[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 P% l9 X% k: p
% S+ X P6 a. z4 h. GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧「你要的幸福已經來了嗎？」2 Z4 f: S+ \3 B2 y6 D) M0 m, t
「等我找到才知道。」5.39.217.76" L' i! J% Q# k! F# T' `) s1 l
「不，等你失去才知道。」5.39.217.767 B# Z# C! l5 Y0 t
) M2 G( ~' @0 P$ htvb now,tvbnow,bttvb‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
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4 p3 F5 T9 D" m公仔箱論壇‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。: v* p/ T! J6 e2 G
" o1 T3 s1 R7 \( v+ X8 N( W公仔箱論壇‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。
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《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
2 E* D" E/ ?- E/ D% A2 x# O, ctvb now,tvbnow,bttvb_____________________________________TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 C0 ^, O6 ~( W; P4 K6 b" e
" Z5 t* v. ^# ^1 j5 W辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」公仔箱論壇; O4 ^6 Y( s, ?& T
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～趙策三．魏魀謂建信君 tvb now,tvbnow,bttvb/ C$ V& |& K5 N( c! G g
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一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。tvb now,tvbnow,bttvb, Y5 R" ]2 g) J9 D9 D- Y
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
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為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？
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0 X/ [2 k7 @! O8 xtvb now,tvbnow,bttvb不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。公仔箱論壇7 G! v" h5 q1 g. N# N- N/ |+ c$ O
: V" @, a/ f: K; G1 F' E, Ntvb now,tvbnow,bttvb為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。" @1 c% h8 H) ]8 \" D/ W
8 k0 S# {1 i" H& Q0 C3 E( q, W- b% GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
$ A5 e- U+ v: ?- u! ~- W7 A dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
$ z; t# a- Q+ T( f' V% Vtvb now,tvbnow,bttvb水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
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仔細說來，職場自我評估有三項要點：tvb now,tvbnow,bttvb8 O9 m: c% V) d
5 B$ e( V+ [! t O! U3 g" D第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
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2 l( A4 d2 z3 ^ t8 w) z; y1 v5.39.217.76第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' E; o8 `" S' Q( e+ O* c
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第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）
2 ]9 ]8 z5 L/ w1 C6 l6 _3 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) c# i. B- V% X' w0 G. x9 A" U公仔箱論壇舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。5.39.217.76+ `9 }7 v/ g- h% A
- Z) x# A% K" B真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
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2 p; B8 t% P8 h5 m文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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5 {5 q1 r( J7 N2 `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ] |
發表於 2007-12-18 04:12 PM
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