曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
( e% F7 G5 Q$ }6 B* ~! x; ?3 o5.39.217.76有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
3 c. }& _ d% d# N r( z! f6 d" B6 rtvb now,tvbnow,bttvb當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
; ~ U2 \. O7 R- hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
! }- F0 W8 G) O+ T" m$ f( B公仔箱論壇對這個故事，李先生自己的解釋是：
9 {9 ]" W( T' [0 a% ktvb now,tvbnow,bttvb每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F# L H- h" o# U* S
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。tvb now,tvbnow,bttvb6 U. k+ V1 [4 m/ ^7 q
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
( B5 [, I c) K6 |- a' Z第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常tvb now,tvbnow,bttvb% \' r' O3 T1 r) E) O% k
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。/ }$ Q0 {1 \" R- b
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
' a' f4 w: x4 T5.39.217.76金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。$ S& P' {3 q0 B1 e% ~$ i* c0 S
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
; X& w/ U$ `! ~7 \5 f公仔箱論壇成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。公仔箱論壇+ z8 W# \) O# P6 p0 A
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
+ h3 y! s% j, k5 |" ?; NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
) n) j- ^2 L# o! w* C; x5.39.217.76鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
! R9 A7 O* b) O- Y7 m但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
# ?7 l8 R* Z/ _1 k0 ^4 N* ~tvb now,tvbnow,bttvb而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
0 _7 p3 D+ a6 R! g- ]" F1 [4 A在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
) A( g# M9 h0 K3 h但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與5.39.217.76/ b: w( i' K9 N& r8 s9 Y5 N
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
@+ q- }. g' F: t, O公仔箱論壇「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
9 z0 G* H9 k, Q9 a7 H7 w經幾次事件之後才能體會。
0 s1 U p" M+ b5.39.217.76處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
3 \8 v+ k; p- |( c& N6 [tvb now,tvbnow,bttvb可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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