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[馬來西亞] 纳吉政治利益算盘打不响 官联企业界改革空雷不雨

本帖最後由 龙王 於 2011-1-5 01:06 AM 編輯
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作者/本刊梁志华 Jan 04, 2011 12:51:22 pm, o2 {8 w6 t4 O$ n+ h4 H
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官联企业继坐大(上)
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【本刊梁志华撰述】在早前发布的《新经济模式总结篇》中提出的一连串官联公司(GLCs)改革政策的国家经济咨询理事会(NEAC)显然碰了一鼻子灰,纳吉政府看起来已有自己的一套盘算,利益集团和寻租人更是站在反对的那一边。最大的原因在于,这些改革建议不符合纳吉政府的政治利益考量,同时,也妨碍利益集团和寻租人的经济利益。
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长久以来,官联企业在我国经济领域中,一直处于主导地位,无论是在国家建设或推动经济方面,都扮演着核心的角色。然而,固步自封的思维与官僚主义的作风,导致许多官联企业与表现差强人意、企业治理欠佳、官僚作业等挂钩。
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同时,官联企业还利用国阵政府的保护与扶持政策垄断经济,并超出原有的责任范围,直接与私人企业形成竞争,把私人投资排挤出(crowding out)经济领域。
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虽然国阵政府自1980年代中期开始,推动一系列的国有企业或部门私营化计划,但是,绝大部分国有企业只是局部私有化,大批股权至今依然牢控在国阵政府或代理人(官联投资机构),如国库控股(Khazanah Nasional)、雇员公积金(EPF)、国民投资公司(PNB)等手中。公仔箱論壇. F" {9 H8 M0 P" j  Y' \
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新模式提出前瞻性建议TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) Q" u3 w2 J# k/ J
对此,国家经济咨询理事会在《新经济模式总结篇》中,提出了几个前瞻性的建议。5.39.217.76: n$ C# z. w! w6 b# s  q* a: L* Z

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首先,该理事会认为,政府应该重新调整对策略性官联企业的控制方式,不需要持有大量股权来控制官联企业,反而应该考虑把股权限制在30%以下,并通过其他管道如黄金股(Golden Share)、相关领域政策,或对外资持股设限,来控制策略性官联企业。
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针对非策略性官联企业,该理事会建议政府应该把所有非策略性官联企业私营化或上市,专注扮演监管和协调者的角色。那些表现好但没有上市的非策略官联企业,政府可以通过挂牌上市来释放价值,只保留10%的股权。至于表现不理想但有转机的官联企业,可以委任专业经理人与提供管理层收购的机会,来改善官联企业表现。那些表现差且没有转机的官联企业,则可脱售给私人领域,或者考虑让官联企业清盘。5.39.217.768 A3 m' r6 t- y6 {0 H

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根据国家经济咨询理事会的定义,策略性官联企业主要是公用事业、金融、交通以及通讯领域,其他领域的官联企业应该被视为非策略性领域。
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5 s8 l3 u7 B4 n公仔箱論壇改革建议不符政治利益
- @4 z/ O& Y3 b" `8 m  V. G公仔箱論壇然而,国家经济咨询理事会的建议,显然与国阵政府执政超过50年以来所建立的中央集权经济管理模式,存在很大的矛盾点。至少从三个角度来看,这些建议并不符合国阵政府的政治利益考量。5.39.217.76, U+ M/ B* h8 t! }+ N, l! B2 l7 V' ]

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其一,国阵政府对官联企业持有大批股权和行政控制权,除了基于国家安全为理由之外,同时也包含了许多经济政策和社会目标的元素。我国的官联企业除了负责提供公共商品和服务、维持政府对策略领域的控制权,以及推动经济发展之外,还身负另一重任,即通过经济资源的重新配置来重组社会结构,也就是我们非常熟悉的新经济政策(NEP)。: h+ V% T0 N$ i- @
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在新经济政策的框架下,政府利用官联企业的供应和采购系统,以及所创造的工作岗位,为土著(尤其是马来人)提供商业契机(创业)和就业机会,以落实土著扶持政策。这个系统成功扶持起一个以土著企业家为主的经济供应链,并建立一个庞大的土著精英管理层。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 Z- g3 g% I" |1 g* n0 R2 e

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这导致纳吉(左图)政府在脱售官联企业股权,或官联企业私营化方面,必须把这一层因素(土著扶持政策)纳入考量内。在这个立场上,无论是纳吉政府或国家经济咨询理事会,都已经有了共识,即官联企业对土著的扶持政策应该持续下去。
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国家经济咨询理事会的立场是,政府和官联企业保留采购项目给土著工商社群的政策,应该获得延续,不过,采购项目只局限于土著中小型企业,而且相关采购项目的资格条件、程序,以及监督机制必须透明化与市场导向,并以需求和绩效为基础。
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2 A, I1 ?$ q; [公仔箱論壇扶土政策让改革寸步难行TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 V% c0 M( |# Z; Y
然而,在现实情况下,纳吉政府却可能面对许多问题。比方说,当政府把官联企业脱售给私人领域时,按照“物竞天择,适者生存”的自由市场定律下,不符合资格的土著供应商和企业员工将会被淘汰,由一批更具实力与竞争力的供应商或员工取代,这将导致不堪一击的土著扶持体系瓦解。
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相比之下,如果官联企业继续在政府的掌控下(即政府只脱售少数股权,或官联企业私营化后继续由政府掌握大权),则可以免除这方面的问题,让土著扶持政策得以维持下去。5.39.217.76% n/ z3 W8 e' a* ~
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虽然政府可以在无需控制大批股权下,通过制定土著固打政策或采取供应和采购限制条例,强制私人领域在收购官联企业后,必须采用土著供应商和聘雇土著员工。
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不过,在有素质土著供应商和人才供应稀缺的情况下,而政府又无法在短期内增加供应,私人领域可能必须放弃“市场导向和绩效”的标准,被迫采用一些不合资格的土著供应商和员工,以符合政府政策,最终非但无法带来协作效应,反而拖累私人领域的表现。0 m3 b; h$ H. h  `3 i; Z" ?

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在这样的情况下,纳吉政府最终可能选择保留对官联企业的股权和行政权控制,或者趋向于把官联企业脱售给一些“和政府关系良好”的并购者,以确保可以按政府意愿推行土著扶持政策。公仔箱論壇! I8 {( C' g* A9 v
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实际上,从近期的一些例子中可以反映出这样的趋势。比方说,国家石油(Petronas)最近让旗下两家子公司——国油化学集团(Petronas Chemicals Group)和马来西亚海事与重工业(Malaysia Marine and Heavy Engineering)挂牌上市,但是,相关上市计划只是释放出一小撮股权,政府继续通过国家石油控制大部分股权(70%股权)。公仔箱論壇2 a  E7 D; k6 Y2 y. f& c! c( @

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同样地,本地与新加坡媒体在近期竞相报道,财政部有限公司(Minister of Finance Inc.)有意将旗下子公司——槟城港口私人有限公司的私营化计划颁发给著名土著企业家赛莫达(Syed Mokhtar)。5.39.217.76$ R0 L. _) O( m, O" o

) g7 Q, {# B0 K( M, R6 U$ n. d公仔箱論壇恩庇政治是官企改革症结
% ~& t/ C; D) ]$ f; l3 u公仔箱論壇其二,官联企业的私营化计划或股权脱售行动,一直以来都是国阵政府的恩庇政治(political patronage)体系下的核心架构成分,政府通过经济资源的分配,让一小撮政治关系密切的寻租人掌控核心经济领域,从而换取政治效忠。) G7 X( G4 x' c, |5 [, |
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比方说,在港口私营化计划下,赛莫达获得柔佛港口(Johor port)与丹绒柏勒巴斯港口(Tanjung Pelepas)的掌控权,而西港公司(Westport)执行主席贾纳林甘(G. Gnanalingam)获得巴生西港拥有权。
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其他私营化计划下创造的富豪还包括获得普腾汽车(Proton)的雅哈亚(Yahaya Ahmad)、马航(MAS)的达祖丁(Tajudin Ramli),以及赛马博彩(Pan Malaysian Pools,大马彩)、收费寰宇电视(Astro)以及东亚卫星(Measat)的阿南达(Ananda Krishnan)等。
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同时,官联企业在恩庇政治体制下,也成为退休或卸任政治人物、现任或退休政府高官或公务员,以及退休警方和军方高阶官员,在卸任或退休后的“落脚处”,确保这些政治效忠者在卸任或退休后,继续在这个恩庇政治体制下获得可观“俸禄”。(图表1)0 O3 A, g+ f+ _" u! Q1 S

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            官联企业            
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            政治效忠者5.39.217.76( a. J: e- A7 y/ W
            
            职务
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            国家能源(Tenaga Nasional)
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            能源、通讯及多媒体前任部长廖莫宜
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            主席
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            森那美(Sime Darby)
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            前副首相慕沙希淡(Musa Hitam)9 K, t! j2 b4 ~7 D/ A1 j5 c
            
            主席
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            联昌国际银行(CIMB)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 z8 U: e5 a, o) N
            
            财政部前顾问兼证券监督委员会前主席莫哈末诺(Md Nor Yusof)
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            主席
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            马电讯(TM)4 c: Q+ y! k# J5 d) v
            
            马来西亚通讯与多媒体委员会(MCMC)前任主席哈林沙菲宜(Halim Shafie )
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            主席* F$ x9 {6 g/ i$ Q
            
            南北大道(PLUS)
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            财政部前秘书长兼国库控股前主席莫哈末沙里菲(Mohd Sheriff Mohd Kassim)公仔箱論壇& W. x. r0 K6 v8 b
            
            主席
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            马来西亚邮政公司(Pos Malaysia)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; X8 V& E6 I" C4 ~+ J
            
            内政部前秘书长阿瑟(Aseh Che Mat)
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            主席
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            马航(MAS)公仔箱論壇  d( }- i1 f$ d# ]  [& i- F
            
            财政部秘书长旺阿都阿兹(Wan Abdul Aziz)
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            非执行董事0 r! ^- P7 f  I# C
            
            马来西亚机场有限公司(Malaysia Airport)
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            财政部前秘书长阿里斯奥得曼(Aris bin Othman)
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            主席tvb now,tvbnow,bttvb4 {# x  a. t& R. C" b$ q7 y0 g
            

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按照国家经济咨询理事会的建议,官联企业的私营化计划或脱售行动,应该以“透明化”的程序和绩效制度来进行,以确保不会被滥用在寻租活动上,并主张通过资本市场脱售相关官联企业,以扩大公众的参与度,同时禁止其他官联企业争购官联企业。
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即使政府把官联企业脱售行动,当作扶持土著企业财团的一项特别计划,但是,也必须以透明的公开竞标程序进行,而且应该只保留给新的土著企业,而不是继续让现有大型土著企业有机可趁,以避免土著族群本身之间的贫富悬殊继续扩大。5 \$ j- E+ _2 ^, A
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不过,纳吉政府对脱售或私营化官联企业的政策,却可能持有完全不同的看法。国阵政府(尤其是巫统)这么多年来的政治根基,都是建立在一个以经济利益换取政权稳定的恩庇政治体制上,寻租人(政治人物与朋党)依附国阵政府的政治和经济支配权,来巩固和扩大本身的经济利益。
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  • civicboy1969

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