唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
2 n4 E7 \" W8 `5 @公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
5 i+ y6 X# V+ l4 {學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
$ \6 Q0 ~- C8 r! i4 ~" v/ o4 A' Z也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
6 {+ m g5 s* `文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，9 r: Z3 t. l6 o
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。公仔箱論壇# Y) s+ Q' E' b9 n7 }' o+ Y3 C
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一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" Y1 e u- x2 h
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 P- w' W7 p+ U* S
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、9 X7 W' i3 c: m9 Q0 C5 H6 o
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 V( ]/ X6 `+ b0 ?% U$ M, M
, X. H' ^3 ]& @6 W/ ^% J/ eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 k9 f0 R, @# s, p8 o2 r
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二、廣角鏡
& V5 @1 S2 z7 H" b$ v6 F1 Xtvb now,tvbnow,bttvb可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。5.39.217.76! ^, |! g4 E9 ]1 |
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。公仔箱論壇$ P1 D7 a! ?) p e/ J# Q* r* n4 V
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。1 L. S( Z* M7 T7 q
8 J9 C! J( ` M, q4 P/ R% Z5.39.217.76另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。7 R/ c4 q4 b8 g2 C: {( L7 R0 c
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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4 N, }( k7 u/ o5 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% Q' _1 i1 r- c! ]' N6 n
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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' h) ~8 u# k ~, Y% J8 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 ?5 \4 U/ v- e K( d( n
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
# u! e' Y& ~* S4 ^; F然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
# P/ ?5 X7 M( g U% N公仔箱論壇以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
, [9 n8 v6 N1 y; Q7 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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