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王文華:小朋友vs.小怪獸

女神卡卡來台掀起旋風,給我的啟示是:企業應該幫助員工發出自己獨特的聲音。
8 P& r' S1 h& }5 [公仔箱論壇所謂的「獨特的聲音」,是指個人的見識、觀點、看法、個性、風格……也就是,我們和別人不一樣的地方。
% ]3 I2 E3 C9 L3 K9 y' W卡卡紅遍全球,就在於她有「獨特的聲音」。她「個人化」(暱稱粉絲為「小怪獸」,在臉書和舞台親密互動)、「個性化」(忠於自我、表現自我)、「風格化」(不斷推陳出新的嘉年華造型)。5.39.217.76  V( _* a) }  g! f- C
台灣的學校和企業不鼓勵「獨特的聲音」,缺乏制度讓大家形成、表達自己的看法。我們對於「秩序」、「團隊」的重視,超過「創意」、「個性」。5.39.217.76. Y/ E5 v" \7 L3 Y" N4 B4 j/ V5 h' v
這原本沒什麼不好,我們的民族性、傳統文化就是這樣。只不過,重視「秩序」、「團隊」,適合過去製造業的經濟,而不適合未來想拚軟實力的台灣。
( P5 H. v% b7 d1 C4 H( E公仔箱論壇想培養軟實力的企業,必須幫助員工開始尋找、逐漸培養,然後有勇氣發出自己「獨特的聲音」。成功的企業,是這樣做的:
$ ]* ~7 E) x) r: ^2 ]公仔箱論壇一、老闆宣示:寶僑家品前任執行長賴夫利領導公司十年,都把創新列為第一要務,並設計完善制度促進創新。3M公司更硬性規定:每年百分之廿五的營收,必須來自五年內的新產品。
6 P; X; u5 c5 e公仔箱論壇二、給空間:Google讓員工用五分之一的上班時間做自己有興趣的研究,無心插柳地設計出成功的Gmail。Facebook舉辦一個月的「駭客馬拉松」,讓資深員工寫跟工作無關的程式來刷新腦袋,意外創造了「臉書好康」這個團購功能。軍機製造商洛克希德在公司內成立「臭鼬工廠」,給最有天分的員工絕對自主,開發最新型的飛機。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ~: k& `/ Y+ H( G' W) p: A
三、給錢:3M設立「創世紀基金」,投資員工內部創業。華碩雇用七年級的年輕人,這群「碩市生」可向公司申請資源,做自己有興趣的專案。" j7 `' b4 n, _8 ^; X, ^. T
四、給刺激:每年三次,三星的「創新實驗室」帶員工到雅典、羅馬、佛羅倫斯、耶路撒冷,從古文明中尋找新科技的靈感。旅途中不准講韓文,不准用筷子,逼迫員工用不同的方式思考。
" W: c$ L( T$ W+ _: W6 k( Otvb now,tvbnow,bttvb五、刺激討論:Google建立資料庫,蒐集所有員工的創新點子,任何人都可看見,並參與討論。歐巴馬的競選網站讓支持者自行「揪團」,在自家客廳召開國是大會。並透過臉書,吸收新的支持者。
8 D1 \0 l% O- j1 X/ Y, Z六、容忍失敗:Apple麥金塔電腦的前身是慘敗的Lisa電腦。iPhone前身是蘋果跟Motorola合作的音樂電話。蘋果慶祝失敗、學到教訓、再試一次。Google不怕丟臉,不斷拋出新產品到市場上測試。「Google 人聲搜尋」(打電話給Google來搜尋)雖然在二○○二年首次推出時失敗,但卻成為後來的Android手機作業系統的重要功能。
) t8 Q4 d, a8 J2 U6 y; }企業主管喜歡叫年輕員工「小朋友」,不如改叫他們「小怪獸」。讓他們發出自己獨特的聲音吧,也許那聲音尖銳、古怪、嘈雜、甚至可怕,但那將是,台灣「軟實力」的序曲。
流蜉戀華露,碌碌競朝陽
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