什麼樣的領導能贏得部屬的心？什麼樣的領導能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭？公仔箱論壇! X5 p+ S2 J; V4 Z$ Y; t- f
5.39.217.76' ]8 k a8 M: r, Z! N" W1 D6 k6 y
有一次，有日本「經營之神」之稱的松下幸之助在一家餐廳招待客人，一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：「不要找經理，找主廚。」助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會的場面可能會很尷尬。* l, D h) C; c+ U
! t2 T% @3 m5 a0 b) _8 L公仔箱論壇主廚來時很緊張，因為他知道請自已的客人來頭很大。「是不是有什麼問題？」主廚緊張地問。
. v( D2 i1 ?) _# a$ Y$ E0 p7 l5.39.217.76
7 O9 z+ s) w `, v公仔箱論壇「烹調牛排，對你已不成問題。」松下說，「但是我只能吃一半，原因不在於廚藝，牛排真的很好吃，但我已80歲了，胃口大不如前。」
8 P( Y+ @5 @. Q+ M1 f( h/ A; l K# C
主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷，大家過了好一會才明白怎麼一回事。「我想當面和你談，是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裏會難過。」
/ Y+ H' Z4 \; U6 u' P1 Q9 u) J; N( v; y
& j1 G: G: B1 k# K0 ?: R4 J公仔箱論壇如果你是那位主廚，聽到松下先生的如此說明，會有什麼感受？是不是覺得備受尊重？客人在旁聽見松下如此說，更佩服松下的人格，並更喜歡與他做生意。
6 U! d0 i/ {& [3 Ltvb now,tvbnow,bttvb1 t0 {3 ^4 t# c6 x# o6 D" g
又有一次，松下對一位部門經理說：「我個人要做很多決定，並要批准他人的很多決定。實際上只有40％的決策是我真正認同的，餘下的60％是我有所保留的，或我覺得過得去的。」經理覺得很驚訝，假使松下不同意的事，大可一口否決就行了。
. i6 ]. X8 Z8 G5 A- G1 g
, n$ `9 Z3 G/ [2 i「你不可以對任何事都說不，對於那些你認為算是過得去的計畫，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。」
* ]5 B0 b8 q2 d7 B5.39.217.761 g3 ~$ F* Z7 H9 c8 |0 B( U% d4 G
松下的領導風格以罵人出名，但是也以最會栽培人才而出名，這兩個不同的形象，就是透過真誠與關懷而整合在一起的。 |
發表於 2012-2-19 04:39 AM
| 
