喬布斯學 陶傑
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8 m% P0 t8 t1 S; C/ G& J X: h# u; Dtvb now,tvbnow,bttvb喬布斯早逝,令人覺得隱隱是有上帝的。因為這個人如果再多十年壽命,像莫扎特不止活了三十七歲,這個世界,因為他一人的聰明和才智,不知道會變成什麼樣子。
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9 C4 V& ~. H! p9 ^+ itvb now,tvbnow,bttvb喬布斯是美國的奇蹟,但喬布斯的管理學,不講民主,個人獨裁,事無巨細必親躬,打喬布斯的工,每天提着褲子上班,許多僱員怕跟他同一部電梯,怕電梯再開門時,已經炒了魷魚。
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西方的管理學,有兩大範式,一是「李察布蘭遜型」:企業做大了,老闆權力下放,只要請到能人,老闆讓下面盡情發揮,這個名詞,崇洋親西方的中環人,包括 AO,都已經模仿學舌多年了,叫做 Delegation of Power。但是「西方」不都是尊重人權的。另一種,就是「喬布斯型」,無論公司多大,他雖然請來一批能人──這些人,要與他同一理念,同樣火爆,同樣「偏激」──但由他來監控每一個環節,由他來定每一條規章,暴吼之下,有一點點恐怖,但他把人的潛能發揮盡致,捱不住的,敬請滾蛋。
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1 D [7 I F! C! c西方的管理學,有這冷熱陰陽的兩體,就像英國人的性格,可以是紳士,局勢需要的時候,可以是海盜;能拿筆的人,像英國阿拉伯的勞倫斯、日本的三島由紀夫,必要時還可以拿劍。文明永遠是激情的人創造的。一個開口嫌這個「偏激」,閉口也怕那樣「激進」的民族,永遠甘於平庸,只配給喬布斯這樣的霸主裝嵌零件,賺低微的工錢,因為在強者面前,弱者生來並無選擇,只有順從跟隨、抄襲模仿,或者自殺。
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喬布斯偉大( Great),但他不是好人(Nice),他不理會有沒有一個支持他的「團隊」,他自己就是上帝,創造出他的團隊。這是許多歌頌喬布斯的社會,再投胎十次,也悟不出的道理。# l4 ^' ?4 @9 E
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