唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
$ l" t# c3 b# K$ L$ t* o! u以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、公仔箱論壇; e1 r6 `! K, _% y/ t0 w" E) f4 C
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ n2 Z, a8 `( B7 V9 x" u
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。5.39.217.76; l! O7 F5 ^" y1 d( N( L. m
0 D" N7 K& Z9 _$ Ktvb now,tvbnow,bttvb最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
" t X; c$ D, c5.39.217.76文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
6 k, Z! \5 w- O; @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡
: `6 G$ ]1 w8 f5.39.217.76可以幫助我們看得遠，這有三個意義。tvb now,tvbnow,bttvb3 O5 _4 u7 K0 y, F6 Z6 Q
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，公仔箱論壇' C& \8 U7 W1 W
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。5.39.217.769 P% Z& u" q2 X! b8 ] B+ M) B$ O& D
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、: f+ W, P8 `4 ^$ @& X5 G/ O
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 I# ^! `" g: Z3 w0 B0 b
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
0 F! s: I7 v4 g x7 f9 N) ~! L& N0 T# rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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8 k' o& P- `4 {4 O7 X# f7 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。tvb now,tvbnow,bttvb# O6 c1 j8 I5 [0 G9 A
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。tvb now,tvbnow,bttvb- L: ^3 r. ]4 L; @* d) x5 m0 K; {
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
3 Z( ^) @7 G- Z0 G( @瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇4 @6 L) F2 T( Z' f! K6 F1 y6 ?, W ]$ H
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3 W7 M8 R" ~( j公仔箱論壇三、後視鏡& Q6 @# a* h+ ]/ _2 A: u4 }
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
( }/ o k) l& J; N! a# L. I: W+ X公仔箱論壇然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。+ Z. b/ X5 |! L$ [' X# U7 ?
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
, E/ O3 ?- ?) w' Y4 N5 c3 j; A如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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