唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
. r/ `" f- m! n% l/ g8 _* W5 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
3 e3 b; F. B2 w7 E9 Z/ p* b2 S/ @/ m學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，公仔箱論壇8 H A2 b/ Z: h' I5 F
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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, I6 Q( |" I8 P& X, E公仔箱論壇最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。5.39.217.763 F$ m w8 _. [" H) N$ w, I
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，公仔箱論壇) G$ {& R6 N1 @& F* e
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。tvb now,tvbnow,bttvb# k% b4 q3 o* M# o, F, d
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一、望遠鏡
- L% q: k1 T5 S, q, {8 j可以幫助我們看得遠，這有三個意義。. o3 H& H$ t4 }6 R! {$ h4 ~: A n
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) v, P( w$ w8 L4 ?
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
) s9 Q! ~9 T0 \& X" D7 X1 k1 Q五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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* y7 v+ `& [0 ?$ HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。5.39.217.76. K# h+ J4 R( t: I+ W2 w4 w6 Z
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二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; e$ g8 h; U0 Z; n/ W) T3 X" B0 b
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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" Q$ ?, N/ s0 G! X公仔箱論壇一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
* M( M$ Z$ w7 W( K例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
* a V3 k) i' x( {公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& P: _, {+ \ _; P0 k4 ^# I/ E, T
另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。公仔箱論壇! q) K8 `3 [; D6 t5 ~5 C- [
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。8 b6 D } X. h' ]! D% ~5 }
9 Z& p; l# A* {. A1 j7 x8 \因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，4 J4 R/ I+ y# e, |4 e
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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) i) ]1 b0 `5 n% J% x' `. ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡' p: G3 V# t8 ]# Q+ H0 @; v
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
; I, v V+ z2 i: L4 ?$ h4 v公仔箱論壇然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。公仔箱論壇5 |& {2 @/ p4 l9 I& {" V
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
; d1 s1 J a4 ^6 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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