新加坡人才分析落伍
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$ ]1 [, T* A3 Z1 L) N% r新加坡讯，最近的一项调查显示，新加坡的企业在使用人才分析协助制定战略，让劳动力队伍应付未来需求方面，落后于其他亚洲经济体，亚洲新闻台报道。
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调查发现，大约67%的新加坡企业，没有进行人才分析或公司内部组织招聘、培训、员工表现和摩擦等数据的研究；相比较，中国有60%的企业这么做。
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印度和马来西亚，有39%的企业这么做。tvb now,tvbnow,bttvb! F$ F( t1 `. R* u+ c
3 n: j) ?( m/ n2 m# s5.39.217.76在香港，情况比新加坡稍好，但也只有35%的企业这么做。
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& G I' b9 `. o C5 _/ K8 \! N人力顾问公司任仕达的这项调查还发现，新加坡雇主中有35%称自己的企业没有人才战略，或人才战略很有限；83%的企业主提前12月或更少的时间来规划劳动力队伍。
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调查还发现，雇主在未来五年将采取的改善劳动生产率的三个战略是，强化员工交流与合作（67%），改善中层管理能力（55%），按照商业战略安排劳动力计划（46%）。/ ^0 l0 [: r+ Y. h" w1 D* R; d* q
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这项调查针对亚太区的1.4万名雇主和专业人士在网上展开。 |
發表於 2013-11-18 11:16 PM
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