【郭台銘語錄】
$ P: R/ I+ c; y' F5 \. a公仔箱論壇◎用人哲學
: k! ^ x! P3 c' a( W G5.39.217.76像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。公仔箱論壇' y7 J7 a4 N; r9 z! ]
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
5 x* ^- _8 T, y6 y# X9 [- W% E公仔箱論壇◎政府沒效率5.39.217.769 ~2 y- r) R$ s) C
民間才有效率
4 g. W! x* H9 H8 c. t郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？公仔箱論壇: H- }' Z; W1 v
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
# n1 s6 o0 l/ X$ g郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
" F3 N. L! p# W" N( H◎鴿子的啟示
8 o4 V% ?- s0 B) C/ J. xtvb now,tvbnow,bttvb郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。; {4 i4 W1 G, Z: H+ f$ L) I+ ~
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。5.39.217.76+ n9 K6 F+ W1 n3 s
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
2 o0 b& ?6 Z) l* r" p) E公仔箱論壇◎郭排長% U& `8 x, t0 U( ~3 ~( y8 |
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」公仔箱論壇, q( |+ o8 @, E' ]7 R. G! X3 ]
◎索命連環calltvb now,tvbnow,bttvb8 C7 ?* o- n: w
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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