添馬男: 被脅持的人
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& X( Q1 R2 S1 c% b7 v) N2 ?tvb now,tvbnow,bttvb《明報》加東版抽稿十幾篇，可想而知老細派呂家明去管劉進圖所為何事，整頓《明報》目的早已寫在牆上，而劉進圖本人仍顧左右而言他，實在令人失望。《明報》不論記者、評論員、專欄作者之所以俾老細及管理層睇死，係因為無論《明報》變成點、呢棚人仍然以為《明報》招牌帶來虛榮，以為畢竟《明報》代表知識分子風骨與良知，亦正因為呢種心態，令到政治權力為所欲為。
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今日為《明報》抱不平者，好好反省一下為何幾年下來，咁多單政治干預傳媒事件，大部份人都詐作不知，《南早》變「紅早」，清除林和立、港台清除吳志森、《成報》改寫劉銳紹來稿、大班DBC事件、游清源被清洗，幾年下來定點清除本地傳媒人，一班所謂知識分子有冇出聲？有冇聯手反擊？即使《明報》本身，在處理呢類新聞時，又有冇給予高度重視？可以咁講，導致《明報》今日局面，《明報》中人及其代表之所謂知識分子有一分功勞，令傳媒老細更明目張膽去清洗整治所有唔聽話之傳媒人。6 p9 d4 e1 c* S7 K: M
0 `2 `4 C0 \4 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。到今日終於輪到《明報》，呢種知識分子先至瞓醒識得嗌唔好，我係張曉卿、呂家明、翁昌文才不會怕你呢棚人。首先呢班人係唔敢亦唔會集體起身，畢竟《明報》二字仍帶畀大家一種虛榮，總有各式各樣理由合理化留在《明報》緊守崗位，老董式「留低比離開更難」邏輯又會出現，屆時《明報》管理層當然對知識分子們禮遇有嘉，至少當個青花古董花瓶，至於新聞編輯、社論就全部歸邊，以和諧為主旋律，幫閒文人功不可沒。知識分子比一份報紙脅持，你話奇唔奇？
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HIT碼頭工人罷工，還有一股豁出去之氣慨，要逼資方讓步，總不會一邊維權，另一邊又擔心影響HIT、和記及超人名聲，打爛善長人翁招牌吧！如果咁搞法，咪俾人睇穿一邊嗌唔好，一邊就範。呂家明之所以在風頭火勢下仍抽稿，跟從老細指示，就表達出一種傲慢，睇死你班友嘈完又會乖乖地交稿！開天窗又如何，正所謂人不要面，天下無敵，一眾有風骨之人，能奈我張曉卿乜嘢何？
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有人會認為，《明報》死咗，新媒體何來新聞抄。呢棚人有所不知，《明報》相比其他媒體如《蘋果》而言，對新媒體最不友善，警告呢個、警告那個，所謂新媒體抄《明報》新聞，才不會。那些依附《明報》之學者唔知就收聲。* Y* [2 C/ M% t3 y& ?0 u; O
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《明報》因此執笠？才不會，正因有和諧功能，才不能執笠，否則如何對沖其他商業利益。
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如果一個有理念之知識分子，你會選擇小罵大幫忙、為政府塗脂抹粉、關鍵時刻陰陽怪氣去影響學生及中產嘅《明報》，抑或寧願佢早執早着？公仔箱論壇$ t2 B' }2 e( t% q
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李 柱 銘：一個 沒 有 人 會 相 信 的 理 由
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上 周 ， 筆 者 在 本 欄開 天 窗 ， 以 示 對 本 報 在 撤 換 總 編 輯 一 事 之 不 滿 。
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4 R/ @5 C1 ]! E7 p, C$ [明 報 管 理 層 一 直 對外 解 釋 ， 由 於 執 行 主 席 特 別 助 理 翁 昌 文 罹 患 癌 症 ， 而 急 於 找 人 接 替 其 編 務 董 事 的 工 作 ， 老 闆張 曉 卿 則 屬 意 由 馬 來 西 亞 人 來 擔 任 ， 故 便 找 來 前 《 南 洋 商 報 》 總 編 輯 鍾 天 祥 ， 讓 他 先 做 總 編輯 為 踏 腳 石 ， 然 後 才 升 任 編 務 董 事 。 因 管 理 層 認 為 總 編 輯 的 崗 位 「 可 以 了 解 整 個 編 輯 部 的 運作 ， 對 於 掌 握 整 個 明 報 及 集 團 而 言 ， 是 一 個 很 好 的 崗 位 」 。tvb now,tvbnow,bttvb; a: C5 |& `6 s
, D) U+ r0 b5 @" R筆 者 覺 得 這 個 解 釋非 常 荒 謬 ， 為 何 來 明 報 學 師 的 鍾 天 祥 ， 竟 是 出 任 總 編 輯 如 此 重 要 的 崗 位 ？ 且 ， 既 然 有 關 職 位僅 是 為 了 幫 助 他 日 後 升 任 編 務 董 事 ， 相 信 明 報 集 團 內 尚 有 其 他 合 適 崗 位 ， 根 本 犯 不 要 把 現 任總 編 輯 劉 進 圖 調 走 ， 而 惹 出 軒 然 大 波 。 他 們 身 為 傳 媒 高 層 ， 居 然 作 出 如 此 牽 強 的 解 釋 ， 按 筆者 經 驗 ， 這 明 顯 是 由 於 他 們 另 有 苦 衷 ， 無 法 道 出 真 相 ， 所 以 便 透 過 一 個 沒 有 人 會 相 信 的 理 由， 讓 外 界 自 行 心 領 神 會 。
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筆 者 近 年 也 曾 在 本欄 批 評 本 報 的 編 採 方 針 ， 當 時 劉 進 圖 連 續 兩 天 在 本 報 撰 文 、 大 篇 幅 地 回 應 ， 縱 然 其 回 應 提 出的 理 據 、 解 釋 無 法 說 服 我 ， 但 他 能 大 方 、 正 面 地 作 出 回 應 ， 毋 懼 這 樣 反 倒 會 令 更 人 留 意 到 我的 批 評 ， 其 做 法 絕 對 值 得 嘉 許 。tvb now,tvbnow,bttvb5 |/ ^: x( @6 k0 i h" c1 L5 }
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希 望 明 報 管 理 層 也能 有 接 受 批 評 的 胸 襟 ， 可 以 正 面 地 處 理 社 會 對 今 次 事 件 所 表 達 的 不 滿 ， 以 及 盡 可 能 回 應 員 工的 訴 求 。 此 外 ， 筆 者 亦 將 繼 續 在 本 欄 針 砭 時 弊 ， 「 是 其 是 、 非 其 非 」 ， 若 然 本 報 染 紅 的 情 惡化 ， 我 一 定 會 不 留 情 面 的 據 實 批 評 。 因 為 這 正 正 是 我 當 初 接 受 劉 進 圖 的 邀 請 ， 撰 寫 本 欄 的 目的 。
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發表於 2014-1-21 07:12 AM
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