3月康師傅計劃上調桶裝面零售價遭到發改委約談而暫緩。之後康師傅與卡夫均上調了旗下餅幹價格。近日，康師傅部分飲料被指減量10％隱性漲價，同時樂事薯片、伊利飲料、蒙牛酸奶等都縮減了產品分量。（4月24日《京華時報》）公仔箱論壇: J0 M3 B( r% B. v3 X6 E( [2 {
聽過“加量不加價”，而康師傅又獨創“減量不減價”。如果不是細心的消費者發現，我們還蒙在鼓裏。之前家樂福、沃爾瑪也曾經爆出標價很低賣價很高的欺詐醜聞，面對這些，我們不得不發問：為何我們的信任總被無情揮霍？
* i; N: I- P- m# T2 e5.39.217.76 無論是“瘦身漲價”，還是一些超市之前的價格欺詐，如此行為帶來的後果只有一個，那就是當事企業或超市的信譽度降低，醜聞對一個企業的戕害，三鹿已經是前車之鑒。對這樣淺顯易懂的道理，康師傅等企業不可能不知道，而沃爾瑪、家樂福等大型超市的管理者也不會缺少這樣的常識。
/ y: Z( |9 A( A4 ~6 k9 C3 \0 w5.39.217.76 出于商家逐利本能的衝動，我們或可推測“變相漲價”其中有利益的衝動。而他們又不可能不知道“變相漲價”對其銷售可能產生的影響，因而，我們或可推測出的一個事實是：“變相漲價”的盈利能夠彌補信譽受損損失的利益，甚至還能獲得額外的利益。這當然只是揣測，但這卻是大有可能的，如若不然，這些企業怎麼會玩這樣的貓膩？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* t3 A3 E5 P) ?2 P8 ^9 g- h
或許我們可以“用腳投票”，但問題是，當前這些企業的不少產品在市場上都是高佔有率，這其實已經形成了一種變相壟斷，如此境況下，大有“除了本店別無分店”的氣勢，你說他們能不有漲價的勇氣與魄力麼？再加上公眾的習慣性選擇，理性上我們或可對這行為批評一番，但很多產品都是自己習慣的，又有多少人不選擇自己的所愛呢？
8 L' I& z4 A$ q, [9 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當競爭稀缺時，漲價難免變得自娛自樂。但又是誰給了這些企業漲價的勇氣呢？; ~" D Q. C4 }' h; f t
（文/龍敏飛 圖/朱慧卿） |
發表於 2011-4-25 09:36 PM
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發表於 2011-4-26 02:00 PM
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