唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
: J9 o6 z, s) F" J0 Q: iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、5.39.217.76. d# D# `- {# ?( U' {, t% R; a
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
5 d& z5 u( }' N* f6 ~/ R公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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! l% P7 L3 d2 U6 E- V% w2 w最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
" p8 t: G! W; a1 Z4 s5.39.217.76文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
( P# Q5 M4 ~1 b! I7 a. itvb now,tvbnow,bttvb個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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- X- Z) @1 C6 r5 \" c; _ ^公仔箱論壇一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- `3 ~% }/ z6 `/ [( R" a
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
X, H4 D/ @; t若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
' c5 _1 F9 U+ xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# z1 k- w o9 V0 d3 ]8 H. V5.39.217.76看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、5.39.217.76' Y, V/ B b+ J) ] y
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 l( |$ S- \1 M! n& \5 Z
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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$ V9 y' C9 k! F9 l x L# d二、廣角鏡
6 `' I$ `; B4 I, e. H3 f: `公仔箱論壇可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
& F* Z" E8 f8 z8 B% ]2 U公仔箱論壇例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。5.39.217.76$ b* n2 W3 T# D7 n
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' f1 H. \) J" s$ q
另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
* t: F, {5 Y4 ~8 U. a! k% m3 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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1 z I" a9 s4 O; x; h因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
( P6 ^/ b9 ]- @! ]7 ]- [, w瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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1 O% W' I6 ]2 B0 Q! }3 L* C& t公仔箱論壇三、後視鏡$ A# J+ m7 o1 v, z! U
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
, u) a+ o7 \' O4 g7 M+ c然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。' ]+ P& v$ A: m: V$ i2 `8 w- {" @
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
2 l" i3 {) f# Y7 A# O$ v, t9 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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