2月6日電／漢能集團創始人李河君一舉超越風頭正旺的馬雲，登上中國首富的寶座，引起了外界對李河君“發家史”的極大關注。他在接受外媒採訪時大談自己的用人哲學，指促進人去工作是商業成功的秘訣。他還稱，用清潔能源改變世界是漢能一直以來的目標，公司並沒有在想著賺錢和出名。
1 Q6 s$ C. i5 b. s0 aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 f; m. j, q, N8 L, {2 C$ j 《紐約時報》昨日（2月5日）刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說，自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候，就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作，這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
7 b; N& `9 L* ^6 d- s) o6 Q) \tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb+ D _; _! T% [0 c* W1 r9 h
李河君說，自己在大約26歲的時候創辦了公司，當時公司只有7人，大部分是同學，而他們跟隨自己的原因，“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 ( {5 O% ~: `; m3 U* o
tvb now,tvbnow,bttvb6 [- U9 K, f" y% d @
在談到人員管理工作時，李河君說，對同學的了解讓管理工作簡單了一些，但他自己需要非常堅定，並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
. n2 c# N, N3 l: b9 Jtvb now,tvbnow,bttvb6 |2 `: @$ Y% M C a
他說，在中國人的哲學裡，信念的最高形式是內在的：“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上，人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣；你的客戶也要相信你，相信你對自己的信念和信心。” 6 c& R/ ~" T9 f& e( N2 f$ e3 V
' n: r: a& U' P# G& `
被問及商業成功的秘訣時，李河君連說了三次“人”，強調如何促進人去工作是非常重要的。他說，自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的，我想這是我的強項。”
N" u, ]2 n; R9 M' O1 [# U5.39.217.76* t, N. }% Z4 J" K* N
他坦承，自己算不上是很親力親為的人，而是更多地給出一個整體的構想，不是事無巨細地管理。 " S/ h2 T; g4 c% E& \
5.39.217.76& R8 k4 f9 h* Q: L8 o0 e5 f8 ?! s
李河君說，自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係，而是要看你能帶來多少改變。他說，漢能用能源改變世界的願景，是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵，對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。”
% P) p, d& c) @; y9 A& R/ k公仔箱論壇
$ F$ @& \* m: A9 u' `; N5 R( } 在談到自己的創業路時，李河君說，戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候，每天需要的現金流多達1000萬元人民幣，負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身，還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關，最終通過堅持長期願景，經受住了挑戰，並獲得了成功。
3 Z* g' N6 Q+ {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* r2 F6 k4 U0 e) u. o! \5.39.217.76 李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術，此舉引發了許多人的質疑。但他表示，漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) | O- z# P- J& R' h
0 t( ^" S5 H- R, t8 z7 Otvb now,tvbnow,bttvb
2 ^/ R/ C" X; m) [首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說，25年前要比現在輕鬆，因為當時並沒有競爭對手。但他強調，創辦一個企業需要有遠見，不能只盯著眼前的財富，而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上，並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。 5.39.217.76+ W1 G$ e" p5 Z
8 }$ ]3 b) o2 C' s* @& S5 j1 B3 N公仔箱論壇 他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行，只要堅持你的計劃，長期的實現，你會驚訝於自己的成績。”《紐約時報》昨日（2月5日）刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說，自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候，就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作，這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。 公仔箱論壇, ^" r/ Y9 Q0 s, G. u2 V4 P: M
6 ~8 u! h; f8 i% K! Q
李河君說，自己在大約26歲的時候創辦了公司，當時公司只有7人，大部分是同學，而他們跟隨自己的原因，“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 9 n1 [" b J3 w9 r+ d3 M
8 m5 V# S, l+ y: x' B& d公仔箱論壇 在談到人員管理工作時，李河君說，對同學的了解讓管理工作簡單了一些，但他自己需要非常堅定，並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
# O6 v% O& Z/ ^8 x
/ \) V; P! L5 o& j- d6 u1 wtvb now,tvbnow,bttvb 他說，在中國人的哲學裡，信念的最高形式是內在的：“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上，人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣；你的客戶也要相信你，相信你對自己的信念和信心。” 公仔箱論壇# N' t& b$ h2 k! X8 M4 _
3 K# C* y. a/ E# [ q
5.39.217.76; j- ~( E9 d- T! M0 e \- q
被問及商業成功的秘訣時，李河君連說了三次“人”，強調如何促進人去工作是非常重要的。他說，自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的，我想這是我的強項。” 6 F# l3 p5 n# Q: Q, I, H
% W( V3 A% j+ P$ | 他坦承，自己算不上是很親力親為的人，而是更多地給出一個整體的構想，不是事無巨細地管理。 # N% \2 `% A1 l0 V6 \- U2 @! S
9 v3 w- P0 B3 k 李河君說，自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係，而是要看你能帶來多少改變。他說，漢能用能源改變世界的願景，是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵，對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。” . M/ r0 b8 R, J& H4 c+ `
1 x$ K" z6 m7 X6 v1 p, p; B
在談到自己的創業路時，李河君說，戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候，每天需要的現金流多達1000萬元人民幣，負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身，還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關，最終通過堅持長期願景，經受住了挑戰，並獲得了成功。 tvb now,tvbnow,bttvb8 P+ x! [8 {8 U6 D0 g& N" q& E
3 G# k* j# q$ W: {$ p3 E 李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術，此舉引發了許多人的質疑。但他表示，漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。+ o' y' m3 z+ V$ S2 h, m' U
5.39.217.760 m' j: j! k7 k
, g) _$ m' z$ w8 a
& A1 }2 J4 t7 A% k6 e公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb! |; ~6 p a5 h7 {2 I" u' ]
首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說，25年前要比現在輕鬆，因為當時並沒有競爭對手。但他強調，創辦一個企業需要有遠見，不能只盯著眼前的財富，而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上，並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。
5 Q/ R: M+ m" X6 W6 D: L* }5.39.217.76( C* C- O/ j \! [
他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行，只要堅持你的計劃，長期的實現，你會驚訝於自己的成績。” |
發表於 2015-2-7 08:50 AM
| 