【郭台銘語錄】
; R* C$ Q& C: U: T; P* w1 N% jtvb now,tvbnow,bttvb◎用人哲學5.39.217.76- m# D! `$ N. ]; r; ^. T
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 a( C& ^. X6 n! `' D5 t; L
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。tvb now,tvbnow,bttvb; f5 C: ^2 p. F3 s M6 b$ |, _3 ?
◎政府沒效率TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& V9 @: ]5 A2 E: O; s
民間才有效率. a& \2 {4 d! z
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
' e4 B) v) g3 i公仔箱論壇郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」, O: u2 I7 f( O3 f% K
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
; z, N: s! k) U8 j◎鴿子的啟示公仔箱論壇! z& i5 @) C0 E4 O0 B( b1 c( l0 S2 ]
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。公仔箱論壇. p% U o0 W% C
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。公仔箱論壇. t' P7 \; H: Y, e3 A% I
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% V) c j. ^5 M; Z8 ]' z2 l3 N
◎郭排長! e( r0 l0 S& @ `5 R! v
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
% m5 V6 B, m5 ytvb now,tvbnow,bttvb◎索命連環call
' M8 e, K$ `# A* t3 {9 Y0 u5.39.217.76對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
5 u% J+ f- h2 b0 C# r' \+ m7 G |
發表於 2008-1-30 11:51 AM
| 