滙豐大班,你錯了 盧峯
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% h7 \- |: {$ c3 A; y+ ?tvb now,tvbnow,bttvb尊敬的歐智華先生:TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% m+ a3 N* A( ]% n- n
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Z b; b9 Y. ~! ]- L$ x* ?! V+ VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。聽到閣下在股東會上宣佈未來兩年將要裁員二萬五千人,知道你及管理層想用大刀闊斧削減開支的方法提升利潤,造福股東。作為一位持股量微不足道的小股東,本該感恩戴德。只是心裏有點疑惑,擔心閣下為了討好分析員、市場人士,採用最快、最易見效的方法──裁員瘦身以增加利潤,忽略了公司的長期健康發展。
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銀行從來不是善堂,對客戶如是,對員工如是。客戶生意逆轉,資金周轉不靈,銀行往往第一時間追數或要求增加抵押,以保障銀行不會出現壞賬,客戶則被逼得透不過氣來。銀行員工則幾乎每一個人背上都有一個營業額指標,都要孭數,不達標的話便被 let go(送走),甚麼員工是最寶貴資產只是說說而已。眼見生意不前又要改善業績,最簡單快捷的方法自然是削減人手,退出不賺錢的地區及市場,加注賺錢的地方。tvb now,tvbnow,bttvb' E$ k2 g* R. D
H2 A, c' X' u+ }5.39.217.76歐先生今年在股東會上讓一眾市場人士拍爛手掌的就是這樣的策略。問題是這樣的策略往往有事後孔明的弊病,往往behind the curve。大中華及新興經濟體經濟火旺已經好幾年,增長周期可能已見頂,再往上的空間有限。繼續加碼拓展這些市場很容易像炒股摩頂那樣,付出高昂租金、薪酬而所得有限。歐美市場最近幾年委實不景氣,投資業務因加強監管而不前,零售業務又因消費者袋中無錢而萎縮。但是,這些發達國家畢竟有家底,老本雄厚,今次衰退已歷時三年,即使今年增長仍欠佳,明年、後年很有可能有較明顯的好轉。若果能趁目前歐美遍地平貨、成本偏低時留有一手,甚或稍為擴充陣地,幾年後的回報將會相當可觀。特別是美國市場,退出容易,再進入可能又要花大量力氣,大筆資金,並不划算。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* v: c# i9 x* u8 m- ]: Z
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以上是一位忠實小股東的一點小小意見,不期望會影響大班的決策,只是不吐不快而已!祝好5.39.217.76( q, A O5 g, t: o
公仔箱論壇4 ]. Z2 X+ G1 }/ V# u2 ?& o
! Y4 l9 {& c" ztvb now,tvbnow,bttvb滙豐小股東上 |
發表於 2011-8-5 06:30 AM
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