[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意
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- D, H9 p6 \) {3 v0 w2 M& z美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次:
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‧可以打電話就不用寫信。
$ ~8 X) D5 [# g+ D2 dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧可以當面講清楚就不要打電話。
$ c/ I+ D6 L7 {2 k& I- v* a! c‧可以微笑就不必講話。
: b: m: a$ O: |& i+ o‧可以眨眼就不必微笑。
6 p8 @. _, E% r3 E" u- ]( Ntvb now,tvbnow,bttvb‧可以點頭連眨眼都不用眨了。tvb now,tvbnow,bttvb: m }$ j6 Z3 ?6 k5 J6 R! l6 I) D# [
/ w$ s4 a* H8 q2 c5 d他把溝通的境界一層一層說得清楚極了,溝通的最高境界是點點頭,心有靈犀,一點就通。到了這種境界,繁文縟節都一概省略,虛情假意也煙消雲散。溝通(communication)在拉丁文中原涵「共享」(Share)之義,若彼此無法同享,就不是溝通的真諦。職場上,我們常常遇到:「這個人怎麼這麼難溝通?」其實,「難溝通」還算好的,有的是根本不讓你溝通,讓你莫可奈何,傷透腦筋。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 V; j8 m. g8 p1 @6 g/ L
8 o8 h$ j% C0 ?2 A' s* E; yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一個人關閉了溝通之門,另一人別出心裁,來點創意。
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6 s( t/ w$ Q+ j) o6 x2 l9 Y1 V7 e K關閉了溝通之門(我們在職場常常不經意這麼做,或是看到同事刻意這麼做)。這種人大概是想:「人越是相信別人可以改變自己的想法,改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。
* ^7 {6 @+ W7 h公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 K3 V" ?% \% D5 i
為什麼封閉了溝通之門?有幾種可能:一是因為覺得自己意見最好,不用再溝通。二是認為自己一定要做到,溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上:方法用錯了。公仔箱論壇 m) z% f: K o9 T+ L# D @' J& }
~- T0 g: ^! K9 i1 L( n- a* o有時要聰明,不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理,我只好別出心裁,來點創意。
7 @4 ]2 [# i/ N9 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 s1 K8 R$ P4 s" K! n# C5 t結果是:創意贏了。總的來說,掌握職場溝通的藝術,原則有五:
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, ?0 h1 T! p& Q3 G! s6 \0 |# h第一,專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重,對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。1 X* X5 I, B% u( O$ L+ N& K$ q+ e
( M, s" g7 ]3 R4 V2 `$ ttvb now,tvbnow,bttvb第二,不要一直打斷他人的談話。你能理解別人,並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情,更是神之常情。
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第三,如果對方說錯話,不要當場指正。等他說完,再提出你的想法;很可能他對,你錯;他沒機會表達清楚,你有潛力誤解別人。公仔箱論壇! e8 N5 M- T7 g4 s+ Q3 F9 ?
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第四,如果自己說錯話,立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單,確有撫慰人心的力量:「對不起。」心存善意,釋出善意,你不會後悔的。5.39.217.76/ Q2 Z! E% t; g! t% r$ E! p
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第五,不要表現出優越感。認為別人不如你,這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊,尤其在職場。
! E. m5 ], d- ]王爾德說:「當別人同意我的話時,我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足,就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通,關於職場爭執,無論你站在爭論的哪一邊,你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好,辯論吧。可是,辯論又怎樣?辯贏只是代表你有理,但職場上有理不表示一定你贏。
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, l6 j8 [& ?* T9 ]) T1 Q很妙吧?公仔箱論壇+ \4 G; I* M+ R& D/ L' ?
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u- z- U9 o1 z3 p6 J* b& UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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