全球人壽標購國華人壽以後，一躍成為國內第六大的壽險公司，但全球人壽加國華人壽，是否真的可以帶來一加一大於二的效果，則仍待進一步觀察。 從二○○八年金融海嘯爆發以來，已有荷商ING集團、美國萬通集團、美商AIG集團、美商大都會人壽…等撤出台灣市場；至二○一二年，已有九家外商壽險公司為國內業者承接，特別是金控的表現相對強烈，因為「銀行通路加保險資金」的雙引擎功能，不僅可以為業者搶下更大的金融版圖，而且也會給投資人帶來更大的利益，而這也是國外壽險業出走，而國內金融機構前仆後繼的主因。 然而，這次國華人壽在第三次的激烈標售過程中，得標者既不是呼聲最高的三商美邦人壽，也不是志在必得的中國信託人壽，而是由總資產相對較少的全球人壽拔得頭籌，分析其原因：一是從金管會立場，在經過三年接管以後，國華人壽的經營不僅沒有轉好，虧損反而愈來愈大，因而急於把燙手山芋拋出；二是從全球人壽立場，金管會已幫其負擔了八百多億的費用，且又有鬆綁條款，對其未來金融版圖之擴充具有很大的效益。 雖然金管會對全球人壽開出必須加強資產負債管理、強化公司財務等六大條件，但同時也對標購者釋出許多善意，因此全球人壽也承諾長期經營決心。唯若從第三方的投保人或消費者的立場來觀察，全球人壽曾經減資，且總資產比國華為低，此一標售結果是否會帶給投保人更大的疑慮，則仍待觀察。 在保險業經營績效普遍不佳的情況下，政府利用安定基金付出近千億元的賠付代價，等於讓所有保戶資金都受到損失，而保險市場中仍有多顆地雷尚未引爆；當此之際，宜利用此次國華人壽標售案所衍生且應清理的一些經營問題，徹底瞭解各家保險公司的體質，讓投保人真正瞭解其所投保公司的業務與財務狀況。 自二○○八年以來，國內幾家保險公司雖曾有過資產評比，全球人壽排名第九名，顯示財務及業務狀況尚佳；然而，由於壽險業者接受信評的時間已久，更有一半以上的保險業者均未經過評比，人民無法瞭解保險公司的真實情況，對其未來的發展相對不利。 壽險公司基於追求最大利潤與規避風險的考量，對於某些投保人可能會要求事先體檢；然而，基於國家保險業的正常發展，以及保護人民權益的考量，此時正是壽險業者在接受客戶的投保之前，應該先行接受檢驗的時刻了。 tvb now,tvbnow,bttvb, ?5 E; z- O P! n. x# _7 a& s
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發表於 2012-11-29 05:07 PM
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