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高官「是但噏」 圖操縱輿論

高官「是但噏」 圖操縱輿論
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2011年07月08日 星期五tvb now,tvbnow,bttvb0 A2 g: [3 u% y. `
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撰文:區家麟 資深新聞工作者
0 d9 C4 Q* s( ~9 Rtvb now,tvbnow,bttvb欄名:另眼看新聞

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+ d( y3 z/ c9 Y8 w+ @5.39.217.76政府操控輿論之心不死,心戰室人才濟濟,手法日趨成熟,值得大家留意。近日很多重大政策,如國民教育諮詢文件、廢除補選的遞補機制,主事官員都沒有召開記者會,逃避傳媒詰問。記者協會公開批評,政府則回應「林瑞麟曾多次就替補機制與傳媒公開會面」,這類狡猾的回應,大家要提高警覺。tvb now,tvbnow,bttvb* e  S9 l7 X3 r  i- }% N' J: L% w
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# ^% t3 i4 g1 {" _5.39.217.76standup講幾句 難代記者會 9 F: p4 N0 w$ r* O

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" v% n2 k" ?) {$ G. r* A2 k- oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所謂「與傳媒公開會面」並非記者會,而是某些場合如宴會後、巡視後、會議後,站出來交代幾句,新聞界術語叫「standup」,戲稱「是但噏」。從「心戰」的角度,渴望逃避輿論監督的高官,「是但噏」有5大好處:
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/ i2 a1 q) u( l' P% ^3 \( dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。(1)會面時間長短不定,簡短者發言後掉頭就走,不理記者問題,記者無機會發問,只能當傳聲筒。
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(2)「是但噏」由官員主導,新聞官常以時間緊迫為理由,點記者發問,官員啟動錄音機模式,答非所問,顧左右而言他玩閃避球;記者如想跟進,指出盲點,新聞官眼看勢色不對,即刻欽點另一記者發問;又或「現在是英語傳媒問問題」,轉移視綫,替高官消災解難。不若記者會,有較多機會困獸鬥,官員辭窮時也不能隨便拍抬離座。
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(3)一般「是但噏」,皆極短時間內通知採訪,把靜態新聞變作「突發」事件,令傳媒無從預先準備,特別是電子傳媒,難以在短時間內作出有系統分析,客觀效果是報道往往突出政府觀點,甚至照單全收。公仔箱論壇; ?$ h' Z$ i. L* g  D& \
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(4)心戰室深明傳媒運作,「是但噏」突如其來,甚麼記者能參加這種「會面」?熟悉議題的資深記者多有工作在身,不能隨傳隨到;剩下能趕到現場的,多是新進記者,甚至實習生,他們未必有膽量提出尖銳問題,正中新聞官下懷。相反,若預先知道的記者會,傳媒可一早籌備專題,派精銳記者採訪,這正是政府所不想見。5.39.217.76& u2 y' g7 k7 e7 U" G
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% ^2 g/ ^- J5 ~; Q* `0 e# K8 h) Atvb now,tvbnow,bttvb(5)官員「是但噏」,前後左右總站着一堆拼命點頭的支持者,以示團結;大家不要天真,這都是精心設計的心戰一部分,總比記者會背景只有一塊死硬的板來得有人氣,能增強說服力。
) Z' o+ c5 y, x3 K* D6 t) ktvb now,tvbnow,bttvb以「是但噏」代替正式記者會,正是官員不想溝通、不想解釋、不想討論的表現。為甚麼還要站出來?因為高官深明大眾心理,電視的魔力,容易令人顯得又高又大;見你西裝骨骨,就以為你高人一等;見你說話,就覺得你講了有意思的話;見到你的樣子,就代表交代過。一個理虧的政策,官員當然千方百計逃避理性討論,以「是但噏」製造肯問責有承擔的錯覺。  ]- V# N: J; j
「媒體並非反映真實的世界,乃是權貴操控他人感受的手段。」傳播學者Molotch and Lester的話,可引以為鑑。4 Z9 y+ Z  S3 m: r' B
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