領匯霸權掀政治反擊戰

領匯旗下商場近年銳意引入更多新興連鎖品牌，當中剛於去年完成翻新的赤柱廣場，引入如「住好啲」等以往只在私人商場營業的品牌。

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龍頭商場近八成連鎖店梁營倡墟市對抗
領匯上市逾6年市值猛漲，但風光背後，它所主宰的屋邨社區經濟生態卻翻天覆地。本報統計多個屬旗艦的大型廣場商店分佈，發現除商戶要捱貴租，6年間「連鎖店化」現象更日益惡化，其中旗艦樂富廣場近八成商舖已變成連鎖店，除超市快餐，更有鑽飾名店以至纖體中心，市民失去購買基層必需品的選擇。學者和立法會議員均指出，要爭取「領匯霸權」作為政治戰場，向下屆政府及在立法會選舉施壓，梁營中人更提出另闢墟市，盼可重建地區經濟。
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協助候任特首梁振英編寫房屋政綱的房委會委員蔡涯棉認為，有必要改善領匯商場的情况，建議政府推動天水圍天光墟市集模式到其他區，或在房屋署空置商舖和屋邨用地設立臨時攤檔，廉價租予小商戶，甚至增建政府街市。惟梁營人士透露，曾就回購領匯作研究，初步認為難度太高，建議不可行。
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梁營：回購領匯不可行領匯發言人回覆稱，重視小商戶對社區的貢獻，指小商戶佔商場重要席位，去年3月底有3300個小商戶續租，較2006年上升14%。但據運輸及房屋局去年11月向立法會提供資料，該3300「小商戶」指撇除首50大租戶，租用1000呎樓面或以下的商戶，由於「連鎖店」無明確定義，故未能提供數字。

領匯近日向僅餘老店推廣「尋味時光」活動，卻被小市民和商戶炮轟「貓哭老鼠」，該活動日前在爭議中腰斬。批評領匯者的最大理據，是指大量售賣一式一樣貨品及定價偏高的連鎖店進駐商場，售賣低檔貨、重人情味的小商戶卻不獲續租，無法經營。5.39.217.76" _; s# y* X: h$ L/ s9 C6 G) I

本報蒐集領匯過去6年公布的營運簡報，顯示它上市後共引入最少約60個連鎖品牌。上市初期新增品牌包括經營家品的日本城、運動時裝的馬拉松和壽司店等，近年則引進更高檔的精品品牌，包括座落赤柱廣場的G.O.D.專門店和法國首飾店AGATHA等。% b4 q7 z* }1 A* c9 N
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本報記者統計十大估值最高旗艦商場中，連鎖店在其中6個商場所佔比例（見表），發現旗艦樂富廣場情况最嚴重，約189個商舖中，最少有143是連鎖店，比例近80%。其餘5個商場連鎖店比例亦介乎46%至60%，除超市外，有馬拉松、聖安娜以至位元堂等品牌。領匯以牛奶公司（惠康、萬寧、7-11）、屈臣氏集團（百佳、豐澤、屈臣氏及Watson's Wine）為首的傳統十大租戶所佔樓面比例，亦由上市時的211萬平方呎增至約240萬平方呎，增加13.7％。

樂富廣場已完成翻新，除了日用品店，更有鑽飾店和纖體中心。場內小商戶稱，以往商場只有少數品牌，翻新後原來小商戶大部分被逼遷至隔鄰街市「匯樂里」，以騰出空位引入更多連鎖店。

學者：租金升轉嫁市民中大市場學系教授冼日明分析指出，近年領匯把旅遊景點附近的商場定位「升格」，變身遊客購物場，領匯亦改走年輕化及內地化路線，引入更多歐美年輕服裝品牌、金行和珠寶品牌等。未來商場租金持續上升，最終被轉嫁成本的都是消費者。

民主黨主席何俊仁說，近年領匯侵食小商戶已成為社會問題，他會在參選立法會議員時，提出要求政府回購領匯。該黨立法會議員黃成智指出，現時領匯商場已違反成立原意，沒向基層居民提供服務，他促請政府與領匯檢討條約。

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