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0 n' ~- Z) _% a- M- O& D" v( g3 Itvb now,tvbnow,bttvb 我們好打得的司長上周出席一個商務午餐會上發言，論及政府的管治時竟然輕言，其實都可以話係狂言，因為佢竟然點名批評廉政公署和申訴專員公署，認為兩署雖然「有時（Sometimes）」都幾好，但亦係政府施政失效的因由。5.39.217.76% H% f; C5 Y, k2 y. y7 t# P! h
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# u; m, j+ K5 a0 Z7 L$ Z公仔箱論壇有關言論一經報道，當然引起輿論反響，因為相比其他華人地區，港人其中一引城為豪的地方，就係「香港勝在有ICAC」。然誰會想到，作為廉潔的守護者，地位向來超然的執法機關，今日會淪為司長口中阻住地球轉的單位。亦難怪唔少人旋即挺身而出，力斥其非。6 F- u7 G/ V/ F" s# |
指ICAC阻施政 司長急補鑊
. B8 r) s5 q; ]4 y4 @! v5.39.217.76面對公眾醞釀的聲討壓力，司長方知事件嚴重，惟有匆忙補鑊，並作澄清，而其砌詞不過就是一時失言，而非有意針對兩個機構。不過其後政府新聞處代發的聲明，卻刻意刪除「有時（Sometimes）」這關鍵字眼，縱有電子媒體在場拍攝，隻字不漏，但都諗住用啲咁低劣嘅手法可以過到骨，一就係政府「有時」確係太天真，再唔係政府「有時」都經已唔介意「衰」到出面。總之我就信「心有嗰句先講嗰句」，即係所謂嘅「Slip of the tongue」或者有深度啲嘅「Freudian Slip」。至於講咗又想唔認嘅心理狀態係點，其實唔使出動弗洛伊德嘅學說，我哋啲普通人都心裏有數。3 {7 I& d1 Q8 J( K8 A1 N% V5 ~. D
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講番口是心是，呢兩日又見一例，因為海難事故而頻頻亮相媒體的電能（006）董事總經理曹先生，他聯同其他要員及近200多名港燈員工出席於公司總部舉行的追悼會，並在默哀儀式完畢後，向傳媒提到：「員工係我哋港燈最好嘅資產，希望大家化悲憤為力量，過咗呢個沉痛，將呢股力量把公司做得更好。」驟耳聽到唔係好覺，但想深一層佢講緊嘅彷彿就係，員工的存在價值只見於公司嘅經營所需，就算有乜嘢事發生，最緊要係唔好影響到工作，只要能夠克服傷痛，將來更能報效公司。. X/ h% G1 L1 |) N/ W
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我本來都有一刻反省，其實會唔會又係自己諗多咗，先生不過無心快語，但觀乎昨日佢喺另外一個悼念的場合嘅說話，前言卻對後語。面對記者，佢除咗表達希望「逝者安息，生者堅強」外，認真地話要「講多兩句，放喺公司」，然後佢就寄語員工應「繼續努力，創新業績」！爭在未再補多一句，要為股東創造最大利益，而以上咁慷慨說辭我「有時」都未必講到。實在不得不佩服超人家族用人嘅本事，旗下公司能人輩出之餘，個個都全心全意以公司為先，時刻惦着守好李氏檔生意。$ a* ]! M2 D# S4 h+ G; u8 d
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員工為公司利益義不容辭，我都仲可以理解，但係身為公僕之首，卻未能盡心捍衞這城的核心價值，實在費解。
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' ]* Y& v/ _" l& A盧先亞 |
發表於 2012-10-6 05:00 AM
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