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自我學習的三面鏡

唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;
/ z4 a( `$ g& ~& W. k以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、* v. f' I* d# j, X
學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 B% o+ y/ F, t
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。5.39.217.76$ Z  m2 d& o) ~. P5 D+ x

3 @  X% l& \3 G2 l最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
3 j& r. n2 {4 l9 J9 n! M文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,
  ]: T) s. B3 p個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。
! @! \  g' h- }' |tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇2 A( c! r/ ?8 m& ]& @2 [" F
一、望遠鏡3 U2 I( Q5 e/ q5 w( o6 [+ O* r
可以幫助我們看得遠,這有三個意義。tvb now,tvbnow,bttvb* j% T2 B0 D6 E$ l  v

7 X6 x0 n$ S# p: j  c+ ]1 @公仔箱論壇一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,公仔箱論壇2 C9 d% U9 M1 S- d3 O; @0 k
若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。
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+ U" n9 F* w) b: T/ z* W  _: Htvb now,tvbnow,bttvb看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) P1 H% g$ l- D
五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
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; \; q/ F6 m( {, ?: j# Z公仔箱論壇看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。
7 f5 }1 L: i7 `4 j2 ~5 v) |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* T, w! o+ V: I" ~; O7 ^公仔箱論壇二、廣角鏡: r$ E0 t6 j* }* M' Y
可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ?% _; C' f5 P( c

9 g* `0 \: I( z8 j  H" d4 x! J# \5.39.217.76一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。8 ]4 U# Q" n5 j- R, }2 e
例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。
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& w- M" N3 f" S& a! _2 H0 D另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。tvb now,tvbnow,bttvb+ ]3 e4 [% G& ~2 z4 |* D& Y
組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。1 @4 {1 @/ V% |' p

- b, g  o% T0 O+ P公仔箱論壇因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,
$ N2 U8 u$ j+ I. V: g+ R公仔箱論壇瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。5.39.217.76  Z: |! R! }) S* N0 S! j& U

# J# O3 S- c1 i' tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. C: t- P& }: f. [. pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡5.39.217.762 [/ `% X" r' L) l  G9 e# q
幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。
  W9 J5 U- ^% k/ j公仔箱論壇然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
+ P( U" {) l. P, @+ [2 n0 l  ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。
' j+ O0 }5 Y  n2 T+ d如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。
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