（八打灵再也9日讯）绿盛世（EcoWorld）集团发展有限公司董事丹斯里刘启盛坦言，“追求卓越”是他的个人价值，若企业无法持续为客户提供5星级质量的产品及服务，则无法成就一个卓越的品牌。
( ] s7 X4 ^# C" \) y0 |“人们会被你愚弄一次，但不会一再犯傻。我们需要不断地为客户创造价值。”: g" u( H: t. G, m8 U. d( u
刘启盛坦坦言，当国民投资机构（PNB）收购实达集团时，他和妻子都感到非常伤心，因为这么多年来所付出的一切如今必须从头再来。% q$ u+ D6 m, t; q3 E
“我相信，企业家都具有一个共同点，就是不具困难、接受挑战。当我们遇到低潮和困难时，即能激发我们最好的特质出来。”公仔箱論壇/ u% Q+ f# K, v2 a+ I8 g
这也是他在多年来不断面对挫折时坚持下来的信念。
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要求职员百分百付出: G+ ~( ?( b' }! O* t# E* O1 K1 t/ ~
/ O2 C& }) s9 k& X! P5 @# x& N5.39.217.76刘启盛坦在分享其公司经营之道时说，他要求其公司的每一位职员百分之百的付出。
v2 a: h7 _* U$ a3 ^tvb now,tvbnow,bttvb他说，公司是一个无职场政治的工作环境，每个人都有一个共同的目标，并直言职场政治会毁掉一家公司。tvb now,tvbnow,bttvb: W9 d# P5 l5 X2 C f6 y
“我国多元种族的环境，我们不可以只在单一社群生存，我们一定要赞扬多元文化，和其他种族组成团队合作。公仔箱論壇& g/ N6 n7 r7 N/ J3 [# T; h6 U
“在少于1年的时间里，绿盛世在成立后，奋起直追成为500强企业，这一切都归功于我们强大的团队，团队合作非常重要。”TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 n& G8 }5 e S; R. ?( a, ]
刘启盛坦说，尽管该公司在短时间内取代卓越成绩，但市场变化多端，机会也不会等待我们，他们需不断的改进政策，以迎合市场需求。tvb now,tvbnow,bttvb7 |! @+ b% i5 t) w: R9 e4 i
询及如何从过去实达集团的辉煌脱颖而出，带领绿盛世集团重新启航时，刘启盛信心满满的说：“试想想，品牌是依附着该名领导人还是那间公司？”TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ]- F) x# y- Q0 Y0 K$ x& |6 b
他相信，正因如此，多年来投资者才会信赖他的品牌，从他离开实达集团后，继续支持绿盛世集团。
: v) @3 K, _9 b% Xtvb now,tvbnow,bttvb他推荐人们阅读吉姆‧柯林斯撰写的《从优秀到卓越》（Good toGreat），领悟如何把公司从优秀引领至卓越。5.39.217.76; Z2 P$ d- j8 V) V0 z
3 E: S6 `2 e: u" F1 \# u [6 k5.39.217.76绿盛世地产界新星* D) P# ?5 W2 E- U( ]% c
- c0 p" p/ n, Z5 Q绿盛世（ECOWLD，8206，主板产业股）发展有限公司在2013年从绿盛世私人有限公司强制性全面收购（MGO），最大股东为刘启盛之子刘添雄，占65%，股价从1令吉40仙涨到5令吉余。
# Y7 s) m, P( Q* S4 n0 s刘启盛于2014年4月离开实达集团加入绿盛世。绿盛世身上充斥着实达集团（SPSETIA，8664，主板产业股）的“DNA”。而绿盛世本身也没有否认或极力摆脱这种眼光，反而乐在其中，继续顶着“实达集团2.0”的光环。5.39.217.768 }* ?- m# \! w% w* A' P; b
该公司在少于18个月的时间里，在巴生谷、柔佛依斯干达特区及槟城置有屋业，成为地产界新星。如今，该公司已有充足的土地储备累积，发展总值47亿令吉，地库达4900英亩，奋起直追成了500强企业。 |
發表於 2014-8-11 06:41 AM
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