“如果一個社會都不創造，吃的穿的哪來”
1 `. w3 n% r& i2 ?tvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.761 _. q; e8 O8 L5 z3 M
即便到了今天，娃哈哈出廠的每一種飲料，宗慶後都要親自嘗過，才能上市。即便到了今天，宗慶後依然很“傳統”，不玩網購，不碰樓市。但是，傳統並不意味著封閉，在開放的市場競爭中，穿著布鞋的宗慶後成為“中國首富”。幾次被封“首富”，宗慶後始終幹著製造業最基礎的活。不賣樓，因為“房地産看不清”；不炒股，因為炒股被炒變了味。年過四十開始創校辦工廠。從一盒營養液、一瓶純凈水開始，産品從生産線上轉下來，再賣向全國、全世界，宗慶後的經銷網路佈滿全國。
% V+ o; m9 I& G% n5.39.217.76
0 O: Z" ?; h4 A4 i. U: l “我可能是全世界喝過飲料最多的人”- }1 o$ b( g6 @. b
5.39.217.762 P- e: o2 G8 a( k% K$ H# K; b5 z5 y
宗慶後去巴黎，從來不逛奢侈品店，而是一頭鑽進超市。等他走出來，身後的員工手忙腳亂地把成箱成箱的飲料打包，托運回國。) ?- u, g! o- t! z0 u" f- u8 ]8 h0 C
1 _ k8 m( t/ o+ `' ?! T, W
他的辦公室擺滿了世界各地的空飲料瓶。老的辦公樓放不下了，就搬到郊區的生産基地去。
3 \% ?+ C: y7 g! ?+ ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb. k: ], K+ K A# e
如今，他是全球排得上號的飲料大王。但很少有人知道，在成為飲料大王之前，宗慶後幾乎嘗遍了全世界的飲料。5 T! ? `7 Z: V8 W/ f6 M
- }. b/ Z* r: ]& Q' i" Z9 p3 Q/ _公仔箱論壇 1945年出生的宗慶後初中畢業後去舟山、紹興支農15年。頂替母親的職位回到杭州，他已經是30歲出頭大齡單身青年，騎著三輪車在小學校園裏賣棒冰。1987年他承包校辦企業經銷部，兩年後創建杭州娃哈哈營養食品廠。1998年，娃哈哈成為中國最大的飲料企業。
" u) ~0 n H0 y0 B9 X: ^" _ G! x) g
6 s0 p. N: ^* N3 H 在中國樓市最紅火的那兩年，靠賣水掙錢的宗慶後，幾次登上“富豪榜”榜首。
, G$ T7 z% l/ B公仔箱論壇
, i$ G/ o, z. B! K' S' N6 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 宗慶後決定做娃哈哈的第一款飲料時，國內口服液市場已經是一片混戰。有一次他聽説，體育課上有學生暈倒，覺得蹊蹺。都是獨生子女，條件不算富裕，但還不至於餓肚子。再看看自己6歲的女兒，宗慶後發現是家長的寵愛造成偏食，孩子不愛吃飯，營養不良。
# j4 {4 A" m6 G" o q, E- e公仔箱論壇
- v, p' e7 Q; c _5 W2 t+ W1 [" Ztvb now,tvbnow,bttvb 很快他想到了産品的定位:做一款促進兒童食欲的營養液。如果能讓三億兒童都喝上娃哈哈，這個市場也夠大了。4 z# ~. p1 \3 V2 W- u
0 `3 U: h2 i% G5.39.217.76 最早的廣告詞是他定的:喝了娃哈哈吃飯就是香。宗慶後知道別人嫌它土，但他覺得朗朗上口，好記。結果，産品一炮打響。生産線和大貨車夜以繼日地跑，把這個玻璃瓶裝的口服液一箱箱南下北上送進市場。5.39.217.76) S+ d0 f4 d& X' h s5 i/ B% y
5.39.217.76/ D, ? u! W- \2 C9 d
不像富翁的中國“首富”
$ h* z' \2 v7 l# C* Z: @$ OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 T, |( Y+ S* R
人群中可能沒人會看出宗慶後是個富商——老土的夾克衫、黑布鞋，出差用的拉桿箱已經磨得很舊。1 k' }' [# a% U/ S' \2 s3 v
5.39.217.76% q @7 n# F2 ^& E
因為穿著普通，這個中國最有購買力的人，曾經在機場的免稅店遭過白眼。
+ \. J, ?, O8 N# j* W w# l% jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# w: M3 ^5 q( S- G! y5.39.217.76 宗慶後所在的杭州市上城區，最早響應號召搞校辦工廠是因為缺錢。教室是破的，上世紀80年代老師的月工資35塊，一家幾口只能睡高低鋪。捉襟見肘，拿什麼辦教育?創業初期，娃哈哈沒人懂技術。宗慶後從胡慶余堂借調來一名年輕技工。説好三個月又三個月，眼看到了娃哈哈營養液研發的關鍵階段，借調期滿了。民營小廠拿什麼留住國營大廠的人才?: Z( I# \- N: W( B8 o# q; C+ B! q3 Y
! a1 o3 L; \ Z/ z' Z+ ^tvb now,tvbnow,bttvb 宗慶後跑去家訪，看見這位技工一家幾口擠在一間小屋裏。於是，教育局剛剛獎勵的一套65平方米的房子，他轉手送了出去。
: B% L* N A# U& Q+ O3 F7 m" E% @5.39.217.76& M& M) X$ O1 Z) v- {) s9 q0 x# r
宗慶後一家人沒能住進新房，繼續擠在一間小屋裏。但人才留住了。産品面市，娃哈哈才算在市場上站住了腳跟。
& p$ q& \3 }3 ?" F& g- _+ R2 ]4 H公仔箱論壇1 T: u3 r# N2 n" C4 p8 `8 O! X
局面打開了，但娃哈哈還是小廠，産能和需求不匹配，經銷商那頭等貨上櫃，廠里加班加點還不夠，廠房也太小。1991年，政府搭橋引線，只有10多名正式工的娃哈哈兼併了2000多名員工的虧損國企杭州罐頭廠。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' c9 g; f3 J+ V) G/ N1 F9 I
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! ^* s9 C$ {, x% D/ U9 c, ?
當時有人批評他“瓦解國有經濟”。宗慶後不語，拿出一套“胡蘿蔔加大棒”政策，打破大鍋飯，賞罰分明。很多一直“想不通”的國企員工，對他這套東西也報以掌聲。這在宗慶後看來順理成章。市場經濟嘛，有活幹有錢發，讓工人看到實惠。tvb now,tvbnow,bttvb$ l+ C7 f4 t* v! ^9 G2 U3 L4 S; `
5.39.217.76+ K4 c- \; N" m
沒有科班出身的管理行銷理論，多走多看，這是宗慶後的法寶。全國各地跑市場，他一年有200天在路上。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 j' c( ^* @6 ]* h
9 s2 W: E; t8 a% [' N5 _1 T4 Jtvb now,tvbnow,bttvb 不出差的時候，他的生活就是“兩點一線”。清晨六點多拐入弄堂，鑽進常去的早餐店，叫一份兩塊錢的大餅油條。吃完，走進立交橋下的小樓開始工作。直到深夜，頂樓的辦公室還透出黃色的燈光。5.39.217.76' X5 q1 t, b' F2 j' e9 P
0 J, J9 f3 p3 H4 ^( |9 t5.39.217.76 直到今天，不少人忙著上市、貸款融資，而宗慶後津津樂道的是娃哈哈“不欠銀行一分錢”。樓市他不碰，金融股市也不涉足，實實在在幹他的實體經濟。公仔箱論壇6 d- Z3 A% d6 N# B8 V: Z& |
公仔箱論壇, D5 U9 \% A" F* t d7 p5 e {
市場變化太快了，只想明天，不想未來，這是宗慶後常常挂在嘴邊的話。
6 q6 X! p4 C1 [2 C6 F: _5.39.217.769 `1 i/ H7 A4 U, W
尋求新技術，他從來沒斷過* x' p9 h. |4 h5 @' o I3 V
. b7 F7 o# h3 }6 }5 W2 i
宗慶後喜歡看歷史書，堅持在中國做企業要講人情味，他給員工提供宿舍，讓子女入學免費。他信奉凝聚小家、發展大家，才能報效國家。近幾年網購紅火，宗慶後不止一次被人問，要不要去馬雲那裏賣飲料?
1 V/ o) W8 M/ i2 l5 R4 E+ I公仔箱論壇! Y6 ]; R+ V: z0 z, e* j
宗慶後不上網賣娃哈哈，是從零售流通的角度分析，認為娃哈哈不適合放到網上賣——水太重，通路的成本縮小抵不上單獨發件的物流成本。不過他認同，網購將是未來的一個發展趨勢，因為年輕人已經離不開電腦和手機。$ Q: y# b/ q& T
" G# d7 Q/ v; u2 R$ ctvb now,tvbnow,bttvb 管企業，宗慶後喜歡親力親為出了名。集團現在3萬多名員工，他沒有副手。但現在他也在調整經營之道。從員工裏培養管理職業經理人，否則200多個子公司全靠一個人，24小時不睡覺也幹不完。5.39.217.766 [9 t8 r z1 u- _; T# V
$ n1 a- p# B2 A+ Q) M, l# h5.39.217.76 儘管早期與達能的合作沒達到預期的效果，但這些年考察海外市場、飛往歐美尋求新技術，他從來沒斷過。他試圖把娃哈哈的産業鏈鋪向全球，讓中國的食品企業裏走出國際品牌。公仔箱論壇' `2 Y1 O2 T0 E! ^
) ^7 x; Q3 ?; \3 C* z7 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 剛剛結束的娃哈哈年度經銷商大會上，68歲的宗慶後説，明年他要從事務中抽身出來，重新紮下去跑市場。他説，“首富”對他個人沒多大意義。老老實實搞實業，用實體經濟創造財富，是他所長，也是他所愛。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 J' v3 s% H% e/ f
: G, z; D3 b2 Q: v' j r6 Z& ztvb now,tvbnow,bttvb 對話
' k% I3 B [/ r
+ U) M3 |8 d, r# } 宗慶後:如果一個社會都不創造，吃的穿的哪來
9 b& f1 m* \. a1 ^, n$ C5 a, f5.39.217.76
+ Y7 O) V' n; E- v7 Z 記者:這幾年實體經濟喊苦，人家都在房地産、股市投資，你就沒動過心?
, h" g( ^! M% I公仔箱論壇公仔箱論壇! v0 P3 I, Y; F/ t4 t: e4 i
宗慶後:不管社會怎麼發展，製造業都是根本。實體經濟是創造財富的。如果一個社會都不創造，都想去分配，老百姓吃的穿的從哪來?股票上市其實是為了發展實業的，現在炒來炒去，變成錢炒錢了，有點變味。房地産太複雜，我不善於搞這些，還是老老實實搞實業。# m4 N: I2 Y8 `6 f/ N( Q0 ^: S
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% O. |: n& u6 l% ^( q' ~9 C: }% E
記者:你對房地産的態度似乎很謹慎，為什麼?
/ n3 W+ G2 [7 _6 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, _* _8 D4 S9 k' p6 p# _tvb now,tvbnow,bttvb 宗慶後:我住的小區有1000多套房，晚上亮燈的不到100家，這就是泡沫，房子不能再過度建了。現在年輕人學習、生活壓力大，沒有落腳的地方，就容易不穩定。我們在杭州市區秋濤路的罐頭廠，政府想收回去搞房地産，但我説要留著造職工住房。公仔箱論壇6 ^0 u/ f% q- _$ x$ U$ _8 y
% R5 H1 g# d" i5 n) U5 V7 T
記者:登上富豪榜榜首引來很多關注，你怎麼看待這個頭銜?tvb now,tvbnow,bttvb4 c) O9 \+ ~4 [4 X
5 L3 K) e# e% ^/ Y3 Y* S% k0 S 宗慶後:“首富”對我個人沒多大意義，但國際上找我們合作的多了。現在我的辦公室一年要來幾十撥國外投資者。有的人怕被評上首富，評上就被盯牢，接著可能就坐牢去了。我的錢沒偷沒搶，是一分一厘賺出來的，我不怕，評上評不上我都心安理得。公仔箱論壇' Q/ W u3 A% Q9 y) z
; p0 f3 {9 [) \! j" ` 記者:做了20多年食品飲料行業，你對現在的食品安全怎麼看?用什麼辦法可以抓好食品安全?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% x' p2 S' G6 ]$ |
2 v2 \/ x: ]' _- M 宗慶後:拿奶粉舉例子，為什麼內地人愛去香港買奶粉?一是內地奶粉品質有些問題，銷售過程中可能也監管不夠嚴。另外香港因為免稅，奶粉價格比內地低。要讓國人不再這麼辛苦地“背奶”，從根源上還是要用法律手段，管好國産的奶，加強從生産到銷售各個環節的監管，讓毒害下一代的人付出沉重代價。5.39.217.761 O S( w4 E5 z, y* D
0 k/ E( j; a& R7 K* s8 Utvb now,tvbnow,bttvb 記者:你一直呼籲經濟要放活，認為改革要處理好政府和市場的關係。你覺得什麼樣的關係才算處理好了?
7 b; V$ i) W; f( h2 h. P4 O
# x# i: E2 K9 @3 f) p4 r, `' q3 d5 ^5.39.217.76 宗慶後:我做食品行業近30年，碰到的審批麻煩太多了。一個食品企業，至少要花三四個月去申領食品生産許可證，有些小企業審批時間更長;如果是同一設備生産另一類産品又要新一輪申領程式。比如“營養快線”換個口味用同一條生産線生産，也得重新審批，又是一兩個月，耗時又耗力。
! i+ O4 P5 p: P0 C& ^: V公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb7 j$ y* y" _+ g9 O% m0 [# I
審批程式繁瑣，但往往批完後也沒人好好監管，這樣就導致許多企業通過了行政審批之後，滋生違法行為。如果行政審批制度改革把這個改好了，就是處理好了政府和市場的關係。 |
發表於 2013-11-29 07:41 AM
| 