[馬來西亞] 獎掖吸不回人才‧工作文化環境欠佳是主因

求學時期是挖角的最佳時機，所以很多優秀的獨中生在外國留學時，都被當的業界徵聘，導致我國人才外流。（圖：星洲日報）

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工作環境欠理想、薪金不高、合作伙伴態度散漫、愛做不做，是海外大馬人不願意回國服務的主要因素。政府為招攬在海外的大馬人回國服務而提供了不少的獎掖，但對一些人而言，獎掖並不是唯一的考量；工作環境、合作對象、發展前景、甚至是居住的環境是否理想，也是他們考慮的因素。
大馬工作不如英國悠閒
陳慶華教授3年前舉家從英國回流，目前是馬來亞大學外科教授兼主治醫生。他說，在大馬工作不如英國悠閒、有規律。5.39.217.76! ]7 ?. R; L) F9 V0 c
“在英國當主治醫生時，院方安排兩位秘書協助我，我只需要專心地在自己工作範圍努力。＂他指，在大馬很多時候要靠自己改善工作環境。如今他身兼多份工作，唯有自掏腰包聘請秘書。
陳慶華也說，回流後遇到最大的挑戰並非自己，而是他的妻兒。
“畢竟他們在英國長大，那裡的社會比較開明，所以至今還是比較不習慣大馬較保守的思想和文化。＂他預計孩子們將來會選擇到外國去生活。tvb now,tvbnow,bttvb; T% d, G- S. X$ Z: I! b
“大馬人工作態度散漫”8 [7 F( _* F* {6 K6 x
房翔華：難以共事
在新加坡待了16年的居鑾中華中學畢業生房翔華，就覺得大馬人的工作態度散漫，在合作時難以適從。, j2 X2 K: `; B# ^
目前在新加坡當工程師，並且在兩年前入籍新加坡的他說，由於當年持有的統考文憑不受政府承認，家境也不算太富裕，於是便選擇到新加坡深造。
他在新加坡理工大學唸書時獲得貸學金，畢業後在那裡工作3年以履行合約條件。公仔箱論壇  t& u! }3 t& y9 c' H/ ~/ j8 B
“在新加坡肯留我的情況下，加上工作條件不錯，很自然的就繼續住下去。＂
獅城薪水福利較好
他說，相比起大馬，新加坡的居住環境、薪水和福利都較好。
房翔華曾回馬公幹，但這經驗卻使他打消回國的念頭。
他解釋，工作很多時候不是一個人能完成的，還要和別人合作共事。
“我真的不習慣這裡過於散漫、愛做不做的工作態度。＂對他來說，回國與否不能只看薪水，還要看工作對象適不適合自己。
吸納學生最有效
房翔華認為，學生會朝著有求學及工作機會的地方邁進，如果政府能吸引外資開發不同的領域，同時就能吸引本地人才留下。
他指出，新加坡透過亞細安獎學金（ASEANScholarship）吸納傑出人才的方式十分有效。
“唸書時是將人才挖角過來的最佳時期。因為求學時正好是個緩衝期，比起直接進入職場的海外專才，這些人更容易融入當地社會。＂% |! ?" m: a- V* p! P( @+ O
“回大馬如落葉歸根＂TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; o2 `* M" ~% u, }! A8 j. _8 t
葉蒼龍：工作與生活可平衡
葉蒼龍半年前參與專才回流計劃，如今是KAF基金管理公司副首席投資專員。公仔箱論壇8 G4 K8 h) e" y  O
他在新加坡完成中學教育後，回馬修讀英國A水準考試，最後赴英國牛津大學攻讀經濟與管理。
他分別在倫敦和雅加達居住過7及5年，“在國外居住，我常感覺自己是個少數的外來者。＂如今歸來覺得開心，因為身邊的人無論是文化還是思維都和自己很接近。
葉蒼龍說在大馬可以達到工作與生活平衡，不像倫敦及新加坡般繁忙，“這裡的生活費不高、教育費低、可以聘請女傭、出外用餐很便宜、稅收比英國澳洲低。＂他選擇到國外發展時，大馬仍集中於本地經濟市場，發展空間不大。公仔箱論壇  c; }9 H* Q) Y) {) P+ _" e
但過去3年裡，本地企業家的思維有了很大的改變“現在大家都以成為區域企業為目標，像馬來亞銀行，亞航及SP Setia（實達集團）等，他們都已經進軍印尼、新加坡及中東國家。＂這種精神趨勢使人們變得更有創意，嘗試開發其他領域，因此他對大馬的經濟發展非常有信心。
放開政治才可留人才
他認為，大馬的優勢在於它是個多元社會，無論是語言還是適應能力，我國人民在任何個地方都如魚得水。
“在新加坡許多企業裡的員工都是馬來西亞人，這證明了我國已經掌握了成功最關鍵的元素，那就是人才。＂葉蒼龍認為，若要留住我國人才，政府必須停止被瑣碎的政治糾紛所牽絆，繼續推動本地企業放眼東南亞，這樣就能去除所有使國人移居的理由。
人才外流問題須解決
許多大馬專才受國際企業的青睞，導致我國人才外流問題加劇惡化。若不及時解決促使國人移居的問題，人才流失將引發一場惡性循環，繼而打擊國家的經濟狀況。( T; f: I2 m: J9 N
招攬外國專才‧開闢新領域
大馬欲在2020年成為高收入國，首先要有充足的人才在關鍵領域上推動研究與發展。tvb now,tvbnow,bttvb8 P; q$ U* ~2 l- x1 I& h# M! h
針對政府只注重海外人才，忽略了留在本地的專才，佐翰作出解釋說：“我們並非只珍惜海外人才，而是因為有些領域像深海油氣田開發，對大馬來說較新穎，我們只好招攬國外專業人士來當開荒牛，並讓他們栽培本地人才。＂他說，去年人才機構推出了結構性實習計劃（SIP），透過減稅鼓勵私人業界提供6至18個月的實習計劃。至今他們成功製造1千200個實習名額給本地大學畢業生。
參與的公司包括畢馬威會計行（KPMG）、Maxis、莊生有限公司（Johnson&Johnson Sdn Bhd）、亞洲航空等。為了確保畢業生不被雇主剝削，並獲高素質的實習經驗，參與的公司必須得到人才機構的認可。
為迎合我國經濟轉型計劃（ETP），合作公司大部份來自電子與電器業、金融服務及工商管理業。5 |# k. d8 Q! p