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戴勝益的幸福王品

戴勝益的幸福王品,靈感來自許文龍「釣到魚,要分享才會開心」
( Y, K- b$ B! O/ B; O$ h8 V戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」
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1 l, c  ^4 |) s6 Z+ _' t公仔箱論壇一個老企業家講的兩個故事,帶出了兩個關鍵忠告,
8 W4 G) n! m. }! F( zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。把一位不斷創業的失敗者,變成了成功又柔軟的集團管理者。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 R7 \+ x9 f, X* \2 F, [& _5 r
講故事的人是奇美集團創辦人許文龍,聽故事的,則是王品集團董事長戴勝益。公仔箱論壇4 m' u! t- v/ y

* E$ ^: r: k+ O- l+ U$ X8 N十七年前,戴勝益離開家族企業,憑著好人緣借來的一億六千萬元,
& d4 |4 |1 u4 ]. B. R他創立了自己的第一個事業「BB樂園」,他腦筋動得快,  h7 j9 ]- a/ h/ }
打出騎鴕鳥做宣傳主軸,這個噱頭馬上吸引大批遊客,第一年就替戴勝益賺進一億元。5.39.217.76( p9 \- U& L! g9 R; |

  _1 G2 m) ?& j- ?: w! wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「管」員工,慘賠一億
# s4 ]. p* x5 G& }6 j公仔箱論壇機會卻變成災難的開始,「那個時候,我以為員工就是要用管的,」戴勝益說,5.39.217.76& i1 K. D  M3 x( d+ s0 |: H5 v2 g& r) v0 A
為了維持樂園的榮景,他眼睛一醒來就工作,看到什麼事情不對,馬上發脾氣,
+ i) j6 s; m& c! ~7 e3 y他每天制定越來越多的規則,希望用執行力維持樂園的榮景,結果卻變成他一個人和全公司對抗,5.39.217.765 \- H2 Y4 o, Z0 q# m; b/ l; i* y  Z
「人事非常不順,」他回憶,由上而下的「管理」,讓員工只把上班當成賺錢的交易,
' I/ W0 J+ s' c( u: Y公仔箱論壇第二年,他想向外複製樂園的成功經驗,卻沒人告訴他,大眾的新鮮感早已消失,
" h- D! X4 V9 J  Z5 e第二年,他虧掉兩億元,從淨賺一億,變負債一億元。5.39.217.76& N( Y+ a' `, l8 ?0 y
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「有段時間,我覺得人生很沒有希望,」戴勝益說,他接著創業九次,卻無一成功,
# L1 S! S; V# `3 o, ]( |5.39.217.76有段時間,戴勝益每天最快樂的時間,是下午三點三十一分,因為所有的票子都順利軋進去了,tvb now,tvbnow,bttvb8 ~8 q# Q: o& _& b; w9 Z
但第二天,他又得發愁,今天該怎麼辦。一九九三年,第十一次創業,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 L) e9 E' x! U5 B
戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」,他花了二百多萬,在台中開了第一家王品牛排館,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  ]$ @7 @; Z) g! P+ T8 g

& i" @" v! R2 d$ w) P& c他知道要做好牛排生意,就必須做好服務,他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理,
- N7 g5 Q, D6 W. z8 m5.39.217.76來訓練王品的員工,只是,該給員工多大空間,他不知道範圍能放到多大。
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5 Q4 Y1 z7 O1 o2 s- ^! L% t/ h+ I: i5.39.217.76懂分享工作目的是「幸福」,不是「累」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" R* I; i1 I; u+ O% o8 M. m
困惑中,戴勝益想起,他退伍的時候,最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是,9 s- e$ T9 {3 T- T3 \6 b% I. G/ b
他每星期只進公司兩個早上,不但事業成功、守法,而且贏得別人的尊敬,7 V6 y  G0 h" E
「他跟他們公司的人說,你們工作的目的,不是要累得要死,是要在這裡得到幸福。」tvb now,tvbnow,bttvb7 q% }9 _% B1 {( b0 }. }+ a2 r

& r3 D- J' D4 R1 e* F" {' y5 M# c他想不透:怎麼樣才能成功,又幸福?
, S# }) \8 h+ A+ h5 p2 c公仔箱論壇一九九九年底,戴勝益包了遊覽車,帶王品的員工到奇美,親自跟許文龍請教成功的秘訣。
  P8 z& |+ @; d; [. k% Ktvb now,tvbnow,bttvb許文龍問所有人,「出海釣魚,釣到幾條魚最快樂?」
/ R1 V6 J* ?- O3 E1 Jtvb now,tvbnow,bttvb大部分的人答,釣滿滿的一魚簍最快樂,有人說剛剛好最快樂,許文龍卻說,公仔箱論壇/ u3 O* t4 r3 w! k4 l8 C8 v3 A& d
「大家都一樣多的時候最快樂」,因為如果你釣得滿滿一簍,其他朋友卻只有二、三尾,別人會快樂嗎?
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同行的朋友不開心,你快樂得起來嗎?
$ B* h; ?3 ]/ o8 E公仔箱論壇許文龍再問大家,「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎?」大家搖頭,許文龍解釋,& @. y% d, V) v$ z; e6 t7 V( l
現在獵人很聰明,會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生,罐口很小,抓住了花生,公仔箱論壇4 i, l5 d! W& O/ {& l9 h2 T
猴子的手抽不出來,不肯放掉手裡的花生,最後卻落入獵人的手中,變成最大輸家。
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1 \2 Q( p1 y1 u7 w3 e) w  _第一個故事,讓戴勝益確定分享的重要,他想,如果一個公司的成就,
9 {4 \$ V% R) H  c5 X9 D所有人努力的結果,最後都是被老闆拿走,不就像釣魚,卻只有自己滿載而歸一樣,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 g2 ~* e# |& |4 K: O: E
其他人怎麼會甘心,又怎麼會認同這個公司?
& O9 F. V( p, x. ~7 ]& A5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 h8 e8 f( r3 v7 v9 r
懂「捨得」分紅制度,鼓勵員工展店
! ]+ ]7 a  r+ X& N1 z, }( ttvb now,tvbnow,bttvb第二個故事,戴勝益領悟到的是如果不能捨,最後可能會連最重要的根本,都一起失去。
: H1 d8 Y- ?1 x4 Q5.39.217.76拜訪完,許文龍請他們去用餐、參觀美術館,戴勝益悄悄問其中一位執行長,tvb now,tvbnow,bttvb2 I% m2 G! O/ }
許文龍究竟是什麼樣的老闆,「他不會在背後給你暗算,如果有什麼事,公仔箱論壇- ^6 C4 E5 R- a0 o
他一定會給你最大的支持。」對方說。之後,戴勝益把更多分享的精神,落實在王品的制度裡。5 x% c: _! o3 f
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之前他只是打下加盟店的基礎,但拜訪許文龍之後,他開放讓員工分紅,tvb now,tvbnow,bttvb* N3 y4 N& P, _; H6 T$ a
分享公司的利潤,一家店獲利只要超過一定水準,每個月結算獲利中的二三%會分配給該分店的員工。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 ~) L- b) M) `/ _

/ w0 b" t3 F' N, f* G1 x9 O0 T如果店長願意跳出舒適圈向外展店,不但能分到新店一一%的利潤,公仔箱論壇) C* {- e2 D: C9 X  a
還能保有原店五%的利潤,以前利潤一年分享一次,現在只要這個月分店賺錢,
4 ?6 }( X/ }) O7 ^下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡,員工向外拚鬥的企圖心因此大增。
/ Y' [+ \, j! d' v& ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, |& e1 t  v; e4 v. U$ i用分享鼓勵員工向外拓展品牌,王品快速進入多品牌擴張期,
. O; X% n7 Y7 F$ \; a2 j3 g公仔箱論壇從二○○一到二○○六年,王品新增了七個品牌,王品花五年時間,
+ G% O" w! }. W& i# H2 ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後,卻只再花了八年,' ]( s/ u: u0 `: V$ ~
業績就增加了三倍,突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福,他在公司內推動「三百計畫」,5.39.217.76+ I- b, h  U: x( c3 Q
希望員工一生中能遊百國,增加見識;嚐百店,增加自己在餐飲業的知識;
( [% P( Y; Z- R! o/ P2 ^* gtvb now,tvbnow,bttvb登百岳,建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動,增進自己的健康。公仔箱論壇" X! U: T5 b: ]' V; y7 s8 |
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再回過頭看第一次創業的經驗,他發現當時只知道由上而下的管理,卻不知道帶領員工的重要,
. O8 M% ~1 n, \5.39.217.76他分析,那個時候什麼事都怕員工知道,不願意公開,也沒有分享制度,員工看不到前景,
- D; h8 o& J2 f- @- [7 O. O& }5.39.217.76把上班當成一種交易,自然不會把公司當成安身立命的地方。5.39.217.76, }2 B8 v2 m7 o9 o3 @/ _$ D
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「以前我只知道要治軍嚴謹,後來才知道,如果你不是有很強勢的資源,
' ]  r0 t3 T+ J9 o7 x* z" s4 Q你治軍嚴謹看看,你一強勢,聽到的聲音馬上少一半,另一半的話也是有目的。」5.39.217.76. }* _9 a6 W7 O4 z, j. Q1 E
戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」
% a, Y# q- d% j  p! m8 [* b2 Ttvb now,tvbnow,bttvb「現在,我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說,採訪前一週,5.39.217.766 d8 R1 p  Q0 o
他才剛從北歐度假回來,他不再像過去忙得焦頭爛額,事業卻持續成長。: {! r+ ~$ U' B8 V  N4 B  [9 D
許文龍的忠告,是幫助他學會分享,最重要的一堂課。5.39.217.76- L. d  |/ F7 Z- ]( M/ ~! l
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當自己發現起煩惱時,要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為,他們是在幫助你修行。
谢谢你,学习了很多
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