2011-05-11 中國時報 【黃天如／台北報導】
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「棄血汗、創磁力！」國際護師節前夕，護理界喊出創造「磁力醫院」的口號，希望藉由降低護理人員每班照顧病人數、提供合理薪資待遇等行動方案，把目前逾五成流落在外的專業護理人員「吸引」回來。
4 P" u. s) T& e中華民國護理師護士公會全國聯合會理事長盧美秀表示，根據公會今年四月間針對九十家醫療院所作的調查，近九成的醫院都抱怨護理工作「找嘸人」，人力缺額達六─十％。
5 T$ }# v; [+ Z7 J8 _( N; W, T3 P但另方面，護理師護士持照者共計廿二萬五千人，卻因工作環境「太血汗」，只有一半的人願意進入醫療院所執業。5.39.217.768 u* M Y& I3 u
盧美秀說，護理工作長期未受尊重，「護理師」被當成「護士」任用，高資低用，變相減薪的情況也屢見不鮮。7 K( H8 B8 R) L O' |
此外，對於多數護理人員來說，超時工作、爆肝過勞，幾乎成了國內護理工作的常態，「上班打卡制，下班責任制」，每天加班兩小時很正常、四到五小時也不奇怪，且沒有加班費。
/ K0 a* K& z& n& d8 x* Q( c5.39.217.76為改變人人搖頭的工作環境，護師全聯會昨天提出「磁力醫院行動方案」，呼籲建立六大指標，包括降低護理人員每班照顧病人數，提供合理薪資待遇，建立醫護相互尊重文化，增進醫護病溝通，建立優質領導文化，發揮專業自主，以及建立以病患為中心的照護文化等。+ E9 G8 Q6 }) h
盧美秀不諱言，在具體的策略方面，就是要加人加錢。她舉例，台灣晚班護士平均一個人要照護十到廿名病，是美、澳、日本等國每人照護六到七人的兩到三倍，不但對護理人員是難以負荷之重，對病人安全照護也是種打壓。
# O$ T" l1 u, b8 y- I1 R5.39.217.76盧美秀說，未來全聯會除將建立符合上述指標的磁力醫院資料庫，還將主動媒合會員前往這些優質醫院工作，最後，還將辦理磁力醫院認證，創造醫護病三贏的局面。 |
發表於 2011-5-11 10:22 PM
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