未達成共識,徒勞無功,自認為已經無法再帶領市建局堅守社會使命,辭職是顧及市建局的「最佳利益」。/ }  V2 j. |4 W8 c' ^0 r8 M

1 B3 T8 e# ]7 Ptvb now,tvbnow,bttvb她提出自己對市建局發展的願景,認為市建局在選址重建、翻新大廈、保育等方面,均應將社會利益置於盈利考慮之前,以社會使命為先。另外,市建局是以公帑運作,在取得土地及安置居民、清拆時,必須「向公眾負責」,她個人「完全不能接受(totally unacceptable)」將市建局定位為發展商,或者為發展商提供土地的經紀。
7 u& g1 t4 b* t+ m; Y5 \8 dtvb now,tvbnow,bttvb' S$ y$ J- u7 M* L# ?2 L
譚小瑩交代,市建局的總監要為該局作重要決定,而她與主席有根本分歧,故她盡早離任,對市建局「最為有利」。她又感謝市建局的員工,指他們過往曾「打過不少逆境戰」,對於解決城市老化作出貢獻。她正式離任的日子是今年6月30日,待落實安排後會公佈更多細節。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 P7 O0 g& Y3 C; F$ ]& i

$ ]# W  k+ G2 T( ]市建局非執行董事郭榮鏗指,譚小瑩在今早市建局會議上,確有透露辭職原因是她與主席蘇慶和有一個「理念上的矛盾,所以(譚小瑩)掙扎了很久之後做出了這一個決定」。
+ J! R/ v3 \9 D5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 c1 e8 F+ X; h5 ^7 y! ]5 W
公仔箱論壇' A/ t9 |4 J0 p2 }, u; V
蘇慶和聲明:挽留譚小瑩 市建審慎理財不違社會責任5.39.217.76) a$ ?1 G$ w) \8 U0 \/ m
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 e. j& [! f! ]6 I6 n
5.39.217.76, `9 A" v: P8 w+ K  C

5 \: m# V" Y  d0 l% {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。市建局主席蘇慶和晚上發表聲明,表示會挽留行政總監譚小瑩,又稱市建局的社會責任與審慎理財,不會相違背。' {* o; }0 i4 {5 Q% Z& ]5 Z8 q

0 D4 J* q( ], v5 k: u+ ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。蘇慶和在聲明中指出,市建局董事會討論了譚小瑩請辭的決定,稱市建局履行社會責任的同時,亦將謹守財務紀律,令市區更新工作可以持續推行。又指市建局的社會責任與審慎理財,不會相違背。  根據《市區重建策略》,兩者可以在政府和其他持份者的支持下雙軌而行。
/ E7 P/ v3 H6 i; m# Btvb now,tvbnow,bttvb
8 E- X! I, {( A6 l' f9 P9 K5.39.217.76蘇慶和又表示,特別感謝譚小瑩在過去多年來,為市建局的工作盡心盡力及作出貢獻,希望她可以重新考慮其請辭決定。
  
去年底售舊樓收購業務 田生集團下周改名「宏輝集團」
7 E1 l/ g- z. ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 Q8 h2 J$ x* e. p' K7 y

0 ]+ z% Q4 _& k) T+ m' A' R  N1 X
! e- F4 `$ l/ U/ P' `) E+ m
" b# j6 f- w' {& z, C5.39.217.76田生集團(0183)去年底把舊樓收購業務出售予主要股東區永華後,公司日後的業務將集中於物業投資及發展,因此於下周四正式易名為「宏輝集團」。不過,未知原來的舊樓業務在售回給股東後,會否仍以田生的品牌經營。5.39.217.763 Y, _6 L0 Z+ `+ ^" D

! h( Q' ^) f3 j) R' @! a+ u& Y  Rtvb now,tvbnow,bttvb根據港交所前日的通告,田生集團的中文全稱已改為「宏輝集團控股有限公司」,英文名稱由「Richfield Group Holdings Limited」,改為「Winfull Group Holdings Limited」。股份代號則依然是「183」。其香港總辦事處及主要營業地點,則由尖沙咀改為中環的皇后大道中。tvb now,tvbnow,bttvb$ C9 I" p$ o  y* h6 }8 g( R- e

! K4 \- ?7 `/ h* ^- iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。田生集團去年底公布,向區永華出售收購舊樓業務,代價2.69億元,並把套現用作回購公司股份。交易後田生的業務為物業投資及物業發展。, Y8 r: W  k! A6 R
. |  Q) q9 ?  u! s* K: l
田生過去主要從事收購舊樓的業務,曾在何文田、土瓜灣等地區頻密收樓,並在舊樓外牆、商舖大閘等地方掛上巨型橫額及標語。日前有市建局中人指出,該局主席蘇慶和曾叫局中的同事「向田生學習」,加快收購速度。
  
返回列表