[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
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/ g- z/ B$ E+ v6 _7 }5.39.217.76‧「你要的幸福已經來了嗎？」
7 l' \" q% L- p5 M- vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 「等我找到才知道。」
; [# F" x2 d M 「不，等你失去才知道。」5.39.217.76$ R2 ]0 ]$ j7 k; q+ z: @
$ {! |" b1 \$ ~- G3 a0 n2 R6 m7 Y3 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
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0 ]' L0 ?( s4 l0 m, a, c公仔箱論壇‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。公仔箱論壇( [9 r2 Q/ j2 ?: C7 v" C' F+ d
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‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。
7 g$ @' }2 I/ J2 l" g公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ l; e& r, t6 c' d6 ^. u
《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) r3 j+ c" c! I6 L: y5 b* p2 u
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; ?5 j6 w4 D5 \( Z4 v公仔箱論壇辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
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; Y, e1 [% ?3 ~; ]6 |/ z* ]; Gtvb now,tvbnow,bttvb～趙策三．魏魀謂建信君
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一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。, N. w8 ?4 g0 O9 z, M
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。4 X8 u" E3 M7 }. f/ V% U0 ^
$ G! i6 a; F1 s' b" c: ?" ~% H5.39.217.76為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？5.39.217.765 d0 h, v. B/ n8 n. T
: e2 } X: s) e; y% f! N- h x公仔箱論壇不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。tvb now,tvbnow,bttvb% y" z9 b4 R/ q2 \7 Y6 A
: |' B4 `! h: @& s; `, u$ _! mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
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水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。tvb now,tvbnow,bttvb( S: f7 U4 q" e3 a
1 z0 V, |; f4 |6 }8 ?5 N仔細說來，職場自我評估有三項要點：
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第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
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第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
2 d2 a [& O' K3 T- g% N* g# ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 S* a6 ]- m5 r# r6 I4 Mtvb now,tvbnow,bttvb第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）5.39.217.76! ?/ z! C! m; ~
" [6 ]3 C% T1 b# B, j% ^6 k& a* e舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。5.39.217.762 [4 L* x" B: W1 m1 l8 z9 K
5 N7 [5 B" a2 I6 W/ \7 t l' rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。- b! L8 ?* K O1 x5 v
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1 y$ f' z) H9 n公仔箱論壇文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=10020515.39.217.76# ]& Q3 q+ ^2 ?# Q; R- L1 V
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