做人與領導6 ~6 o1 t, @4 k( ~% C
$ B( g( X" `5 }
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
3 M4 Y- P7 {$ qtvb now,tvbnow,bttvb
7 d" H! t% B' [2 T5.39.217.76某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。
& O2 q: {7 ~2 Y6 a: H! t公仔箱論壇5.39.217.76, d9 f2 u! O* x
& ~. g3 |" W" `3 Q r3 i
: x) x4 t# Q$ c5.39.217.76教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 公仔箱論壇7 I/ k) |, G$ k
% G8 [0 a. M2 h8 u
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 " ] g; E. W5 }1 o
, z% Z1 Y- s3 i; ?1 L+ \: k教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。 公仔箱論壇1 e) I& o: t8 m$ }. w$ a/ P
O) @" `5 r# q5 e9 e# ?: dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; _1 _: M% N" Q% e公仔箱論壇& ~/ M! Z; P2 T& o+ s1 d
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 5 M' X0 l, ]: d8 b5 h) I6 H
4 ?- c6 e' q6 C6 ~' Q) |聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
! ~" F# C* X& P. w1 S- K( `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& |) a" m, g2 p R8 e& q" }公仔箱論壇
$ s! {6 E% e% R" a ~( _tvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 5.39.217.769 A' R- \3 h/ I; d: j7 ]1 F+ U8 f
公仔箱論壇2 t& _1 F( l' Y6 V
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
0 I+ ]5 n: T6 \. }4 _) T6 E5.39.217.76! T8 y9 r9 ?+ c
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 公仔箱論壇) ]0 o; N* k( s G$ O8 w
9 c& A$ W h0 ^% ?$ L: T+ g8 f
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。 $ F" o$ G( C+ q F6 ]
1 q9 a: @+ {, g$ ~- V/ S公仔箱論壇「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。 5.39.217.76- b% P4 O; W& h$ D- `5 Z# n7 _
; r5 I& D( k# o' Ztvb now,tvbnow,bttvb「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
# e9 a' \, G6 n. `. d' \
2 _7 i" U0 I) BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76" T" A; t/ ]% }3 i9 z$ d9 k Z
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
: s5 W! x" g3 c5 XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- w% ~' A( Q6 W0 Q1 Z# R. i0 p公仔箱論壇「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
' B* k7 j4 v- N3 B$ m. o公仔箱論壇- {/ \3 H, ~$ v$ i( k$ N* m- ?0 R
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
' a+ [7 J; Z! |7 T. Dtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 Q6 U! Z. y$ Z
5.39.217.76' }9 z( K7 b2 `+ |2 V2 m2 p5 ^
tvb now,tvbnow,bttvb& s4 o4 g$ @3 W+ n% z5 b: {+ k
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
. p* k* Y8 M' T" P2 Dtvb now,tvbnow,bttvb
8 f+ r, }5 ~; q7 X8 [9 C
8 w; b7 [8 M M) K( u3 }$ PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 