本帖最後由 felicity2010 於 2014-11-28 10:21 AM 編輯
( y2 _5 m9 s9 ^9 z8 a) u0 Q( C5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb* @, t& k# F% D0 |! \" R3 g
徐緣: 超級市場為什麼沒有鐘？
/ ~, V3 J7 ^" P4 | B6 hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb) i7 g6 a# K2 f+ p
公仔箱論壇) y( b" F7 {* s7 j/ d
看美國雜誌《Bon Appétit》一篇文章「How to Buy Food: The Psychology of the Supermarket」，讀到一個平時不會很為意的有趣小發現：超級市場大多都沒有鐘。道理一想便明，超市避免提示時間，讓顧客逛店時盡量忘卻時間壓力，延長逗留，增加購物機會。不單是時鐘，能夠透光的窗戶也在超市罕見，因為它們一樣會透露時間概念，相同做法也應用在賭場內，讓人賭到不知時日。反觀一般茶餐廳都有大大個鐘，驚死你唔知幾點，望你食完早早離開，空出餐枱多做幾轉生意。tvb now,tvbnow,bttvb4 ^4 a+ j0 k; D+ V; r
tvb now,tvbnow,bttvb6 \8 |1 G/ }& [1 k3 i
這篇「超市心理學」文章，找來幾位相關專家剖析超市佈陣的秘密，當中包括超市店面設計師、研究營運效率的專家、以及我的偶像－專研環境空間與購買行為的高手Paco Underhill。此君出身自城市規劃，把當中的概念應用到研究消費者行為上，著有多本有關零售消費科學的作品，他的《Why We Buy: The Science of Shopping》，我認為是Marketer的必讀之作。3 \3 _- i) D: v( w! Z' _: M0 D! d
公仔箱論壇7 D4 k C! T& |- L. D
說來有趣，自有超級市場這個零售型態以來，其店面的設計概念一直沒有大幅變化。誰是超級市場的發明者，有很大的爭議。在超市面世之前，零售環境一般是櫃檯與店員的組合。消費者要在櫃檯前排隊，向店員提出所需，再由店員在櫃檯後執出貨品，或計秤非預先包裝商品的容量。首位實現將商品放於公開貨架上，讓顧客檢視與自行選購的，是於1916年創立商店Piggly Wiggly的美國商人Clarence Saunders。而真正有齊現代超級市場幾個重要元素，包括Self Service、折扣售價、多種類產品選擇、以至外國超市必備的店外停車場，就美國研究機構Smithsonian Institution的考據，則是於1930年由美國人Michael J. Cullen所創辦的零售店King Kullen。這個超市概念在美國30年代初還是起步階段，受到當時不少零售商的質疑，但大蕭條下的經濟衰退，卻令講求折扣的超市成為消費者寵兒。
/ D* T. ^6 C: x! {9 t5.39.217.76
% V5 M; Z" k# E* z$ a9 Ptvb now,tvbnow,bttvb9 `) g" [- J J9 i; D
The original Piggly Wiggly Store, Memphis, Tennessee
2 q$ {: a4 f* u
# }+ |# O S5 U3 f) G5.39.217.76超市模式成型以來，在店舖設計上一直針對著消費者心理。紐約州立大學工管教授Seyed-Mahmoud Aghazadeh曾研究零售店面策略，就這方面歸納出清晰的三個超市設計原則。! p' ?" G% s1 S# a% g6 R
5.39.217.764 K; E% @, V; X u0 d/ G
第一個原則是Circulation，講求導引顧客的行走路徑。細心留意一下，你會發覺大部份超市，都會把新鮮麵包和牛奶那類需要經常補給購買的商5.39.217.76# N: ], h% z5 c2 f0 h
品，放到超市內最入的位置。這類商品屬大多數人進店必購之物，把它放於最深處，選購者便必須行經其他商品的貨架，提高消費機會。而顧客從入口到收銀處的整個路徑設計，多會呈逆時針方向，這是考慮到右手使用者居多，逆時針前行，方便顧客用慣用的右手，把貨品放進購物車內。
' [* w6 g' k( [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) s2 U: E* `: m& c4 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二個原則是Coordination，概念是透過把各類不同屬性產品，擺放在最合適的位置，產生催谷整體店舖銷量的效果。不少超市都有試食Counter，把食品或飲品弄成細細一份，讓大眾試嚐。據Paco Underhill的研究，這類做法不全是為了驅使你購買試食產品，而是透過吃一小口，讓顧客產生飢餓的感覺，而人一旦肚餓，潛意識的購買慾便較不受控，成為較沒紀律的購物者。另一位零售研究人士Phil Lempert則指出，很多超市把水果鮮蔬放在入口處，因為其鮮豔的顏色，能讓人心情愉快，刺激消費。再作深一層推論，店內音樂的配合，也可幫助生意。營銷作家Martin Lindstorm有個有趣考証，發現在店舖播放比平均心跳值緩慢的輕音樂，比一般音樂環境能激發29%的消費增長。
/ R; I' i4 p/ z
6 Q1 x8 g* Q) d2 v' u' ?5.39.217.76最後的原則是Consumer Convenience，讓整個消費的體驗更舒服窩心。例如把相關產品如牙膏牙刷、茶包餅乾等放在附近位置，方便顧客選購，亦變相鼓勵跨品類消費。超市也會衡量購物車的大小，Lindstorm曾研究發現，把購物車放大一倍，讓顧客更易擺上「戰利品」，會刺激消費19%，但過大的購物車亦會影響走道上的行人，超市面積太小的話，此舉可能會產生反效果。
- A6 z Q) U: l" l# D) W/ ytvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb) H# ^2 J: X3 ^% o+ P! J& s
超市的捉心理設計還有很多，寫之不盡，你又有沒有察覺到當中一二呢？ |
發表於 2014-11-28 10:20 AM
| 