【郭台銘語錄】
# [2 f8 L3 U& A I: m+ j5.39.217.76◎用人哲學8 ^. t+ y1 x. L0 k
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。5.39.217.76: h4 z( j: P6 q4 o4 |6 G# q
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。公仔箱論壇1 o' v% q) w) g. P4 l9 @
◎政府沒效率5.39.217.76( e: G4 k M* a0 q0 o+ E5 X! J
民間才有效率
' r9 n% F" u, a b5.39.217.76郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
* T9 E1 a l+ w7 ^$ |! E( w郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」tvb now,tvbnow,bttvb, m. O7 ^" N1 d7 l0 B/ T [
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
0 E. u8 R( c A! _; c- }) L. n- Ptvb now,tvbnow,bttvb◎鴿子的啟示
- E6 }% u9 M, c5 s! I+ ?5.39.217.76郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ J8 l, \. V( E. N# q
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
/ f1 z/ J1 B$ C( |( _公仔箱論壇「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
: T/ t* X) P% \& Z# z3 i% O公仔箱論壇◎郭排長
6 b1 s2 w) e+ I) D# N1 C$ DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」 G% Y5 P4 S8 q! d
◎索命連環call
7 F( k3 P* x* t; Xtvb now,tvbnow,bttvb對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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